東日本電信電話（NTT東日本）の内定者のアドバイス一覧（全49件）

【内定を承諾または辞退した決め手】早期選考で内定を獲得したのち、志望業界に内定したため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】2月の早期選考で内定が出ると4月の後半までが承諾期限になる。定期的に面談が設定され、就職活動の状況を聞かれる。【内定に必要なことは何だと思うか】①インターンを頑張ること。オンラインでのインターンであったが、非常によく見られていた。複数日のインターンなので、気合を入れて挑もう。またOキャリアストーリーセッションというOB訪問でも評価が付けられているとのこと。メールの段階から気を抜かないようにしました。②面接最終面接の1回で内定がでるため、準備は必須。短い時間で自分のストロングポイントを伝えられるように最大限の準備を行いましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】NTT東日本らしさがあるか、本当にうちにくるかだと思います。 とにかく笑顔で会話すること、自分語りにならないように端的に話すこと、1 つ 1 つの質問 で自分をアピールすることに気を付けました。最後の一言でも熱意を伝えました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考の時期が非常に速い点だと思います。2月に最終面接を受けるので、完成度が低い状態で受けることは危険です。他社の面接などを経験し、経験値を摘んだうえで挑みましょう。また内定承諾期間は比較的長いので戦略的な戦略を立てることが可能です。【内定後、社員や人事からのフォロー】定期に面談を行い、就職活動の進捗を聞かれました。

【内定を承諾または辞退した決め手】自分の行きたい業界だったから。また、社員の人柄に惹かれたから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者同士の交流会がありました。強制とかではないので任意で参加したいひとだけが参加できました。【内定者の人数】100人くらい【内定者の所属大学】マーチ以上【内定者の属性】特に偏りなどはなし【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、自分で考える時間をくださり、就活を後押ししてくださりました。社員の方と話す機会もありました。【内定に必要なことは何だと思うか】まずは、この業界の仕組みや会社の立ち位置を理解することです。そして、その中で自分が何を成し遂げたいかを考え、どのような力が必要かなどをOB訪問を通して聞きました。OB訪問は行って損はないので、なるべく大学のキャリアセンターなどを利用するといいと思います。面接などでは、端的に話すことが重要で、かつ明るさも忘れずに自分の人柄を生かすといいと思います。人を見てくれているので変に取り付くとう必要もないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】協調性があり、かつ自分の考えを論理的に述べられる人だと思います。比較的協調性が高く、コミュニケーション能力が高い人が多い印象を受けました。自分の意見をしっかり述べられる人も多かったので、そこが大事だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接でも意外と落ちるので、準備をしっかりすることをおすすめします。面接では鋭い質問も結構されるので、その時に動揺したりしないよう、自分の考えや軸を固め、一貫性を持って話すことができるといいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員の方と話す機会があったり、内定者同士の交流会などがありました。

【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。総合商社から内定をいただけたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】あったが、ゼミのため不参加。内容は不明。【内定者の人数】自分の班からは6名中少なくとも3名内定していた。【内定者の所属大学】早稲田・慶應・法政【内定者の属性】人当たりのよいひとが多い。【内定後の企業のスタンス】4月の下旬までに承諾をしないといけません。採用人数が多いので、マテル余裕があまりないのだとはおもいます。【内定に必要なことは何だと思うか】このかいしゃの内定がほしいなら、インターンに応募してください。参考までに、インターン経由と通常選考のフローをわかる範囲で書きます。インターン経由：ＥＳ・インターン（インターン完結）　本選考：ES→ＧＤ→最終面接※インターン参加者は時期は異なるが皆、最終面接には進める本選考：ＥＳ・テスト→ＧＤ→一次面接→二次面接→最終面接みてわかるように圧倒的にインターン参加者のほうが有利なことがわかるとおもいます。インターンのＥＳも軽いですし、ぜひがんばってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】大きな違いはないとおもいます。最終面接で落とされることが多いと聞くので、一番大事なのは、最終面接官との相性になるのではないかと思います。これは余談ですが、ＮＴＴ東日本の内定者や、インターン参加者の女性は、きれいな方が多かったので、最低限の身嗜みや清潔感は必要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一番注意してほしいのはグループディスカッションです。グループディスカッションの際には、アピールしようと肩に力を入れるのではなく、雑談をしにいくようにゆったり向かってください。絶対にこの企業は人柄を重視しています。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者と会う機会があります。ゼミのため、私は不参加です。

【内定を承諾または辞退した決め手】通信企業では幅広い事業に携わることができると考えたため、承諾しました。また福利厚生も満足できる内容だったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】今後開催される予定だと聞いています。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾するか否かを考える猶予は与えられますが、承諾後の辞退などは絶対にしないよう、かなり強く言われます。【内定に必要なことは何だと思うか】NTT東日本への志望度が高い場合は、5日間のインターンシップへの参加を強くお勧めします。インターンシップ参加者は早期選考に参加することができるだけでなく、充実したインターンシップのコンテンツを通じて、かなり企業への理解を深めることができます。人事の方も、インターンシップに参加した学生には、イベントや座談会の機会を多く設けてくださるため、総合的に見て、インターンシップ参加者が大変有利だと感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】GD選考が他企業と比較して多いため、グループでの立ち回りが重視されていると感じます。積極的に自分の意見を主張できる学生も、GD選考で落選をしていたため、自分の意見を主張するだけでなく、他学生のサポートなども意識的におkなう必要があるのかもしれません。【内定したからこそ分かる選考の注意点】なぜこの企業に入社したいのか？入社してどのようなことを実現したいのか？という質問は、ESや面接で多く聞かれますが、正直、通信企業は他社との差別化が難しく、苦戦します。ESの設問項目や面接できあれそうな内容を踏まえた上で、実際に社員の方に「実際にNTT東日本で働かれている〇〇様は、どのように答えますか？」と聞いてみることが大変有効的だったと感じています。その回答を面接などで生かせると、説得力もあると考えます。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者向けのイベントや面談はかなり多く開催されるようです。話が聞きたければいつでも連絡してねと言われています。

【内定を承諾または辞退した決め手】伝統的な日系企業という体質が合わないと感じたため。初期配置地があまり考慮されないため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】承諾期限は、４月末まで２カ月ほどあり、学生に優しい企業だと思います。ただ、人事の担当の方との定期的な面談があり、就職活動の状況は聞かれます。【内定に必要なことは何だと思うか】NTT東日本の選考で、一番重きが置かれているのがグループディスカッションです。特に、画面共有が禁止なことから、かなりタイムマネジメントとチームで認識を揃えることが難しいです。NGDは、かなり慣れが必要なので、多くの選考を受けたり、インターシップに参加しておくと良いと思います。また、インターンシップからの早期選考２月組は、内定率が比較的高いため、是非インターンシップに応募することをおススメします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】GDでファシリテーションを出来るリーダーシップがあるか、また調和を乱さないコミュニケーション能力があるか、は特に大切だと思います。GDの場数は早いうちから踏んでおくと良いと思います。また、地方創生が大きなキーワードなので、そこで何をしたいか明確にすると良いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】GDの通過率がそんなに高くないため、ファシリテーションをするか、ファシリテーションをしている人の抜け漏れを指摘し、存在感を発揮することが重要です。また、人柄を重視する企業でもあるので、インターンシップ中の振る舞いなども意識すると良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の担当の方とZoomで面談する機会が２回ほどありました。

【内定後の企業のスタンス】内定をもらったあとも、就職活動を続けさせてくれた。オワハラを迫られた感覚は私にはなかった。結果、内定を辞退したときも私の夢を応援してくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンシップに参加すると、本選考がグループディスカッションと面接一つだけになるので非常におすすめである。3月にエントリーするよりも内定にぐっと近づくことができる。また、地域通信ということもあり、通信技術を活用して、地方の課題解決をやりたいという思いをぶつけることができるなら評価は非常に高いものになると思う。キャリア通信ではだめな理由、地域通信でなければいけない理由を論理的に説明できるならば面接官は納得するだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】グループディスカッションで発言を多くしていた人が内定をもらっている印象がある。グループディスカッションは８人という大人数で開催されるため、他の学生の意見を聞いているだけだとあっという間に時間がなくなる。他の学生を押しのけてでも、発言する積極性が重視されていると感じた。しかしやりすぎは禁物である。協調性がないと評価される。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップ中も評価を細かくされていると感じた。5日間あり、時間が長いためやはり疲れてチームの口数がすくなる瞬間が必ずやってくる。そういったときに、自主的に意見を出したり、「疲れたね！ちょっとストレッチする？」等の発言ができれば高く評価されるだろう。【内定後、社員や人事からのフォロー】インターンシップでチームの担当だった社員の方が電話をくれ、軽く面談を電話で行った。

【内定後の企業のスタンス】内定通知から1週間後に、担当人事と採用マネージャーとの面談があり、6月1日に総務人事部長と握手をした。私は第一志望であったため、何か指示されることは無かった。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業独特の採用文化として挙げられることは、2つあると思う。1つ目は、変化球のような質問はかなり少なく、ベーシックなものが多いが、論理的な回答が求められていることだ。ESにおいても面接においても、構造を意識してシンプルに回答する必要があるため、事前の準備がとても大切。2つ目は、面接官は学生の学歴を本当に知らない(人事経由以外で知り合った、面接官経験のある先輩社員情報)ため、人間性が問われることだ。内面を日ごろから磨くことが重要だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接においての話し方でいえば、自分の言葉に自信をもってロジカルに話せているか否かがカギだと思う。自分の場合、実際に面接後のフィードバックでその点を評価してもらえた。また、企業研究をどれだけ熱心に行い、アウトプットできるかも重要。本当に行きたい企業であれば、3～5人はOBOG訪問をして、会社のことを知るべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点】やはり、変化球のような質問がかなり少なくベーシックなものが多い一方で、論理的な回答が求められていることだと思う。例年、質問にあまり変化がないため対策しやすいが、他の学生も同じ条件であるため、差をつけるためには準備の量(=内容のしっかりある回答ができるか)が重要だと思う。そして、最終面接でも普通に落とされるようなので、油断はできない。また、夏秋冬のインターンシップの合否は本選考に関係ないようなので、積極的に応募してみてはいかがでしょうか。【内定後、社員や人事からのフォロー】選考中に振り分けられたチーム別に、懇親会があった。15名ほどの学生に対して人事が5.6名来た。

【内定後の企業のスタンス】最終面接の後に人事と少し話しをしたが、そこで6月まで続けたいという意思をつたえておいたので、すぐにオワハラされることはなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】通信業界というと非常にお堅いイメージがあるかと思いますが、この会社は違いました。課題に対して泥臭く（この言葉を何度も社員さんは使っていました。）努力できるかが非常に重要になるようです。また、どの面接官も、学生の出身大学などは伝えられていないようだったので、完全にその人の人となりで勝負する必要がある。2次まではあまり硬くならずに、コミュニケーションを取る、くらいのスタンスで正直に答えていれば、選考を突破できると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】結局内定をいただいてすぐに辞退してしまったので、他の内定者がどうかわからないが、友人の内定者とは、明るく会話するようなスタンスで行っても、他の企業ではあまりうまく行かないな、というように話をしたことがある。堂々と明るく話すことが一番大事だと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】2次面接までの感覚で最終面接には挑まない方がいいと思う。それまでは比較的ラフな雰囲気だったが、少し厳しめになる。私の場合は先輩がどのようなひとだったか、など自分以外の人について聞かれることは想定していなかったので、予想外の質問が飛んでくると覚悟した方が良い【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を頂いてすぐに辞退してしまったので、フォローの有無は分からないが、たの内定者はまだ内定者懇親会などはないと言っていた。

【内定後の企業のスタンス】とくに拘束はなかった。最後までやり切った上で判断してほしいといわれた。ただ中間報告は入れるようにして欲しいといわれた。【内定に必要なことは何だと思うか】とにもかくにもやりたいことと、会社のやっていることがマッチしていることは大前提なので、自分のやりたいことを明確に具体的にすること。その上で企業研究をする事。そのあと企業に入ったらどのようなキャリアプランを描きたいか。どのようなライフスタイルを描きたいかまで伝えられるとよい。その為には実際の社員の方にお話しを聞くのは有効だと考える。説明会以外にもイベントやOB訪問でお話してみるのもよいのではないかと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】一本の芯があり、ぶれなかった事。意地悪な質問に対しても自分の意見をぶつけられたこと。後は自分を伝える為のエピソードをわかりやすく伝えられたこと。絶対に嘘はつかないこと。採用担当の方からも素直そうなのが好印象だったと伝えられました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】いいと思った学生はその場で内定が出ます。逆にいまいちだと何回も面接に回されます。「即内定」「保留」「落選」の３パターンがあると考えられます。最短で一回の面接で終わる人もいるらしいので皆さん頑張りましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会など飲み会はあった。そのほかは特になし。

【内定後の企業のスタンス】すぐに就活をやめるかどうか聞かれたが、連絡をいただいて時点で辞退の連絡をしたのでほかに何かあったかは不明である。【内定に必要なことは何だと思うか】将来ビジョンを明確にしておき、それを他者が納得できるまで詳しく説明できるようになることが大事である。「どうしてそのようなことを将来やりたいと思ったの？」「そのアイディアはどこから出てきたの？」「そもそも、それを解決する社会的意義はあるの？」といった質問が多く、自分の描いている未来図を明確に説明できなければすぐに落とされてしまうだろう。また、明確な説明は話の内容だけでなく話の態度にも左右されるので、はきはきと自信をもって話すことが大事である。自信なさげに話すような社員は一人もいない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の発言に自信をもって言っているか、これがかなり大事だと考える。大がかりなビジネスが大部分を占めそのために多くの人を説得しなければならないNTTでは、自信をもって話せるかどうかをかなり重視している印象があった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】他人の指摘をきちんと聞いて、それを活かせるかどうか。通過の連絡をいただくさいには、かならず面接のフィードバックをいただける。その指摘を真摯にとらえ、自分の受け答えに生かしていけるかが大事だと思う。だれがどんな指摘をしたか、相手はすべて記録に残している。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定の電話で辞退を伝えたため、どのようなフォローがあったかは不明。

【内定後の企業のスタンス】納得いくまで悩んでもいいとおっしゃっていただきました（人によってはすぐやめてくださいと言われたみたいです）。内定後人事の方と会う機会があり、福利厚生等、詳しいことを聞ける機会を頂けました。【内定に必要なことは何だと思うか】基本的なことしか聞かれないため、志望動機と学生時代頑張ったことをしっかり固めることです。人によって異なりますが、事業領域が広いので、志望動機は具体的なほうが面接官にも共感してもらいやすいと思います。その志望動機に加え、他社でなくてなぜNTT東日本なのかというのも毎回聞かれるので、考えておいた方がいいと思います。ただ志望動機よりも人間性で人を採用しているとのことなので、面接で一貫した人間性を伝えられることが大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】一次面接から最終面接までの一貫性がまずは大切です。どういう人か、それを裏付けるエピソードを話しているか。お伝えしてきた通り、一次面接～最終面接まで、面接の内容は共有されています。まずはどういう人間性を伝えていくかを固め、一貫して伝えていきます。その上であとはそれが会社に合う合わないなので、若干運の要素も入ってくるかと思いますので、最終面接で落ちることはそこまで気にしなくていいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップも実施していますが選考には関係ありません。インターンシップに落ちても本選考に受かります。またリク面もありますが、選考に有利になることはないです。6月からきっちり面接を始める、ホワイトな会社です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後人事の方から連絡があり、本社で会う機会がありました。悩んでいることや福利厚生等、質問に答えて頂きました。

【内定後の企業のスタンス】内々定の電話を頂いたあとは、自分が納得するまで就職活動を続けてほしいと言っていただけた。また、ほかの企業の選考がまだ残っていることと、内々定を持っているため悩んでいると正直に伝えたところ、希望している職種の先輩社員の方との面談を設けて頂けた。【内定に必要なことは何だと思うか】やはり、同じ業界やNTTの中でもなぜNTT東日本なのかという点がはっきり説明できないと難しいと思います。自身のやりたい、興味のあることを考え、そのうえでNTT東日本がいいという理由を用意するべきです。そのためにも、やはり企業研究は徹底すべき。可能であればOB訪問などで、疑問や不安もなくしておくことが大切だと思います。面接では、ひとつの質問に対して、どんどん深掘りされるのでどれだけ細かく聞かれてもいいように自己分析もしっかりしておいたほうがいい。また、多少ならいいと思うが過去の経験等で過度な脚色をしてしまうと、そこでボロがでるので、ありのままを上手い言い方で伝えるようにしたほうが良いと思う。人によって選考スケジュールが異なるので一概には言えないが、面接も1回だけの人も多いので、短時間で自分を表現できるように話す内容を準備していたほうが良いです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】繰り返しになってしまいますが、やはり他社との違い、他のNTTグループとの違いを理解したうえで志望動機に盛り込めたほうがいいと感じた。また、グループディスカッションや面接の待合室などで、コミュニケーション能力をすごく見られているように感じました。やはり喋れる人のほうが内定者には多い気がしました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考スケジュールが文系・理系はもちろん、個人で大きく異なるので他人と違っても焦らなくて大丈夫です。1度選考が始まると、学校推薦などの推薦以外の人はまさに短期決戦のごとく、とんとん選考が進むので、あらかじめ早めに準備しておいたほうが良いです。面接では、本当に深掘りされます。準備を怠らないように。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定を頂いた後に、不安を解消できるようにと先輩社員の方との面談を設けて頂けた。ほかの企業と悩んでいたのでとても有難かった。

【内定後の企業のスタンス】内定通知の翌日に意思確認のため会社に行く必要がある。【内定に必要なことは何だと思うか】自分が何をしたいのか明確にするためにも社員との実際の会話は大切にしたほうが良い。仮にОB訪問が出来なくても面接前に若手社員との交流「緊張ほぐし時間」があるのでその時間を有効に使うべき。1次ではあまりやりたい事の深堀まではされないので1次で興味のある事業くらいは決めて置き若手社員にその事業部について聞いていくと理解が深まると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】素直な人、ユーモアのある人が内定者に多いと感じた。元公社ということもあり堅いイメージを持つ人が多いと思うが、全体的に明るい人が多い。自分も笑顔と明るさを評価された。また成長意欲や目標に向かいどう取り組めるかという点をしゃべれる人が多く、PDCAをしっかり回す事ができる人物が求められているのであろうと思われる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最初の書類選考から落ちる人数が多い。ESの1次締切の後にあるイベントでグループワークがあるがそこで会社が現在力を入れていることやESのアドバイスをくれる。正直1次締め切りまでに出すとこの話を聞けないことに加え出した時期での有利不利はなかったという事なのでESについてはイベント後の2次締切で出してよいと思われる。

【内定に必要なことは何だと思うか】志望度の高さをアピールすることが内定に大きく関わると思いますので、企業研究が大切になります。自分の場合は５日間のインターンに参加しており、そこで感じたことを中心にお話ししたところ、納得してくださりました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】周りの内定者を見ると、特別なスペックを持っている学生よりも、協調性に長けており、素直に人の意見を受け入れられる人物が内定をもらっていると思います。相手を尊重した面接を心掛けましょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接はかなり数を絞られてしまうため、とにかくインパクトを残すことを意識した発言が重要です。最終面接は落ちることはほとんどないので、無難な回答をしていきましょう。