【笑顔で熱く語る】【24卒】三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングのコンサルタント職の1次面接詳細 体験記No.51006（非公開/女性）（2023/7/21公開）

Microsoft teamsに入室

冗長にならないように端的に述べることや、苦しい質問でも笑顔を忘れないこと。相手の関心分野であろう論文に関しては特に熱を込めて話した。

物腰柔らかい方だったが、こちらの回答に疑問を感じた際には鋭く切り込んでくる。論文について知見の深い方だったようで、卒業論文の話をした際には有用なアドバイスをくださった。最後はフィードバックもいただき、面接の中で学生を育てようとする意識を感じた。

自分の考えをしっかり伝えられていると評価していただいた一方で、口癖を指摘された。

ワンキャリア

執筆した論文は仮説探索型か仮説検証型か、どのようなフィールドワークを行って、どのように結果をまとめたのか。

仮説探索型で行った。フィールドワークはワークライフバランス整備において定評のある企業数十社を選び、ある程度決まった枠組みで質問を行い、あとで表にして比較や傾向の分析を行った。結論は、ジョブローテーションを導入すべき、ということにまとまったが、それが有用かどうかを再検討するために再度企業にフィールドワークを行い、実効性と実行性を確かめた。否定的な意見もあったため、それは終わりに、という節で残された課題として言及した。

ガクチカを自分の言葉でもう一度言ってください。

サークルイベントの赤字回避を達成しました。所属テニスサークルでは、OBOGとの交流会を運営する役職に就いているのですが、昨年度は、感染症拡大による参加者減少に伴い、参加費収入が激減してしまいました。結果、多額のコート借用代で財政赤字となり、会の存続が危ぶまれる状況になったので、資金繰りを改善するために2つの施策を打った。まず増収のために行ったのは新しい資金集めの仕組みづくりです。私はOBOGと連絡を取り意見を伺う中で、感染症拡大のせいで不参加だが、会存続のための資金提供は厭わない方々が多いことを知りました。そこで、参加するか否かにかかわらずOBOGから一口千円の寄付を募ることを提案し実行しました。また、節約のために全ての備品を新規購入して刷新していましたが、機能面で問題ないものは継続利用して出費を抑えました。
以上の取り組みによって昨年度収支が−7万円だったところ、＋7万円の黒字を達成することができました。