- Q. 志望動機
- A.
株式会社トライグループの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社トライグループのレポート
公開日:2023年7月28日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 教育プランナー
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接は対面で行い、それ以外は全てオンラインでした。
企業研究
トライグループの採用方針は、講師を採用するのではなく「will人材」を強く求めています。「will人材」とは、「何を実現したいか・どうなりたいか」から逆算した就活軸で未来を見る力を持つ人材です。そのため、自分自身のwillを明確にした上で、そのwillをトライグループでどの様に実現したいと考えているか伝えると高評価につながると思います。
また、塾ビジネス以外にも様々な事業があり、様々な職種もあるため、入社後に関わりたい事業とその理由を伝えることができるとベストだと思います。
志望動機
私がトライグループを志望する理由は、「子どものキャリア教育」したいうwillがあり、それがトライグループであれば大きな規模で実現できると感じたからです。具体的には、学校では学ばない職業やキャリアについての伝えることで、生徒一人一人が将来から逆算した進路決定に貢献したいと考えています。また、教育でNo.1を目指すトライグループであれば、その過程の中でより多くの生徒のキャリア支援ができる点に魅力に感じ志望致しました。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 自由
- 実施時期
- 2022年12月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
トライグループWEB説明会
セミナーの内容
「教育業界の変化」「トライグループの魅力」
他社選考にも役立つ “即・実践” 就活アドバイス
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
新型コロナウイルスが就活に与えた影響やそれによって就活生に求められていることが変化しているというお話が印象的でした。
また、企業を見る際には、初任給や就活ブランドなどの入り口だけを見るのではなく、キャリア形成やスキルUP、理想像、仕事で成し遂げたいことなど、プロセスから出口まで自己分析する必要があるというアドバイスが良かったです。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須でした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
自己紹介後に質問、逆質問、最後に面接のFBを頂きました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
willの強さやなぜそれを実現したいのかを伝えることができたことが評価につながったと思います。また、論理的に話すことは特に注意していました。
面接の雰囲気
塾の先生ということもあり、画面越しでも明るくて活気のある雰囲気を感じました。
また、しっかりと学生と向き合おうとしてくれる姿勢が印象的でした。
面接後のフィードバック
ありました。
good
①落ち着き。話していて安心感を与える。
②話し方が論理的で分かりやすい。抽象から具体や数字を使っているのが良かった。
more
トライグループで働く中で社会人としてやりたいことを実現するための必要な経験やスキルまで言語化する
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことはなにか。
個別指導塾のアルバイトで、担当生徒数を3名から11名にしたことです。
大学入学時から現在も継続しているのですが、始めた当初は対人力に苦手意識があり、担当生徒数が3名でした。しかし、大学生活を通して対人力を改善したいと思っていた私は、対人力の向上度合いを定量化するために、担当生徒数を10名以上にするという目標を立てました。
その目標を達成するために、①対人力に関する書籍からインプットしたことを授業でアウトプット②Matcherを利用して、2か月で10名の社会人とお話しする③塾長にアドバイスを求め、それを素直に実行する、ということを実践しました。
その結果、現在は11名の生徒を任されるようになり、塾長からは、「生徒の話を親身になって聞き、生徒のやる気を引き出す、信頼関係を築くことが上手い先生」と評価を頂くことができました。
トライグループに入社後、どんなことをやりたいか
学生に対してキャリア教育を行いたいです。
その理由は、①塾講師として生徒と関わる中で、生徒のモチベーションのブレを感じることがあり、なぜそうなってしまうかを考えた際に、目の前の高校受験や定期テストにしか目を向けることができていないのではないかと感じたことがきっかけです。
②周りの友人と就活のことを話している際に、「やりたいことがわからない」と嘆いている友人が多いことに気が付き、「仕事・働く」ということをもっと早い段階で考えるきっかけがあるべきと考えたから。
そのため、学生との面談の際などに、将来から逆算して進路を決定できるようなサポートをしていきたいと考えています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
自己紹介後に質問、逆質問、最後に面接のFBを頂きました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
やりたいことが明確で、実現したことを論理的に面接官に伝えることができたこと。
また、企業分析しきれていなかった部分ですが、トライグループの塾がマンツーマンであることがやりたいことを実現するためにマッチしている点が、思わぬ形ではありましたが評価につながったと思います。
面接の雰囲気
非常に聞き上手な方で、話したかったことは全てお話しすることができました。
また、しっかりと向き合ってくださるので、学生がどんな人間かを見られているように感じました。
面接後のフィードバック
ありました。
good
やりたいことが明確→明確でないと100%のエネルギーが出せない
幸せな仕事ができると感じた→トライのマンツーマン形態であれば、生徒と深い部分まで関われる
more
キャリア教育を実現するアプローチ方法を考えておく
トライのどんな未来にワクワクできるか→楽しくイキイキと話すことができると次回の最終選考でもOK
対策の参考にした書籍・WEBサイト
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2次面接で聞かれた質問と回答
就職活動における軸は何か
就職活動における軸は3つあります。
①長期的に伴走できる仕事であること
②人の自信につながる仕事であること
③5年目以内にリーダーなどマネジメント経験を積むチャンスがあること
①に関しては、個別指導塾で生徒の受験やテスト対策に関わる中で、信頼関係を築いていくことや、生徒の成長を実感する際にやりがいを感じたからです。
②に関しては、過去に存在価値について考えた経験から、存在価値を高めるためには個人個人の自信が必要であるという考えに至ったからです。
③に関しては、「人に良質なきっかけを届けることができる人間」というビジョンをより早期的に実現したいと考えているからです。
現在はスクールIEでアルバイトをしているが、そのまま同じ企業で就職するという選択肢はないのか。(今まで働いていた企業の方がシステム等が分かっているため、昇進などで有利になる)
その選択肢は私の中にはありません。
もちろん、その選択は考えたことがあるのですが、同じ企業だとアルバイトの延長線と感じてしまうことや、一つの環境しか見えなくなってしまうと、自己成長という観点で成長の伸びがどこかで低くなってしまうなどのデメリットが大きいと考えました。
そのため、同じ企業に就職して働くというよりかは、別の企業で今までとは違った経験やノウハウを吸収して、より成長していきたいと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
受付にて人事部に連絡し、人事の方にご案内と軽い雑談をした後に、面接官が到着し面接。
面接終了後は諸連絡を人事の方に頂き、終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
私のやりたいことと、トライグループが実現したい未来がマッチしていたことが評価につながったと感じました。
また、説明会やホームページなどでは言及のなかったトライグループのビジョンや想いを生の声で受け取ることができ、トライグループへの志望度がさらに高まりました。
面接の雰囲気
キリっとした雰囲気で緊張感が伝わってきました。
しかし面接が進むにつれて面接官の笑顔や情熱を感じ、和やかであり真剣な雰囲気でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
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最終面接で聞かれた質問と回答
強みを教えてください。
私の強みは、論理的な思考力と、それを実行に移す提案力です。
私は、大学3年次にCSR報告書作成ゼミでの活動に力を入れていました。そのゼミでは、学部関係なく集まった12人で、企業のCSR報告書の作成と、その企業の新たなCSR・CSV活動の提案の2つの課題を約3か月間で解決に導きました。
しかし、このゼミでは、課題解決までのプロセスが決められておらず、どの様に進めるかが大きな課題でした。そのため、私はチームが進め方で戸惑った際に、積極的に解決策を提案し、チームの方向性を修正することに努めました。
その結果、企業の役員から我々が作成したCSR報告書に満足いただくことができ、予定にはなかった本社での発表の機会や、商品を寄贈頂くことができました。
なぜ今の大学を選択したのか。
大学1年から必修でゼミがある点に魅力を感じたからです。
私は、大学生活を通して対人力を向上させたいという課題がありました。そんな時に塾の先生に大学の授業で特徴的なものとして、「ゼミ」という授業があることを教えて頂きました。その際に、学びながら議論をするなどコミュニケーションが発生する環境であれば、対人力も向上させることができると確信しました。さらに、それが今の大学であれば1年から必修で履修できる点に魅力を感じ、この大学への入学を決めました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分自身のビジョンを再度考えた際に、教育業界だけでなく、他の業界で経験を積みながら子どもの教育に携わりたいと考えたため、辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
内定後の面談が定期的にありました。
内定者について
内定者の人数
分かりません。
内定者の所属大学
分かりません。
内定者の属性
分かりません。
内定後の企業のスタンス
内定後は、学生の希望を反映して頂くことができ、承諾検討期間の希望をお伝えしたところ、快く承諾してくださいました。
また、内定後の面談では、企業選びについて客観的かつフラットに相談に乗って下さり、大変助かりました。
内定に必要なことは何だと思うか
何がやりたいか、何を実現したいか、そのために何が必要か、などの未来思考とそこからの逆算力が必要だと思います。そのため、過去の自己分析だけでなく、将来どうなりたいかなどの未来の自己分析を深めることが大切です。また、過去の経験と未来に一貫性があるとさらに高い評価をもらえると思います。
トライグループは塾事業だけでなく、「トライ式高等学院」や「Try IT」「行政・自治体との連携」など、教育を通して様々な課題解決を行っている企業なので、入社後のキャリアや関わりたい分野などを明確に持っておけるとベストです。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
説明会の中で「will人材」というキーワードが多用されていた印象なので、「何がやりたいか」が明確かそうでないかは大きな違いだと思います。
また、「教育」というものに対して情熱を注げる人材かどうかは判断基準になっているように感じます。
内定したからこそ分かる選考の注意点
やりたいことが明確だったからか、面接FBの際に次回の選考について軽く触れられるなど、選考自体はスムーズに進んだように感じます。
そのため、逆にやりたいことが明確でなく、やりたいことは入社後に働きながら見つけていきたいというスタンスだと厳しいと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後は定期的に面談を行って頂きました。その中で他の内定企業との比較や意思決定について、トライグループの人事としてではなく、一人の先輩として親身に相談に乗って頂けたことが印象的でした。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
トライグループの 会社情報
| 会社名 | 株式会社トライグループ |
|---|---|
| フリガナ | トライグループ |
| 設立日 | 1987年1月 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 900人 |
| 決算月 | 5月 |
| 代表者 | 平田友里恵 |
| 本社所在地 | 〒541-0054 大阪府大阪市中央区南本町3丁目6番14号 |
| URL | https://www.otonatry.com/ |
