構造計画研究所の年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全23件）

【良い点】
インターンシップ参加後，時給は所属部門の部長と相談して決定した．2022年2月時点では1200円/時間であったら，2024年現在は相場がもう少...続きを読む(全127文字)

【良い点】
世代平均よりは高い。なにより福利厚生はかなり良い。
【気になること・改善したほうがいい点】
5年目まではボーナスが一律なのが気になった。ようは...続きを読む(全138文字)

【良い点】
福利厚生はかなり充実していました。
【気になること・改善したほうがいい点】
若手の場合は、残業代と福利厚生費がなければ、基本給が少なめではと思...続きを読む(全81文字)

【良い点】
新卒入社した場合は、3年ぐらいは賞与保証がされている。そのあとは部門採算性のため、同期でもかなり差が出てくるケースがある。住宅手当や食券制度な...続きを読む(全177文字)

【良い点】
ある程度経験を積むと評価もあがり、昇格した。昇格するには課題や面接もあり、落ちる方もいた。
残業が多いこともあり、若手の年収としては悪くなかっ...続きを読む(全180文字)

【良い点】
入社年度に応じて、それなりに適切な評価基準が設定されているので、妥当な人事評価となることが少なくない印象です。
【気になること・改善したほうが...続きを読む(全195文字)

【良い点】
年収は、32歳 550万、悪くはないと思う。
【気になること・改善したほうがいい点】
評価は上司が行うが、上司によっては平等な評価なのか疑問は...続きを読む(全211文字)

【良い点】
家賃補助が月4.5万と大きいので実質年収をかなり押し上げてくれます。
若手のうちは残業代と家賃補助でそれなりの金額をいただけます。
【気になる...続きを読む(全191文字)

【良い点】
借り上げ社宅制度（役職に応じて月額5万円前後）や食事券の補助（月額7千円）がある。
【気になること・改善したほうがいい点】
労働組合がないため...続きを読む(全222文字)

【良い点】
社長が若い人の考えややる気を評価する気質がある。また福利厚生がとても豊富にある。新しいことにチャレンジしようとする気概がある。エンジニアリング...続きを読む(全188文字)

【良い点】
フリンジベネフィットが多く、節税につながっている。
上司との面談で目標に対する達成度を評価するが、形骸化しており無難な位置に落ち着く。
...続きを読む(全160文字)

年収はハッキリ言って、低いですね。しかも求められるものより、自ら成果を出さないと降格されます。
賞与は成果主義のため業績が良い部門と悪いとで、3倍以上の...続きを読む(全200文字)

部門ごとの利益率が大きく異なるので、同じような仕事をしていても獲得できる賞与は配属された部署に依存する。また、若手と中堅との賞与の差が大きく、自己の成長を...続きを読む(全170文字)

給与は特別低くも高くも無いが、賞与は部門の業績に非常に左右されるため、入社年次が低くても差が出ることもあった。現業はもちろん、営業職であっても個人のインセ...続きを読む(全237文字)

世の中の景気を考えると割りとマシかもしれませんが、業務量を考えると割にあわないと思う部分は多いです。
査定は部門長が行いますが、私の居た部門はフィードバ...続きを読む(全200文字)

給与ははっきり行って低い。また昇進すると残業代が支払われなくなり、年収ベースで昇進まえのより落ち、責任だけが重くなるという悲惨な状態であった。
賞与は部...続きを読む(全156文字)

給与体系は部門業績評価制で個人の能力はほとんど影響せず、部門利益がすべて。昇進昇級は、完全に部門長の判断で不公平感が常にあり、人事部の評価制度は全く機能し...続きを読む(全182文字)

部門独立採算制を取っているため、最も賞与の多い部門と最も少ない部門で5ヶ月以上差がつくことがざらにありました。若手には最低3ヶ月の保証がありますが、昇格す...続きを読む(全267文字)

年度始めに上長と相談のうえ、自己の目標を掲げ、その達成度によって評価が決定するため、自分の伸ばしたいスキルにむかって努力することが評価に直結する。
部門...続きを読む(全152文字)

部門ごとに成果によって賞与に違いがあるので頑張ればそれだけ貰うことができます。給与に関しては期首に目標を決め評価するシステムがあるのでそれを達成できれば等...続きを読む(全206文字)

自社開発のMBOで目標管理を行っています。年度の初めに目標を自分で設定、最終的には上長と面談の上決めます。部署にもよりますが上長との面談は1時間程度丁寧に...続きを読む(全177文字)

目標管理による評価制度が良いと思う。
評価者と被評価者が年に2回面談し、納得した上での評価が得られる。
役職への昇格については部門長の推薦を必要とし、...続きを読む(全153文字)