エージェントの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 選考に進ませていただいた理由は、自分の会社選びの軸に合っていて、貴社でなら自分の理想を形にできると考えたこと、選考を通して更に貴社への理解を深めたいと思ったことです。 貴社の説明会では互いに切磋琢磨し、社員同士だけでなく仕事において関わる全ての人を大切にする社風に魅力を感じました。その中でも私が魅力的に感じたのはAll-Smileの文化です。貴社で働くことで、仕事を通して自分も笑顔になり、周りの人も笑顔にする社会人になりたいです。 また貴社は社会の「困った」を解決するという軸で事業を展開しています。私自身の解決したい社会問題も貴社でなら一緒に実現することができると感じ、ぜひ私も貴社の一員になりたいと思いました。

A. 1つ目は様々な領域にチャレンジできる環境があることです。 私は将来、地方中小企業の困ったを解決できるスーパーウーマンになりたいと考えています。地方中小企業には、多種多様な課題を抱えています。その課題を一緒に向き合えるスーパーウーマンになるためには、いろんなポジションや経験を積みたいと考えています。御社には、自分から手をあげて挑戦できる制度があり、自分で成長を促すことができると考えました。 2つ目は、社会の困ったを解決するという考えから当事者意識を大切にしていると感じたからです。 とある林業の会社で、ＳＮＳ運用の長期インターンを行った経験があります。その際に、フォロワーを延ば解決になると安易に考えいましたが、社長さんの思いを深ぼっていくと、地元の人に理解してもらえないという経験から、地元の小学生や親に認知してもらいたかったことがわかりました。 その経験から、私の目指す真の解決ができる人材とは、課題を抱えている当事者の視点にたてる力が必要だと感じ、そのような力を身に着けられる環境で働きたいと考えています。 以上の2点から御社を志望いたします。

A. 私が貴社を志望した理由は、2つあります。 １つ目は、次世代を創るメンバーを創出するための成長する、褒める、選べる、繋がるというサイクル・制度が整っていることです。私は、お互いの価値観を認め合いながら、切磋琢磨し、自他そして会社ともに成長していきたい、させたいと思っています。 ２つ目は、All-Smileの理念のもと、利益だけでなく、社会貢献を大切にする文化を持って事業を行っていることです。ビジネスをしている以上、利益を求めることは大事ですが、人と関わる事業を展開する中では「助けたい、役に立ちたい、そして笑顔になってほしい」という感情・気持ちがより重要であると考えています。強みである人のために全力を尽くせること、目標に向かい継続的な努力ができることを活かしながらAll-Smileに貢献したいと考えています。

A. 私の企業選びの軸は、①様々な領域に関われる環境か②課題をもつ顧客の思いや声を大切にできる仕事かの2点です。将来地域や地方企業の困ったを解決できるスーパーウーマンになりたいと考えています。背景としては、学生団体にて、秋田の課題を考え活動していく中で、情熱をもっているけれどもうまく売り上げにつなげられない、魅力がうまく伝わっていないなど、課題にぶつかっている企業や農家さんを沢山見てきました。その当時は、スキルもなく、何もできない自分でしたが、将来ただ傍観しているだけでなく、この方々の魅力を世に伝え、ビジネスの面でお手伝いができる、そんなスーパーウーマンになりたいと考えています。そのためには、いろんな分野を学べる環境と、当事者の目線で、課題の本本質を見抜く力が必要と考え、それらの力を身に着けられる環境を軸としています。

A. 会社選びの軸は3つあります。一つ目は、私の人生の目的と企業理念の方向性が合致している会社。二つ目は、仲間意識が強い会社。三つ目は、成否に関わらず挑戦できる環境が整っている会社です。これらを軸にする理由は、周囲を巻き込める人材、きっかけを与えられる人材になりたいと考えているためです。軸の各理由として、一つ目は、同じ目的に向かって取り組むことが出来れば、パフォーマンスを最大限発揮できると考えたためです。事業内容は市場の変化によって左右しますが、理念は変わらないため、人生の目的と企業理念の方向性が合致している会社を軸としています。二つ目は、過去の経験から、仲間と一緒に困難を乗り越えた時に、大きな達成感を感じられたため、社会人になっても仲間意識をもって仕事に取り組みたいと考えているためです。三つ目は、若いうちから経験を積み、人の特性や個性を見抜く精度を向上させ、それぞれの人にあった提案を円滑にしていきたいからです。

A. 「自分の言動で関わってくれた人の笑顔を創出できる仕事」である。 大学３年次に行ったサークルの幹部を天職だと思っていた。 その理由は自分の言動で周囲の笑顔を創ることが楽しいと思っていたからだ。

A. 軸は大きく分けて3つある。 1つ目は、「夢や目標に向かって成長しようと努力する人や組織の伴走者として役割を果たす仕事」である。学生時代、演劇部での裏方経験や英語コミュニケーション講座の運営メンバーとして受講生の学びをサポートした経験から、人や組織を支えることにやりがいを感じる。 2つ目は、「1つの職務にかかわらず、多様な職務に携わることのできる仕事」である。幼い頃から様々な習い事を経験し、興味のあることに実直に取り組んできた。学生時代も複数のサークルやアルバイト、学生団体の所属をしていた経験から、就職後も多角的で幅広い知見を持ち、日々成長を重ねていきたい。 3つ目は、「個のスキルを伸ばしながら、チームで連携して進めていく仕事」である。私の強みである「周りの状況を尊重しながら柔軟に物事を進めていく調整力」が活かせるからだ。この強みを生かして、チームの中でも異なる立場や意見を持つ人々の橋渡し役となりたいと考えている。また、チームの中で「縁の下の力持ち」と言われることが多く、仲間と進めていく仕事にやりがいを感じる。 以上の3つの軸から、現在就職活動を進めている。

A. 私が大学時代に行ってきた全ての活動において、目的として自分の中で持っていたことは「社会課題を解決する」ことともう一つ「誰かにとってのロールモデルになる」ということでした。具体的には、先ほどお話させていただいた福島県でのインターンシップでは、「よそ者」であり「若者」である都内学生が地方の社会課題に取り組んで活動するというロールモデルでした。 そして会社に入ってから将来成し遂げたいロールモデルが、女性の経営者です。責任感の強さを評価していただきリーダーの役目を任された経験は何度かありますが、正直先頭に立って引っ張るタイプの人間ではありません。むしろ私の良さはうちに秘めた闘志はもちろんありますが、メンバーの良いところを引き出し、チーム全体の士気を上げるサポートができることです。そのため、私が目指すのはサポートでチームを引っ張る経営者のロールモデルです。 正直目に見える活躍よりは目に見えない活躍が多いのではないかと自分では思っていますが、御社はそのような努力も見落とさず評価してくださる文化があるからこそ、御社でなら私らしくリーダーシップを発揮できると思っております。

A. 小学生のときは、１年生からバスケットボールに打ち込んでいました。どちらかというと大人しい性格の子どもで、気が弱いことがバスケットボールというスポーツに向いていないのではないかと思うことも多々ありました。しかし、負けず嫌いな性格を武器に誰よりも努力して練習に励み、バスケットボールのお陰で強い気持ちを持つことや周りの人に感謝することを小学生のうちから身に付けることができました。 →深掘り質問「バスケットボールをしていて良かったことは何ですか」 礼儀とチームワークを学ぶことができたことです。小学生は特に、スポーツをするためには周りの大人のサポートが必要不可欠でした。当時のコーチからはそのことを当たり前と思わず感謝するように言われていたので、礼儀正しく感謝の気持ちを常に示すことを教わりました。 また、バスケットボールはチームプレイなので、周りとのコミュニケーションや協力することを学べたことは良かったです。

A. 私は、都心と地方でict化の浸透に格差がある課題を解決したいと考えております。 大学２年のときに、福島県で復興創生のインターンシップに参加しました。そこで課題として感じたことのひとつに、地方は圧倒的に出ていく若者が多いということがありました。 その問題を解決する方法を考えたときに、小学校などの早い段階で教育現場のICT化が進めば、大学進学時、もくは就職時に都心に出る必要がなくなり経済も活性化されると考えました。 そこで御社のプロダクション事業領域で行っている事業を通じて教育現場のICT化を浸透させることができれば、教育格差の是正に繋がると考えております。結果として暮らしに不便を感じる地方の方々の当たり前の基準を上げたいと考えております。