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ピアス株式会社

【魅力を引き出す提案力】【23卒】ピアスの総合職の2次面接詳細 体験記No.35225(非公開/非公開)(2022/7/5公開)

2023卒の先輩がピアス総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒ピアス株式会社のレポート

公開日:2022年7月5日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 最終面接
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • カインズホーム
  • BLITZ Marketing
内定先
  • ノエビアホールディングス
  • 大山
入社予定
  • ノエビアホールディングス

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

最終面接以外はオンラインであり、最終面接では、面接官との距離をとり、アクリル板を挟んででの面接であった。

2次面接 通過

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
オンライン

形式
学生2 面接官2
面接時間
40分
面接官の肩書
人事/マーケティングスタッフ
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室後面接開始。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

化粧品についての改善点を聞かれた際に、ただ単に化粧品の機能的側面に対して言及してしまうと評価が低くなってしまうように感じた。そのため、改善点を述べるときは、マーケティングの観点から、商品についての意見を言うことを意識した。

面接の雰囲気

1次面接同様終始和やかな印象であった。こちらが話している最中も頷きなど相槌をうってくれていたため、話しやすかった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議・ワンキャリア

2次面接で聞かれた質問と回答

最近買って良かったと思う化粧品は何ですか、またその化粧品の良かった点と改善点は何ですか。

私が最近買って良かったと思う化粧品はUNOのBBクリームです。この化粧品の良かった点としては2点あると考えていまして、塗ってくとだんだんなじんでいき自然な仕上がりになり、肌のトーンが一段階上がる点と他のメンズBBクリームと比べて、日焼け止めの効果が高い点であると感じています。また改善点としては、ターゲットを忙しい男性社会人に限定してPRを打っている点が改善点であると思います。時短という観点から考えると社会人だけではなく、学生にも同様に需要があると考えるため、PRも社会人に限定するのではなく、学生へとターゲットを広げていくことによって、より高い認知度を得ることが出来るのではないかと考えています。

自己PRを教えてください。

私の強みは、「チームにおいての人間関係をよくすること」です。大学で所属しているアーチェリー部において、新型コロナウイルスの感染拡大の影響を受け、部全体の結果が伸び悩んでいました。私は、先輩と後輩の間でのコミュニケーションが例年よりも希薄になっていることが原因であると考えました。大学から始めるスポーツであるため、先輩の指導の質が後輩の実力に直結するという理由から私は、いかに後輩が先輩に対して相談しやすく、先輩がアドバイスをしやすい環境を作ることが課題を解決する方法であると感じ、懇親会等のイベントを自身が主体となって定期的に企画しました。そこで、先輩と後輩の間でコミュニケーションを取りやすい状況を構築することを目的とし、部員一人ひとりの長所や短所を分析し、性格的・技術的に相性が良いと予測される先輩と後輩でチーム編成することで、表面的な関係ではなく、普段の活動から相談し合えるような内面的な関係が構築できることに重点を置いて運営を行いました。その結果、練習時間だけでなくプライベートでも上下間関係なくチームで過ごすことが増え、部活全体が風通しの良い環境を作ることに成功しました。この経験を通して、人に寄り添って一緒に考えることの大切さを学び、主体的に所属している環境を変える力を身につけました

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ピアスの 会社情報

基本データ
会社名 ピアス株式会社
フリガナ ピアス
設立日 1947年9月
資本金 7500万円
従業員数 2,700人
決算月 3月
代表者 阪本和俊
本社所在地 〒531-0072 大阪府大阪市北区豊崎3丁目19番3号
URL https://www.pias.co.jp/

ピアスの 選考対策

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