2022卒の愛知県立大学の先輩がギミック営業職の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社ギミックのレポート
公開日:2021年9月13日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 営業職
投稿者
- 大学
-
- 愛知県立大学
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした
2次面接 落選
- 実施時期
- 2021年07月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに招待される
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の考えをしっかり持っているか。会社の求める人物像にマッチしているか。の2点が主に評価されているように感じた。学力云々ではなく、人間性を見ている。
面接の雰囲気
面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。面接というより雑談が半分くらいを占めていた印象。緊張をほぐすためのアイスブレイクから入り、出身地の話で盛り上がった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
大学での研究についてお話きかせてください。
私は、ゼミで国際政治学について学んでいます。その中で、日本外交におけるパブリック・ディプロマシーというテーマで卒論を書こうとしています。パブリック・ディプロマシーは日本語で広報外交とも訳されます。2018年ごろの「クールジャパン」などは結構印象に残っているのではないでしょうか。しかし今日、リベラルな国際秩序が揺らぐ中、日本のパブリック・ディプロマシーは漫画やアニメ、寿司といった文化的な「特殊性」を強調するだけではあまりに不十分であると感じています。「普遍性」の領域における訴求力をさらに高めてゆくことが、これからの日本の価値・ソフトパワーに求められていると考え、日本の外交政策に提言を述べたいと考えています。
志望動機について教えてください
私は、外国の方が抱えている、日本語能力の差による医療格差の問題を解決するべく、貴社を志望しました。外国人の患者と外国語に対応した医療機関をマッチングさせることが、貴社のサービスでならば可能だと考えたからです。私は部活やアルバイトで、周りを巻き込む力を、大学生活や遊びの中でアイデアを生み出す力を培ってきました。それらを活かし、営業ディレクターとしての仕事を通して、社会問題解決の一助となりたいと考えています。
以下深堀質問。
患者と医療機関とのマッチングとのことでしたが、これは私共が仕事をする中でもなかなか難しい問題だと感じています。あなたは、どのような方法で行うつもりですか?
はい、医療機関に関しては、そのエリア内をしらみつぶしに探していくしか方法が思いつきません。しかし、何よりも詳細で緻密な情報を得ることはできると思います。次に、患者に対しては、学校など、教育機関に商品を設置させてもらうのが賢明だと考えました。日本語学校や職業訓練所では、多くの外国人が集まってきます。彼らのコミュニティは密接で、情報のやり取りも頻繁に行われています。学生が手に取れば、その家族にも情報は行き渡る可能性があります。
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ギミックの 会社情報
会社名 | 株式会社ギミック |
---|---|
フリガナ | ギミック |
設立日 | 2003年12月 |
資本金 | 9375万円 |
従業員数 | 343人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 横嶋 大輔 |
本社所在地 | 〒150-0036 東京都渋谷区南平台町2番17号 |
電話番号 | 03-6277-5939 |
URL | https://www.gimic.co.jp/ |
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