2022卒の明治大学の先輩が書いたハイスタンダードコーチの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ハイスタンダードの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社ハイスタンダードのレポート
公開日:2021年9月27日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- コーチ
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接で店舗見学をした。すべての面接が対面だったが、対策はそれなりに十分だったと思う。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分が将来やるうえで、コミュニティが狭すぎると感じた。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者面談として、自身の学校のOGの方と直接お話させていただくきかいがありました。その時はとても安心して、この会社でもいいかもとも思いました。
内定者について
内定者の人数
15人程度だと伺っています。
内定者の所属大学
わかりません
内定者の属性
わかりません
内定後の企業のスタンス
他の方のレビュー的にせかされるかなと思っていましたが、一次選考の際にアンケートで書いた、他の選考中の会社の選考状況を聞かれ、その選考が終わりそうな一か月後くらいまで待ってもらえました。
内定に必要なことは何だと思うか
理念への強い共感、ここで働くことにどれだけ喜びを感じれるかの証明、そのほか人間性として、愛嬌、笑顔、コミュニケーション能力、ハキハキ、明るさなどがあったと思います。学歴は一切見ていないと思いますが、高いと良い印象を持たれやすいとも感じました。どの面接でも、利用者さまとの会話を想定して、硬くなりすぎずに面接官に、働いたらどんな人材になるかを想像できるように心がけていました。スポーツ経験は必要ありませんと何度も言っていたので、スキルより人間性だと思いました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
1に働いても、毎日一生懸命働いてくれそうと思わせられるか。これは理念への共感が大切でした。2にしっかり会話ができるか。実際会話ベースの業務ですので、この2つが致命的でない限り落ちないと思いました。
とにかく明るくを大切にしたらいいと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一次面接は会場が二か所しか設けられておらず、慣れない土地に行くのは精神的にもストレスに感じた。また私は、場所が分からなくて迷い、少し遅刻してしまったため、早めの行動が大切だと思った。社長面接も駅から少し遠く、同じく注意が必要だ。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者面談として、学校OGと合わせてもらった。相手の働いている店舗まで出向く形になり、コロナ的にはどうなのと思ったが、それだけ対面を重視している分、やはりやる気や理念共感みたいなところを大切にしているんだと思った。
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ハイスタンダードの 会社情報
会社名 | 株式会社ハイスタンダード |
---|---|
フリガナ | ハイスタンダード |
設立日 | 2007年8月 |
資本金 | 300万円 |
従業員数 | 150人 |
代表者 | 飯豊裕介 |
本社所在地 | 〒531-0072 大阪府大阪市北区豊崎2丁目7番5号 |
電話番号 | 06-6375-7222 |
URL | https://www.histandard.co.jp/ |
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