【可能性を拡げる新たな挑戦】【23卒】ヒューマンアカデミーの総合職の本選考体験記 No.26339（非公開/男性）（2022/5/26公開）

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指定なし。

ヒューマンアカデミーにしかない強みを意識的に記述した。

参加したインターンで教えてもらったことを中心に、企業独自の強みなど、企業HPやその他就活サイトを参考に作成。

企業HP

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しっかりと自分の意見を伝えることが重要だと思う。面接官の方も丁寧に質問してくれるのでそれに確実に答えることが重要。

非常に和やかで自分の考えを素直に伝えることができた。しっかりと深掘りしていただけるので言葉足らずで後悔することなどはなかった。

なし

なし

学生時代に力を入れたことはありますか。

長期インターンでの経験です。この経験から営業におけるヒアリングの重要性を学びました。企業の人事担当に電話営業を行い、自社で行う新卒紹介サービスを提案するという業務を担当しました。顧客に自社の製品のよさを伝えるということはできていたものの、相手の課題をヒアリングすることが全くできなかった。ただ押し付けるだけの営業では顧客に興味を持ってもらうことができず、なかなか契約を獲得することができなかった。先輩社員の電話営業を分析することで顧客の課題についてディスカッションするような電話営業が望ましいということに気がつき、ヒアリングをすることを意識した。その結果過去になかった契約を３件獲得することができた。

なぜこの業界なのか。

中学生の頃から教員になるという夢を持っていた私は、教育大学として歴史のある筑波大学の教育学類に入学しました。しかし、大学で学校教育について学べば学ぶほど、教員にはあらゆる制約があることを知り、受験に合格することが目的となっている学校で文部科学省や教育委員会が決定した形で指導することが求められる教員は、生徒たちに最低限の学びを提供することを重要な役割としており、生徒一人一人が持つような潜在的な可能性や成長を支援することは二の次となってしまっている。
お客様に寄り添い、お客様の抱える課題を解決するために取り組むことができる仕事をするために教育業界でも社会人教育をおこなっている企業を中心に就職活動を行っています。

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二次面接は現場責任者の方であった分、他社との違いやヒューマンアカデミー独自の強みをしっかりと見つけられているかどうかを測られていると感じました。

60分あるうちの半分以上が逆質問の時間だったため、ヒューマンアカデミーで働くイメージを明確にすることのできる時間だった。

なし

ヒューマンアカデミーHP

どの部署を希望しているのか、またそこでどういった働きをしたいか

社会人事業部を希望しております。ヒューマンアカデミーの社会人事業部では通常の営業ではなくてカウンセリング営業を行うということで、お客様が抱えている課題やニーズをしっかりと汲み取り、的確な提案を行うことが重要になっている。お客様の考えを引き出すためのヒアリング能力やコミュニケーション能力が重要になると思う。これまで学業の部分で学び、長期インターンの電話営業で磨いたこれらの能力を活かしてお客様のニーズに的確に応えたい。
また、お客様に胸を張ってご提案するために自分自身も学ぶことが重要になると考える。そのため、自分自身も商材や周辺の理論や能力について自己研鑽を重ねていきたい。お客様の要望に応えるとともに、自分自身も成長することができる社会人事業部で活躍したいです。

他にはどういった業界・企業を見ているのか

元々教員になりたかったということもあり、教育業界のみを見ています。教育を通じて人の可能性を広げられるような人間になりたいと考えています。というのも、教育の本質は人のできなかったことをできるようにすることによってその人の持つ選択肢を増やす、つまり人の可能性を広げることにあると考えているからです。
御社のインターンシップや一次面接を経て、自分が社会人教育に強い関心があるということに気が付き、主に社会人への教育を中心的な事業としいる企業へエントリーしています。具体駅には株式会社00や株式会社00さんにエントリーし、選考を進めている形となります。その中でも御社には校舎数、受講者数がダントツで多い点や取り扱う講座の多い点に非常に大きな魅力を感じています。

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ほとんどの時間が逆質問であったため、ヒューマンアカデミーで働くことがしっかりとイメージされた上で質問を考えられるかが重要であったと感じている。

非常に穏やかな雰囲気の面接だった。基本的なことについて2〜３点質問をされてからはほとんどの時間が逆質問だったため、入社にあたり不安をなくすような面接になっていたと思う。

なし。

IR情報

逆質問）海外展開について

IR情報に記載されていた「海外展開」について以下のように質問しました。
「海外展開とは海外現地法人において御社の講座を受講する環境を整えると言うことでしょうか？それとも現地法人をM＆Aする形で現地に根付いた教育を行うのでしょうか？」
回答
「主には現地で学校を開き、その地域に根付いた教育を行っています。例えば、フランスでは、漫画やイラストの教室を開講しています。本場日本の学校ということもあって非常に人気が高く、多くの方が利用しています。日本の文化や当社だからできる講座を海外で展開することを目指している。
すぐには難しいかもしれないが、しっかりと成績を残し言語力等をつけていればいつかは海外での仕事に挑戦できるかもしれない。」

逆質問）今後の事業について

IR情報の内容をもとにヒューマンアカデミーが今後力を入れていこうと考えている事業について以下のように質問しました。
「リカレント教育を強化することによって人材事業とのシナジーを強化し事業を拡大する可能性を感じました。これは少子高齢化に伴う教育業界の事業縮小に対する一つの打開策であると感じたのですが、御社がアフターコロナにおいて、少子高齢化などが予測される時代の中でどのような事業に力を入れていきたいと考えているかお聞かせいただきたいです。」
回答
「おっしゃる通りで今後子供たちが減ることを考えるとこれまで通りの事業を行っていてはならないと思います。また、学習方法についても対面が基本であったところをオンラインとのハイブリッド型にしたりと時代に合わせて、お客様の要望に応えることができるように工夫をしています。」