- Q. 志望動機
- A.
株式会社リクルートメディカルキャリアの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社リクルートメディカルキャリアのレポート
公開日:2021年6月6日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接がオンラインで、最終面接は対面で実施された。
企業研究
「メディカルキャリア」と名前にあるように、医療分野(医師や薬剤師)の転職に特化した企業ではあるが、「なぜ医療領域なのか」ということは面接で一切問われなかった。自分の中で、なぜ人材業界を希望するのか、自分自身がどういう人物なのか、ということをしっかりと整理し、言語化できていると評価が高いと感じた。また、入社後の「やってみたい事」も詳しく聞かれるためキャリアプランや目標を詳細に答えられるようにしておくべき。(医師を担当したいのか/薬剤師を担当したいのか/CAか/RAか)面接は合計2回と、人材業界の中ではフローが特別短いと感じた。最終面接は、志望度をはかるというよりかは、瞬発的な思考力や人格(企業にあった性格か)をはかるようなトリッキーな質問が多いと感じた。
志望動機
志望理由は両面接(1次面接、最終面接)とも全く聞かれなかった。しかし、過去の面接についての情報を見ると、聞かれていた年もあるようなので一応以下の通り準備して面接に臨んだ。
「お医者さんや看護師さんなど医療従事者の転職をサポートすることは、その転職する個人にだけに影響を与えるのではなく、その医療従事者に診てもらうであろう多数の患者さんや、その転職者が赴任する病院がある町全体に、間接的に貢献できる。その点、個人の転職をサポートするだけの仕事よりも、よりやりがいが感じられる職だと思った。医療に特化した御社で働くことで、地方医療の活性化や、人手不足などの問題解決にも貢献したい。また、コロナ禍を過ごす中で、医療業界の人手不足や過酷な労働環境の様子をメディアを通じて目の当たりにした。文系出身の自分でもなにか彼らの力になりたいと考え、御社ならそれが実現できると感じているから。」
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
ガクチカ、自己PRなど
ESの提出方法
ナビサイトのOpenESで提出
ESの形式
OpenESのみ
ESを書くときに注意したこと
誤字や、脱字がないかどうかは、提出前に再度確認した。
ES対策で行ったこと
特になし
OpenESであったため、とくに”この企業だから”気を付けたことなどはない。ほかの企業に提出したのと同じように提出した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
購入したWEBテストの問題集を何度も繰り返し解いた。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一時間ほどで全て解き終わった。通常のspiと同じ。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前から会議室に接続するよう指示があった
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人柄が主にみられていると感じた。少し答えにくい難しい質問や鋭い質問があった際にもはきはき自信を持って答えることが重要。また、逆質問でもは、積極的で向上心があることがアピールできれば好印象であると感じた。
面接の雰囲気
終始和やかな雰囲気で行われた。面接官の雰囲気や口調は柔らかい感じではあったが、各質問は鋭かった印象がある。
面接後のフィードバック
「向上心がある」という性格は、うちの会社の求める人材像とマッチしている、と言っていただけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたにとって挑戦とはどのようなことか?
ーわたしにとっての「挑戦」は、自分自身の存在価値を見出しながら、自分にしかできない提案を行い、相手との間に信頼関係を構築していくことです。
Q2:あなたの強みは社会でどのように活かされると考えますか?
ー私の強みは「やり切る力」です。自分自身やチームで掲げた目標に対して成果を上げることにこだわってきました。社会に出てからも、やり切る力を発揮してクライアントや求職者の方の期待や要望にとことん答えられるよう全力を尽くしたいです。
Q3:5年後までのキャリアプランは?
ー若手の数年間はRAとして活躍したい。業界のニーズをクライアント目線で考え、それにこたえる提案力をまずは身に着けたい。そしてその後はCAとして、俯瞰的な視点を持ちながらも求職者によりそったサポートができる人材になりたい。
なんで人材業界を志望しているか?
私の就職活動の軸は、「人の挑戦を後押しする職に就きたい」です。人材業界の中でも私は人材紹介に興味があり、転職という人生の新たな挑戦に直接的に携わるこ都ができる点、自分の住職活動の軸にマッチしていると考えた。私の人生での一番の挑戦は○○でした。この挑戦に挑む際、多くの友人や先生方のサポートがあったからこそ、勇気をを振り絞りその挑戦をやり遂げることができた。この経験から、今度は自分が誰かの挑戦を後押しできる人材になりたいと感じ、人材業界を志望している。また、他の業界でも”挑戦を”後押しすることはできるのではないか?と聞かれた際には、そのなかでも直接的に個人をサポートできる職に就きたい、という理由から人材業界を志望する、と話した。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
ロビーで暫く待機した後、面接の部屋へと案内された。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分自身についてどれだけ理解できていて、それを言語化できているか、という部分がみられているように感じた。人材業界は、”人”が商材になる分、とくにコミュニケーション能力や機転が利くか、などの能力がみられていると思う。
面接の雰囲気
柔らかい雰囲気ではないが、堅苦しい雰囲気でもない。最終面接にしては、フランクな雰囲気があったようにも感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの人となりが分かるような自己紹介をしてください
ー○○○○〇(大学名、学年、名前)です。自分はやると決めたらとことんやる人間です。中高大では、自分で決めた目標に向けて一定の成果をだすまで努力し続けることを大切にしてきました。例えば、高校生の部活動では~~~。大学では~~~。社会人になってからも、成果にこだわり、向上心を持って仕事に取り組みたいです。
と、答えると他には?と聞かれ、この流れを三度ほど繰り返したので、いくつか自分の性格を表現するエピソードを準備すればよいと思う。また、具体的なエピソードについてもそれぞれ深堀されるため、なぜそれに取り組んだのか、何を学んだのか、までいえるようにすればよい。ガクチカはまた別に聞かれるため、ガクチカとは別の話を用意しなければならない。
人材紹介の仕事では、何が一番大変だと思うか?
ーRAでもCAでもクライアントや求職者の要望を100%叶える提案をすることはなかなか難しいと思います。なぜなら、完璧な人材や欠点がない企業はほとんど存在しないからです。RAで自分が働くとした場合は、クライアントの要望すべてに当てはまってはいないけれども、なぜ自分が紹介する人材がその企業に適していて、どういう能力を発揮しながら企業の課題解決に貢献できるのか、細かく説明することでクライアントの方に納得してもらいたい。また、自分がCAである場合には、求職者の転職理由の根源にある要望を一緒に明確にしながら、その人個人が本当に輝ける職場にはどんな条件が当てはまっているべきなのか、逆にどの点は妥協してもよいのか、を言語化して求職者の方に納得感を持ってもらったうえで転職をサポートしたい。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退。医療業界に強いこだわりがなかったから。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定を頂いてから、何度か面談をさせていただいた。すぐに就活をやめるように指示されたことはなかったが、志望度が低いなら早めに辞退するように、といったことを柔らかく言われた。
内定に必要なことは何だと思うか
志望度が問われるような質問は、面接内で一切されない。だからこそパーソナルな質問が多いため、自己分析が問われる面接のように感じた。ガクチカや自己PR,キャリアプラン、就職活動の軸など、オーソドックスな質問は必ず問われるため、企業理解を深めるというよりかはこれらの質問に確実に答えられるようにすればよいと思う。また、採取面接ではトリッキーな質問も多かったため、面接の準備をしすぎるのではなくリラックスして自分の考えを述べられれば大丈夫であると思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
トリッキーな質問に対して、しっかりと自分の考えが簡潔に述べられるかだと思います。また、向上心や、積極的な性格を求める傾向にあると思うので、自分がいかにその企業にマッチしている人材なのか、一貫性を持ってアピールできるといいと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接が2回と少なく、また社員面談も内定が出るまでは実施されないため企業理解を深める機会が少ない。一次面接では逆質問は多めに用意しておくことで、最終面接にむけての志望度をしめすためのアピールにつなげっれるとよい。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定を頂いたのち、人事面談と社員面談があった。
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リクルートメディカルキャリアの 会社情報
会社名 | 株式会社リクルートメディカルキャリア |
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フリガナ | リクルートメディカルキャリア |
設立日 | 1979年9月 |
資本金 | 4500万円 |
従業員数 | 350人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 高崎透 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目9番2号 |
電話番号 | 03-6705-9001 |
URL | https://www.recruit-mc.co.jp/ |