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エル・ティー・エスの内定者のアドバイス一覧(全6件)

株式会社エル・ティー・エスの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを6件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

エル・ティー・エスの 内定者のアドバイス

6件中6件表示

内定者のアドバイス

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】グローバル活躍が可能か、という観点で見た時、実現できそうなのがまだまだ先だと感じたため辞退した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】社員面談を複数セッティングしても...

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公開日: 2023年10月30日

内定者のアドバイス

ITエンジニア
24卒 | 中央大学 | 男性   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】入社してしばらくは受託開発(デリバリーチーム)に配属になるとのことでしたので、私の描くキャリアとはやや違う道に進むことになりそうだと判断したため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を...

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公開日: 2023年8月28日

内定者のアドバイス

コンサルタント
23卒 | 横浜国立大学 | 男性   内定入社

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】一人一人の就活生に対する姿勢が紳士的であったこと。コンサルタントという仕事を選んでいる人が、就活生という人に対してどのような対応をとるのかというのはその会社を表していると思い、承諾した。【内定後に課題・...

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公開日: 2022年12月8日

内定者のアドバイス

コンサルタント
21卒 | 東京大学大学院 | 女性   内定辞退

【内定後の企業のスタンス】承諾を急かされることはなく、承諾期限も人事の担当者と相談しながら決めました。納得して決められるよう、社員面談や他の内定者との面談を設定してくれました。【内定に必要なことは何だと思いますか?】他のコンサルティング会社とエル・ティー・エスとの違いをきちんと押さえた上で志望動機を作ることが必要です。コンサルティングも幅広く、いろいろありますが、エル・ティー・エスはITコンサルと言っても、ITに強い人を求めているわけではありません。それよりも、気質や他者と接する姿勢が、エル・ティー・エスの姿勢と一致するかどうかが見られています。他社貢献欲求があることや、新しい知識に触れることが好きだということを、経験を交えて言えるといいでしょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】頭の良さや処理能力以前に、人として、人と向き合う姿勢ができているかということが重視されているように思います。ですから、自分の優秀さを無理にアピールするのではなく、相手と真摯に向き合う姿勢を見せたら良いのではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】選考過程に2Daysインターンや小論文が含まれているので、一般的なSPIと面接の対策で対処できるものではありません。インターン選考後は人事の担当者がメンターとしてつくので、その人といかに関係性を構築して、小論文にアドバイスをもらうか、希望の人と面談させてもらうか、というところも鍵になると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】オンラインでの社員面談や、内定者懇親会を設定してくださいました。

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公開日: 2020年6月30日

内定者のアドバイス

コンサルタント
20卒 | 慶應義塾大学大学院 | 男性   内定辞退

【内定後の企業のスタンス】承諾するかどうかを数週間に求められたが、他も受けてみたいという姿勢を示すと数ヶ月待ってくれるという姿勢に変わった【内定に必要なことは何だと思いますか?】内定するために大切な要素は、自発性を示せるかにあると思う.大手ではないので、指示を待って指示されれば確実にこなせるというよりは、様子を見ながら必要なことを自ら行っていく姿勢を示せることが重要に思う.志望動機に関しては非常に深く掘り下げられる.上辺だけの論理性だけではおそらく破綻してしまうので、自分の本心をベースに志望動機を考えておくと思ったことを話すだけでよいので楽になると思います.割となんでこの会社なのかは強く聞かれる.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】人のために行動できる人間であるかどうかだと思う.個性を尊重してくれる会社だとは思うが、自分がしたいことをする訳にはいかないので、周りで求められていることをサポートしていく姿勢は大切なのかなと考えている.【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】人事面談は多くが落ちるから気を付けた方が良い.内定をとりあえず貰っておこうのスタンスは許されない.しっかり志望理由を考えているかは長時間の面接で分かるのだと思う.エルティーエスっぽさは重視しているようなので合わないと厳しいかも.【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】様々なトップ層の人と面談を組んでくれた.定期的に連絡を受けている.

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公開日: 2019年3月12日

内定者のアドバイス

コンサルタント
18卒 | 横浜国立大学大学院 | 男性   内定辞退

【内定後の企業のスタンス】内定者懇親会や社員との交流などがあり、希望があれば社員との面談もセッティングしてくれる。入社の意思確認はすぐには迫られず、他社の選考を受け続けることも問題ない。【内定に必要なことは何だと思いますか?】自分で物事を考え主体的に動くことのできる人材が求められる。今年株式上場を果たすなど、これからの成長が重要になってくる会社であるため、成長意欲があり多少困難な環境でもやり抜くガッツがあることをしっかりとアピールするべきだろう。コンサルタントという職種柄かなり忙しい時期もあるためその辺りもしっかり念頭に入れておくべきである。何よりも大切なのはエル・ティー・エスで自分を磨きたい、社会に貢献したいという思いをぶつけることだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】グループワークや面接などで守りに入りすぎてしまう傾向のある学生は内定が難しい様に感じた。それなりの攻めの姿勢は大切。しかし、何も考えなしの精神論も評価はされないので、冷静さと分析力を兼ね備えており、何よりも人当たりの良い学生が内定者には多い様に感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】選考の途中で実施される短期インターン(2日)ではかなり体力的にも精神的にもハードな課題を突きつけられるが、コンサルタントとして働くことのイメージを掴む上では有意義な経験となるので、臆することなく挑んで欲しい。社長面接の前の人事部長面接が一番の山場である。ここを通過できれば内定を獲得したも同然なので、小論文をしっかりと読んで準備した上で臨むといいと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定者懇親会や社員との交流会、面談などをセッティングしていただいた。

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公開日: 2017年12月12日
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エル・ティー・エスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社エル・ティー・エス
フリガナ エルティーエス
設立日 2002年3月
資本金 3億688万円
従業員数 170人
※上記はグループ会社を含む(株式会社 エル・ティー・エス/LTS ASIA CO./LIMITED/株式会社アサインナビ)※契約社員も含みます
売上高 19億7000万円
※2016年実績
決算月 12月
代表者 樺島 弘明
本社所在地 〒107-0051 東京都港区元赤坂1丁目3番13号
平均年齢 34.5歳
平均給与 562万円
電話番号 03-6897-6140
URL https://lt-s.jp/

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