エル・ティー・エスの内定者のアドバイス一覧（全6件）

【内定後の企業のスタンス】承諾を急かされることはなく、承諾期限も人事の担当者と相談しながら決めました。納得して決められるよう、社員面談や他の内定者との面談を設定してくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】他のコンサルティング会社とエル・ティー・エスとの違いをきちんと押さえた上で志望動機を作ることが必要です。コンサルティングも幅広く、いろいろありますが、エル・ティー・エスはITコンサルと言っても、ITに強い人を求めているわけではありません。それよりも、気質や他者と接する姿勢が、エル・ティー・エスの姿勢と一致するかどうかが見られています。他社貢献欲求があることや、新しい知識に触れることが好きだということを、経験を交えて言えるといいでしょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】頭の良さや処理能力以前に、人として、人と向き合う姿勢ができているかということが重視されているように思います。ですから、自分の優秀さを無理にアピールするのではなく、相手と真摯に向き合う姿勢を見せたら良いのではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考過程に2Daysインターンや小論文が含まれているので、一般的なSPIと面接の対策で対処できるものではありません。インターン選考後は人事の担当者がメンターとしてつくので、その人といかに関係性を構築して、小論文にアドバイスをもらうか、希望の人と面談させてもらうか、というところも鍵になると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】オンラインでの社員面談や、内定者懇親会を設定してくださいました。

【内定後の企業のスタンス】承諾するかどうかを数週間に求められたが、他も受けてみたいという姿勢を示すと数ヶ月待ってくれるという姿勢に変わった【内定に必要なことは何だと思うか】内定するために大切な要素は、自発性を示せるかにあると思う．大手ではないので、指示を待って指示されれば確実にこなせるというよりは、様子を見ながら必要なことを自ら行っていく姿勢を示せることが重要に思う．志望動機に関しては非常に深く掘り下げられる．上辺だけの論理性だけではおそらく破綻してしまうので、自分の本心をベースに志望動機を考えておくと思ったことを話すだけでよいので楽になると思います．割となんでこの会社なのかは強く聞かれる．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】人のために行動できる人間であるかどうかだと思う．個性を尊重してくれる会社だとは思うが、自分がしたいことをする訳にはいかないので、周りで求められていることをサポートしていく姿勢は大切なのかなと考えている．【内定したからこそ分かる選考の注意点】人事面談は多くが落ちるから気を付けた方が良い．内定をとりあえず貰っておこうのスタンスは許されない．しっかり志望理由を考えているかは長時間の面接で分かるのだと思う．エルティーエスっぽさは重視しているようなので合わないと厳しいかも．【内定後、社員や人事からのフォロー】様々なトップ層の人と面談を組んでくれた．定期的に連絡を受けている．

【内定後の企業のスタンス】内定者懇親会や社員との交流などがあり、希望があれば社員との面談もセッティングしてくれる。入社の意思確認はすぐには迫られず、他社の選考を受け続けることも問題ない。【内定に必要なことは何だと思うか】自分で物事を考え主体的に動くことのできる人材が求められる。今年株式上場を果たすなど、これからの成長が重要になってくる会社であるため、成長意欲があり多少困難な環境でもやり抜くガッツがあることをしっかりとアピールするべきだろう。コンサルタントという職種柄かなり忙しい時期もあるためその辺りもしっかり念頭に入れておくべきである。何よりも大切なのはエル・ティー・エスで自分を磨きたい、社会に貢献したいという思いをぶつけることだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】グループワークや面接などで守りに入りすぎてしまう傾向のある学生は内定が難しい様に感じた。それなりの攻めの姿勢は大切。しかし、何も考えなしの精神論も評価はされないので、冷静さと分析力を兼ね備えており、何よりも人当たりの良い学生が内定者には多い様に感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考の途中で実施される短期インターン（2日）ではかなり体力的にも精神的にもハードな課題を突きつけられるが、コンサルタントとして働くことのイメージを掴む上では有意義な経験となるので、臆することなく挑んで欲しい。社長面接の前の人事部長面接が一番の山場である。ここを通過できれば内定を獲得したも同然なので、小論文をしっかりと読んで準備した上で臨むといいと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会や社員との交流会、面談などをセッティングしていただいた。