【挫折からの成長、躍進へ】【23卒】ジャパンプライムムーバの営業職の本選考体験記 No.23317（非公開/非公開）（2022/5/26公開）

受付の方に連絡し、そのま面接の部屋へ。

集団面接になるので中には落ちる人もいる。自分という人間をしっかり伝えることももちろん大切だが、周りの就活生よりもしっかり印象に残るように努力した。その闘争心を忘れてはならない。プレゼン面接も最初に挙手し、トップバッターで発表したため、そういったところは評価していただけたかなと思っている。

緊張感はなく、リラックスして臨めた。実際の面接も選考要素はもちろんしっかりあるが、雑談のような雰囲気でやりやすかった。

なし

なし

自分のこれまでの人生のモチベーショングラフを紙に書き、3分間でプレゼンテーションしてください。

(紙に書いたものをお見せしながら)幼少期は兄の影響で◯◯を始めた。◯◯との出会いは自分にとって大きく、後の人生の大部分を捧げることとなった。小学生では◯◯の少年団に入団し、スターティングメンバーに定着し、活躍した。しかし、最後の大会で優勝を目指していたものの、2回戦敗退という予想だにしない結果で終わってしまい、人生で初めての挫折となった。中学校でも◯◯を続け、部長も務めた。中学校では県大会で優勝し、大きな成功体験となった。高校も引き続き、◯◯部に入部したが、強豪校であり、チームとしての結果以前に自分が出場するのに大変苦戦した。100名を超える部員でメンバーに入ることは容易ではなかったが、他の選手との差別化を図り、いなくてはならない選手としてしっかりと存在感を示し、3年次にはメンバーに入り、全国大会にも出場した。
さらに、大学でもアルバイトにおいてバイトリーダーを務め、常にチームで何かを追い求めるという経験を積んできた。

プレゼン面接がメインでそれに付随して少し質問をいただくが、軽く受け応えをして終わりとなる。そのため以下、選考のアドバイスを記入します。

自身の人生のモチベーショングラフというのは他社の選考でも少しずつ採用されてきており、準備しておくと、急な人生グラフ選考にも対応できると思う。やり方としては、まず
自身の人生をただただ振り返る。その中で自分の価値観が変わった瞬間や人生の転機となるポイントに焦点を当て、その時の心情やどのような変化があったのかを熟考する。それは単なる選考対策だけでなく、自己分析にもなる。ポイントごとになぜそう考えたのか、なぜそうしたのかといったwhyを突き詰める。それが自己分析につながる。つまりこの時間はプラスにしかならない。やっておいて損はないと思われる。最後に選考というところだけでまとめると、モチベーショングラフは自分がどのような生き方をしてきて、どんな人間なのかを伝えることが最も重要になる。

2次選考後に連絡がくる。3次選考という名目になっているが、中身は全部逆質問であり実質面談となる。

受付からそのまま部屋へ。

非常に柔らかく、どんな質問でも受け付けてもらえる。リラックスしてほんとに何でもお聞きできるような雰囲気であった。

全て逆質問であっても選考要素がゼロとは限らないため、受け応えのマナーや質問のクオリティなどは意識した。

なし

受付後、そのまま面接の部屋へ。

しっかりと一貫して、自分という人間を伝えられるように最終選考だからと気を張らず、ありのままで挑んだ。最終はよく意思確認の場と言われることもあるが、最終面接であっても大切なのは一緒に働きたいか、成長していけるポテンシャルをもっているか、というところである。この会社で活躍してるイメージが湧くように話せるかが重要。

最終面接ではあったが、非常に雰囲気が柔らかく、それまでの面接同様リラックスして臨むことができた。全ての選考を通して伝えたいことが伝えやすい環境で大変にありがたかった。

あり。受け答えから見える人間性やコミュニケーションスキル。

特になし。

自分がどういう人間かということとそれを発揮したエピソードがあれば、教えてください。

私は周りを巻き込み、目標達成に向けて走れるという人間です。その強みを飲食店のアルバイトで、新商品の売り上げで関東エリアトップを獲得した経験で発揮しました。去年の春に全国の店舗でその新商品にフォーカスして、発売日から五日間の売上を競うというイベントがありました。私は売上目標を立て、発注する業務を担っていたため、類似商品のそれまでの売上と店舗の従業員のスキルを鑑みて、五日間で500個売るという非常に高い目標を立てました。売らなければ当日廃棄となることもあり、不安の声もありましたが、ベテランから新人まで試食する機会を設け、感じた思いをどう伝えるかを話し合ってもらい、当初の目標のままでスタートしました。イベントの期間中も売り方をお互いに観察して、フィードバックし合って進めた結果、5日間中4日目標を達成し、最終的には約500店舗のなかでトップを獲得することができました。

上記の質問以外はほぼ雑談であったため、 逆質問を記載します。 リノベの需要が高まるなか、実際に事業に乗り出す企業は多いのでしょうか。また、御社は何を強みに戦っていくのでしょうか。

中古住宅の需要がついに新築を超え、今後もこの流れは進行していくと思っています。実際に中古リノベーション業界に進出してきた企業は非常に多いです。10年前は理解すらされなかった業界ですが、今やこぞって参戦してきています。それほど、時代は中古に傾いており、リノベーションして新築に近い形で売り出すという新しい価値提供のあり方は現代に必要とされる業界であり、伸び続けます。そこでウチは安く、いいものをというところの軸は変えないで挑戦を続ける。ずっとやってきたからこその取引先との信頼関係もあるし、ノウハウもある。今後、一室ではなく、一棟まるごとのリノベーションも考えているが、どんな事業を開始しても安く良くという軸はずっと根底に置いていく。