日本総合研究所の経営企画の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全8件）

【良い点】
スキルアップやキャリア開発は、ojtが基本である。
プロジェクトに参加するかどうかは個人の裁量に委ねられているので、自分の好きな領域を突き詰め...続きを読む(全200文字)

【良い点】
裁量が大きいのが特長である。若手でも自由に仕事ができるのはありがたい。部下を管理する人がいないため、休んでも誰にも気づかれない。
ただし、プロ...続きを読む(全188文字)

【良い点】
裁量労働制で、働いたら働いた分だけ定量評価が増える。
年収の半分以上が定量評価なので、ノルマを2倍達成したら、単純計算で年収は基準の1.５倍に...続きを読む(全185文字)

(コンサルティング部門の話しですが)個人業績を極端に定量的にしており、これにより年収が大きく変動しました。そのため、プロジェクト・フィーをどのように個人に...続きを読む(全205文字)

(コンサルティング部門の話ですが)個人個人を見ると、外資系ファームのような所では信じられないような人脈を持っていたり、ユニークな人が多かったと思います。こ...続きを読む(全159文字)

毎年研究テーマを決めて、新たなコンサルティング・プログラムの作成や情報発信を義務付けられていました。やっている間は苦痛でもありましたが、結果的に多くの情報...続きを読む(全165文字)

コンサルティングにおいて、銀行系列のシンクタンクというモデルには一定の需要があるため、他のシンクタンクと同様に、公共案件をやっている以外の人達は、銀行経由...続きを読む(全154文字)

個々人を見ると、非常に優秀な方が多かったと思いました。年配の方には独特のアクがある方も多かったのですが、40歳前後から下は、人柄も円満で、すぐれた方々が多...続きを読む(全180文字)