- Q. 志望動機
- A.
株式会社A&Dホロンホールディングスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社A&Dホロンホールディングスのレポート
公開日:2022年5月17日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はすべてオンラインでした
企業研究
・この会社のホームページをよく読み込む(扱ってる製品が非常に多くあります。事業展開も広くグローバルに扱っているため、どういった事業でどのような製品があるかよく理解しておくべきだと思います。また、採用マイページはないのでHPから、募集要項や求めてる人物像などよく確認して、理解を深めるべきだと思います。)
・インターンシップに参加する(インターンシップに参加することで、どういったことが強みであるか、どういった事業に力をいれているかが理解できました。先輩社員のトークも非常に身になりました。また、インターンシップに参加することで、早期選考の案内や選考フローの説明を受けれるので、しっかりと参加するべきだと思います。)
志望動機
医療・健康に関わる計測機器の設計開発によって人々の生活をサポートしたいと考えるからです。私は、高校生の時に足を怪我し、手術や入院をした経験から、将来は医療に携わりたいと考えています。また、幼い頃からものづくりが好きで、アレンジ料理や設計図を書いて作る革細工が趣味としており、将来は設計開発によって社会に貢献したいと考えています。社員の半数が設計や開発に携わり、開発に重点を置いている貴社でなら、医療の分野での計測機器の設計開発で社会に貢献したいという私の希望を実現できると考えました。また、パンフレットなどの案内を郵送して下さった心遣いにも惹かれ、私も貴社で働く社員の一人になりたいと考え、志望しました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
研究室、ガクチカ、自己PR、志望動機、就職を考える際に重要視するポイント、あなたの5年後・10年後の「ありたい自分、なりたい自分」について
ESの提出方法
メールで提出
ESの形式
就活サイトに送られてきたワードファイルに入力
ESを書くときに注意したこと
ワードファイルのフォーマットが決まっているので、それに合わせて書くこと。質問事項も多いので、分かりやすく伝えること。
ES対策で行ったこと
就活サイトを参考にしながら、自分なりにESを作成した。インターンシップに参加することで、そこでしか聞けない情報なども入手した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
普通のWEBテストでした。一般的な就活のWEBテスト対策で十分だと思います。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
65分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事、技術者(肩書不明)
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoom接続→面接→退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
入社したい意思が伝えられ、かつ論理的な返答ができていた点だと思います。また、笑顔で大きな声で喋るところも重要だと思います。
面接の雰囲気
面接官のPCカメラと面接官の距離が遠く、顔が見えづらかったので終始どんな反応されてるのか分かりづらい印象ではありました。特別和やかでも厳かでもない印象でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力をいれたこと
〇〇で生徒の学習進捗状況を管理するアルバイトです。そこでは、学習量が少ない生徒に対して、どのように学習量を向上させるかという課題がありました。この課題解決のために、私は生徒がより多くの学習量を確保するように毎月のイベント実施を提案しました。最初は、学習意欲や学習能力が多様な生徒全体に対してどのようなイベントを実施すれば、生徒全員が参加し、学習量の向上につながるのか苦戦しました。しかし、ニーズや学習データを分析することで最適なイベント実施に繋がりました。具体的には、生徒が校舎にいる滞在時間や、授業の受講回数などの学習量を可視化し、校舎内ランキングを掲示して競わせるイベントや、すごろくなどの楽しみながら学習できるイベントを企画しました。その結果、生徒の学習量を上げ、努力の指標を表す数値で約1000校舎中全国1位を獲得することが出来ました。
自己PRを教えてください
目標達成のための努力に自信があります。”努力家”であることを裏付けるエピソードが高校時代の部活動です。私は部活動で2番手のメンバーでした。いつかは1番になりたいと思っていましたが、大会中に怪我をしてしまい、手術を受けることになりました。リハビリ後、引退試合までの限られた時間で、1番手になるという目標達成のために、次の3点のことに取り組みました。
・相手と自分を比較するために、試合の動画を撮影
・通学の電車内で動画を確認
・動画視聴によって得た気づきをノートに記載
これらによって、相手の弱点だけでなく、自分に足りないものに気づきました。ノートに記載した気づきを確認し、その日に意識すべきことを一つ決めてから練習に臨むことを継続しました。その結果、引退試合で一番手のメンバーと試合をすることになり、そこで初勝利し、目標を達成することが出来ました。このように私は目標達成のための努力に自信があります。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 技術者(肩書不明)
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoom接続→面接→退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的に話していたことがよかったと思います。また、どの面接でも同じですが、結論ファーストで話すことを心掛けました。
面接の雰囲気
一次面接よりも、やわらかい印象を受けました。自分自身も面接慣れしてきていたので、スムーズに話を進めることができました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
自己PRとそれに関するエピソード
統率力です。
大学1年生の頃から続けているサーティワンアイスクリームのアルバイトでのエピソードです。今年度、スタッフリーダーに任命されてから、売り上げを伸ばしたいと思うようになりました。私の店舗では期間限定商品の値段が高く、なかなか売れないという課題がありました。そこで私は、スタッフリーダーとして月に一度開催されるミーティングで販売個数対決を提案しました。具体的にはスタッフを3チームに分け、小さいサンデーを売ったら3pt、大きいテイクアウト商品を売ったら20ptのポイント制で毎日ホワイトボードに記録していきました。また、チームの中でリーダーを指名し優勝した際の景品を設けることでチーム戦における士気を高めさせました。その結果、期間限定商品の販売個数で全国1位の店舗になることができました。この結果から自らプロセスを導いて成功する達成感を得ることができました。
研究の内容を教えてください
脳機能計測技術などを用いて、脳のはたらきを計測する応用脳科学研究室に所属しています。研究のテーマは、ココアに含まれるカカオフラバノールが認知機能に与える影響と精神疲労の改善についてです。近年、健康志向の向上により食生活の介入や運動介入による脳活動への影響について関心が高まっています。その中で、私たちが口にする食品が与える脳活動の影響に特に興味を持ち、研究テーマにしました。現在は、仮配属の段階で実験などは進んでいませんが、週に一度開催される研究室ミーティングに参加したり、先行研究の論文を読むことで理解を深めています。また、実験で得られたデータの解析方法について学ぶために、教授や先輩と連絡を取っています。今後は、森永製菓と共同研究し、ココア摂取による認知機能の向上を認知テストを用いて確認すること及び、精神疲労の改善の確認を目標としています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
より自分の行きたい他の会社で内々定を頂いていたため
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内々定を頂いたときに、他の会社の選考を待ちたいというと、了承してくれた。期限を2週間程度設けられた。それ以前に辞退してしまったため、どれくらい保留してくれるのかは不明。
内定に必要なことは何だと思うか
会社のつよみと自分のやりたいことを具体的にイメージすることが大事です。事業展開も広く、扱っている製品も多いので、自分がどの事業でどの製品に携わりたいのか、どういったキャリアプランで新しい挑戦をしていくのか明確にすることが大事だと思います。また、私自身一次面接の合格連絡から二次面接の案内まで40日ほど待ったので、他の人も本当にこの後連絡がくるのか不安になると思いますが、気長に待っていて大丈夫だと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
入社意思と入社後のプランを考えられているかだと思います。企業側も内定をあげたところで来ないだろうと思うひとには内定を出しません。ですので、しっかりと入社意思を示すこと、また入社後のキャリアプランを示すことで、しっかりと意欲が伝わると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
上記の通り、一次面接の合格連絡から二次面接の案内まで40日ほど待ちました。他の人もそれくらい待つ可能性があるので、自分が一次面接のときに話した内容や、どういった対策をしていったのか覚えておく必要があると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内々定者向けに社員が質問に答える機会を設けていただけそうだった。(辞退したため詳細は不明)
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A&Dホロンホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社A&Dホロンホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | エーアンドデイホロンホールディングス |
| 設立日 | 1977年5月 |
| 資本金 | 63億8800万円 |
| 従業員数 | 2,423人 |
| 売上高 | 670億8300万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 森島 泰信 |
| 本社所在地 | 〒170-0013 東京都豊島区東池袋3丁目23番14号 |
| 平均年齢 | 41.9歳 |
| 平均給与 | 792万円 |
| 電話番号 | 03-5391-6124 |
| URL | https://andholon.com/ |
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