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- A.
株式会社ビズリーチの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒株式会社ビズリーチのレポート
公開日:2020年7月20日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- ビジネス職
投稿者
選考フロー
企業研究
ビズリーチでは、自分自身について様々深ぼっていただきました。とにかく自己分析をし、将来なにをしたいのか、どうなりたいのか、そのためにファーストキャリアで何を求めるのかなどを言語化することをおすすめします。自己分析のためには、過去、現在、未来と時間軸を分けながら、自分自身の価値観を明確にし、そこから将来まで考え、逆算してファーストキャリアを考えるというように、論理性の高い話をできるようにするといいかと思います。論理的思考力の高さ自体も問われることが多いので、本質的な思考ができるように日々努力してみてください。
価値あることを正しくやろうよ、社会にインパクト与えようよというような考えを大事にされているので、そのような考えに共感できる方はあってるかとおもいます。
志望動機
私がビズリーチを志望する理由は、就活の軸に当てはまっているからです。私の就活の軸は2点です。
1点目は社会的インパクトです。具体的には、将来労働環境改善をしたいと思っております。そのため、人材業界であること、そしてシェアをとっていることを基準にしています。
2点目は自己成長です。将来、大手企業の人事部長として評価、採用の面から社内改善を図りたいと思っています。そのために、人事の専門性、縦のキャリア(マネジメント経験)と横のキャリア(業界業種職種の多様性)を重要視しています。
以上より、貴社は私の重要視する観点を十分に満たしているため志望します。
また、組織フィットの観点からもクールスマートな印象を受け、私にあっていると思ったため最終的に意思決定しました。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2019年08月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
選考形式
自己分析イベント
選考の具体的な内容
自己分析の手法を教えてくれる。サマーインターン落選者を対象に1DAYインターン参加ができる。その際に早期選考パスをもらえる。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2019年09月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
特に対策はしませんでした。しかし、ウェブテスト対策やSPI対策等は行うべきかと思います。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格診断
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年01月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 新卒事業部長
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
基本的には自己分析・自己認知を評価されていると思う。過去現在未来の時間軸にわけてきき、将来の夢やなりたい自分像などを深ぼる中で評価されたと思います。
面接の雰囲気
面接官の第一印象では優しいが鋭い人だなと思いました。口調や物腰はとても柔らかい感じでした。雑談をはさみつつ本質的に深ぼってくださいます。
最終面接で聞かれた質問と回答
大学時代頑張ったこと
最も打ち込んだことはサークルでの代表活動です。前任の代で70万円の赤字だったことを伝えられ、その責任は次の代表である私の責任になりました。成果を第一に活動していたが、財務基盤が不安定になり、組織の存続が危うくなってしまった。この状況は、仲間の力で乗り越えることができました。自分ひとりで問題を抱え込まずに幹部にのみ話して幹部で一体感をもって解決していっています。
具体的には、精神面の乗り越え方と、実際の金銭面の乗り越えかたの二つに分けて述べる。精神面はメンバーに相談することで一人で抱え込まずに済み、金銭面は70万円を4つに分けて計画的に返済することで乗り越えました。これらより、仲間の大切さと計画の大切さを学びました。
将来何したいですか?
私が将来成し遂げたいことは、全ての人に居場所を与えることです。日本の全ての人が働きがいを持って毎日ワクワクして過ごせるような社会の実現を目指しています。
なぜこのような夢を持つようになったのかというと、幼少期から病弱で入退院を繰り返しその都度コミュニティに参加するのが難しく思うようになりました。
その経験から、コミュニティ内で居場所を獲得することを重視するようになり、次第にその範囲が広がり、また自分だけでなく周りの人社会の人も同様に居場所を感じられるような社会がいいなと思うようになりました。
そのために、40歳で大手企業の人事部長となり、採用及び評価の観点から社内労働環境改善に取り組もうと思っています。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
気が済むまで続けていいと応援してくれました。納得するまでさらに社員さんとの面談を設計してくれたり、リクルーター面談をしてくれたりしました。
内定に必要なことは何だと思うか
ビズリーチを志望するのであれば、自分との対話をたくさんすることをおすすめします。自己分析をきちんと行い、自己認知を正確にできるようにしてください。そして、将来の夢やなりたい自分像を明確にして、新卒段階になにを求めるのかを明らかにしてください。それにより想いをきちんと持つことができるかと思います。
また論理的思考力は大事なのできちんと本質的に思考でき、構造化して思考できるようにすることをお勧めします。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定をもらえる人に多い傾向としては、論理的思考力とパッションだと思います。ビズリーチには、構造化して論理的な思考ができる人が採用されている印象です。また人や組織の面への想いがある人があっているのかなと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考の注意点としては、あまり小手先のスキルなどはあまり意味がないため、きちんと自分の実力をつけることです。面接で本当に沢山深ぼられます。なので付け焼き刃では全く通用しません。なので自分自身への理解を深めてください。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会などを設定していただきました。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 社員の魅力・実力
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
入社を迷った企業
株式会社ネオキャリア
迷った会社と比較して株式会社ビズリーチに入社を決めた理由
最終的には、組織フィットで意思決定しました。ネオキャリアなどは熱い想いをもったいわゆる赤い炎系の方が多い印象でした。しかし、ビズリーチは想いはありつつもクールスマートないわゆる青い炎タイプの方が多い印象でした。わたしは、熱いタイプの人よりも、クールスマートに正しいことを真っ直ぐたんたんとやるタイプの方があってるなと感じたので、ビズリーチを選択しました。もちろん、事業自体に関しても将来やりたいことを十分に実現できる環境です。
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ビズリーチの 会社情報
会社名 | 株式会社ビズリーチ |
---|---|
フリガナ | ビズリーチ |
設立日 | 2007年8月 |
資本金 | 1億3000万円 |
従業員数 | 1,500人 |
売上高 | 529億8500万円 |
決算月 | 7月 |
代表者 | 酒井哲也 |
本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目15番1号 |
URL | https://www.bizreach.co.jp/ |