【挑戦と成長の物語】【22卒】エージェントの未定の本選考体験記 No.13399（獨協大学/女性）（2021/6/5公開）

会社説明会

会社についての説明、選考会への案内

事前の準備は特になし。
説明会では変に良い印象だけを与えようとしているわけではなく、「こんな人にはうちの会社は合いません」とはっきり言ってくれた。

このセミナーの中で適性検査・選考へ案内されるので参加は必要だと思います。しかし、それ以外の方法での選考案内をよく知らないので必須かどうかは断言できません。個人的には参加したことが特に有利に働くわけではないと思いました。

１，アイスブレイク
２，自己紹介
３，集団面接
４，逆質問

良い意味で良く見せようとせず、ありのままの自分に自信をもって臨んだことでリラックスした状態で伝えたいことを伝えることができたと考えています。
社会課題に対する考えを問われる質問もありましたが、答えがいかによく調べられた内容であるかどうかよりも筋が通っているのかが重要だと思います。
また、実体験に基づいて話すことが良い評価につながると思います。

面接官のTwitterを知っていたこともあり、圧迫的な印象は感じなかった。前半45分でES
ESを描いて提出し、面接を行う流れで淡々としていた。

あり。
①経験
②将来に対する考え方
②非凡な言語化能力
の3点が通過の決め手となりました。

特になし。

リーダーシップを発揮した経験

私は、大学受験予備校でのアルバイトでバイトリーダーを務めておりました。前任者とのミーティングで前年度の課題として「人材育成」が挙げられたため、私は次の２つに取り組みました。１つめは研修内容の見直し、２つめは1on1での指導制度の構築です。その結果、一年目スタッフのアルバイト継続率は昨年と比べて20％アップさせることができ、次の世代を担うリーダーを輩出することが出来ました。

面接官からの深堀り質問
「バイトリーダーにはどのような経緯でなったか。他薦か立候補か。」
立候補しました。実際に一年目の時にほとんどの同期が辞めてしまい、次の新人スタッフにはいきいきと働ける場所を提供したいと感じていました。また、生徒がどこの大学にも受からず泣いていた姿を見て、全員の合格を実現したいという思いが強く、誰にもリーダーは譲れないという意思を先輩スタッフ・社員に伝え承認を得ました。

選考を志望した理由について

私は中学・高校の部活動経験を経て「頑張る人の背中を押したい」と思い、教師を目指していました。しかし、大学生活を通して「老若男女問わず全人類を支援する仕事がしたい」と感じるようになり現在、人材・教育業界を視野に就職活動をしております。本日は御社についてより深く知りたいと思い選考を希望しました。

面接官からの深掘り質問
「なぜ教員をあきらめたのか」
授業を受けていて今まで「「頑張る人の支援」を軸に教員を志望していましたが、頑張ることって何歳からでもできるんじゃないか」ということに気がついたため企業就職を決めました。もちろん教育業界にも目を向けていますが、幅広い世代に足しひてアプローチが可能であるということを重視しております。

オンライン

自分の経験を踏まえて説明したことが良い評価につながりました。
また、身構えずにありのままの自分でぶつかりに行くことでオンラインでも十分に相互理解をすることが出来たと感じています。

面接官の第一印象から明るく笑顔が印象的だと思いました。面接を始める前にビールの話で盛り上がり終始楽しい面接であったことを強く覚えています。内容は特に自身の志やどんな経験をして今の就職活動に至るのかなど聞かれ、こちらからの逆質問の時間もあった。そのため相互理解を深めることが出来たのではないかと感じている。

あり

特になし

挫折経験について聞かせてください

小学校時代に２年ほどアメリカへ住んでいたころ、当時英語をしゃべることもできず内気な性格だったためにいじめを受けたことがありました。そのような状況で私は悲しさよりも悔しさを感じたことを今でも鮮明に覚えています。それからはどうにかしていじめに負けないために英語を勉強したり周囲の子供たちと積極的にコミュニケーションを取るようにしたことで、仲直りまでには至らなかったが友達を作ることが出来ました。つらい記憶ではありますがこの経験を通して「殻を打ち破る力」を身に着けることが出来たと感じています。また、他人とのコミュニケーションに対する苦手意識も消え、今ではアメリカに行くことが出来てよかったと思っております。

キャリアプランについて

現時点では、人材事業や人材育成に興味があり働きたいと考えております。御社の人材サービスはCAとRAの両面型の人材サービスを展開していることから物事を働くヒトと採用者の両方の視点からとらえる能力が必要だと考えています。そのため、様々な人と環境の中で働きたいと考えております。また、社会に貢献する人材を輩出することで「次代を創る」に貢献したいと考えております。


面接官からの深掘り質問
「今の自分と理想の自分とのギャップについて」
コミュニケーション能力をより磨く必要があると考えています。同年代と話すのは比較的得意ではあるが、年上の方やバックグラウンドが全く異なる方に対して納得していただけるような話の仕方をする必要があると感じています。

社員との交流会

2次時面接終了後

プレゼン選考について

２時面接と同じ方のため、終始ほがらかで打ち解けた雰囲気であった。
すでに自己紹介も済んでおりアイスブレイクも特になかった。

メモをとる習慣があったこと、
提出したプレゼン課題に対するフィードバックが主な内容だったため、事前にプレゼン準備をしっかりしたこと

なし

前回面談時に日程調整

プレゼン選考について

３回目のコンタクトだったのでお互いに慣れたた雰囲気であったと感じています。
内容も前回と同様であったため身構える必要がなかった。

前回のフィードバックをもとに課題を改善していったこと

なし

前回面談時に日程調整

プレゼン選考について

次回が最終面接ということもありお互い気合が入っている様子であった。
広範は最終面接に対するアドバイスも多くいただけた。

最終面接に向けて準備を怠らなかったこと。

なし

１，プレゼン発表１０分
２，面接官からの質問２５分
３，逆質問２５分

論理的に筋道を立てて話すこと、誠実さを見せること、価値観への共感度が評価につながったと感じています。

第一印象から温厚なひとだと感じた。軽いアイスブレイクをしつつ、スケジュールが詰まっていることもあり無駄な時間なく淡々と面接が始まった。

あり
ほとんどの項目においてよい評価を得られている。

代表のインタビュー記事

女性の働き方について意見を教えてください

管理職の30％を女性にするなどといった「女性の席を設ける」必要は全くないと考えています。用意された席に座らせられるよりも、私が重要だと考えるのは、そこに挑戦する姿勢と環境が女性にも等しく用意されているかどうかです。女性にも働き、自分を磨き、正当に評価される仕組みさえあれば問題はありません。しかるべきポストにはしかるべき能力を持った人がつくべきなので、あえて女性の場所を用意することはむしろ差別的に感じます。


面接官からの深掘り質問
「それでは経営チームに入ってくださいと言ったら引き受けてくれますか？」
まだ経営について未知な部分が多く不安な気持ちはありますが、任せていただけるのであれば全力で頑張りたいと考えています。

代表が描く理想の未来は何か（逆質問）

日本を世界のロールモデルにすること。
日本が抱えている問題の一つに高齢化社会というものがあるが、これはどのみち世界が直面する問題である。そこで、今現在この問題に直面している日本がいち早く解決策を生み出し、高齢化社会が抱える問題から脱却することで世界のロールモデルになることができる。
そのためにも地域の自治体やフリーランス、他の企業と協力しながらよりよい社会を目指していく必要があると考える。


回答に対する深掘り質問
「IR情報を見たところ、給料手当が大幅に増額されていましたがこれにはどのような意図があったのか」
雇用において能力を持っている人には相応の給与を払いたいという思いがあるため、結果として増えた。