アズワンの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧（全12件）

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】3人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】中堅の人事二人【面接の雰囲気】30分で学生3人の集団面接だったため、あまりじっくりとみられていたようには感じませんでした。最低限のレベルに達していれば通りそうです。【学生時代にチームで取り組んだこと】心理学サークルにおいて、全体の参加率・満足度を高め、部員の継続率上昇を実現しました。私達の代は退部者が多く、継続部員数は28人中5人と継続率2割を下回っていました。昨年度の反省点を洗い出したところ、原因は活動内容の薄さと1・2年生間に溝があったことであると考えました。そこで２つの工夫をしました。1つ目は、活動頻度を落としつつ内容を濃くすることです。例年のミニ実験や論文講読に加え、ピクニック・キャンパスウォーク・教授を招いた講演会など、学年を超えて仲良くなれるような様々な企画を実行しました。2つ目は、学年間の交流を増やすことです。主に2年生の協力を得て、一人一人が積極的に下級生と交流するよう意識を統一させました。また、交流する中でやってみたいことや現状への不満など、皆の意見を汲み上げるように意識していました。その結果、継続部員は40人中10名の2.5割に達し、継続率8％上昇を実現しました。【志望している業界・今受けている企業名を教えてください】商社・メーカーを志望しています。軸としては「モノを扱う」「グローバル」「いろいろな人と関わりながらチームで働く」という軸で就活をしています。その中でも、「革新と創造」の経営理念と「顧客ファースト」である御社の企業としての姿勢に共感し、御社の幅広い商品を通して、科学技術や医療分野を支えたいと考え、貴社を志望しています。今後も成長し続ける御社と共に、プロジェクトワン、売上高1000億円に挑戦していきたいです。また、社員座談会・職種理解セミナーに参加して、仕事に前向きな人が多くて、私もそんな風に働きたいと思いました。人柄が穏やかな人が多く、そういった点でも自分に合うと感じました。以下、当時の就活状況を企業名を出して話す【評価されたと感じたポイントや注意したこと】時間も短く、集団面接だったため、最低限のマナーや身だしなみ、話し方ができていれば通るように感じました。内容はあまり見られていないような気がします。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】大阪の本社【会場到着から選考終了までの流れ】はじめは待合室で待機。面接室に呼ばれる【学生の人数】3人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】偉めの人事/不明【面接の雰囲気】雰囲気は穏やかだった。学生が３人いるため、自分の番までに考える時間があってよかったです。当たる順番はランダムでした。【挫折経験を教えてください】大学受験のセンター試験で過去最低点を取り、切り替えることができずに第一志望に落ちたことです。それまでの模試では順調に成績を残しており、当日も油断なく真剣に取り組みました。しかし、最も得意としていた科目でこれまで見たこともない点数を取り、目標点数に遠く及びませんでした。切り替えて二次対策を進めなければと頭では分かっていても、どこか諦めのような感情が捨てきれず、結局第一志望の大学に落ちてしまいました。以下深堀　そこから学んだことはありますか？はい。月並みですが、「最後まで諦めないこと」「諦めるなら違う道を選ぶ勇気や覚悟を持つこと」が大切だと学びました。当時は切り替えて集中することも、志望校を下げることもできず、中途半端になっていました。努力しても結果が出ないこともあると知り、想定外のことに対して冷静に対処することの重要性を強く感じました。だからこそ就職活動では、どんなに厳しい現実も受け止め、納得がいくまで諦めずに尽力したいと考えています。【入社して就いてみたい職種】はい。まずは営業職です。これはホームページにあったように若手はほぼ営業だと伺ったためです。強みである傾聴力を活かして、お客様と真摯に向き合って良きパートナーとなり、お客様に寄り添った営業で課題を解決していきたいです。そして、ある程度経験を積んだのち、商品本部で商品購買部に携わり、バイヤーとして働きたいです。営業で身につけた製品知識やお客様との関係構築の仕方などを活かして、お客様である販売店先+エンドユーザー様のニーズをくみ取り、お客様のためにどうやったら改善していけるか、利便性を向上できるかというのを反映させたいです。商品数・安定供給は売上に直結する要因でもあると思うので、プロジェクトワンに向けて邁進していきたい。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】基本的にはしっかり受け答えできていたのでなぜ落ちたのか分かりません。志望度があまり高くなかったのが伝わったのかも。