【未来への挑戦、空間の魔法】【23卒】ニトリの総合職の本選考体験記 No.39109（非公開/男性）（2022/12/22公開）

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どの回答も詰まることなく答えられ、先に結論、その後に理由のスタイルで全て回答したことで、そこを評価してもらったと思います。また、理由や根拠は全て自分の経験談であることも納得に繋がったと思います。

かなり緊張感があった雰囲気だった。初めにアイスブレイクなどは特になく、いきなり面接官からの質問が来る。恐れく予め決まっている質問でそれに答えていき、所々深堀があった。

就活軸への回答に対してもう少し、深堀と分析が必要とアドバイスをいただいた。

なし

就活軸を教えてください。

自分軸（理想像）は、自分の能力を上げるために成長を怠らず、幅広い知見から社内外から信頼される、求められる人物となれるか。貢献軸は、人にプラスの価値を与えることで、自分らしくいられるように、充実感を感じられるようにその人が歩む人生を幸せにすることができるか。選社軸は、縦、横、斜めの繋がりが強く、助け合い、若手からでも様々なチャレンジできる場があり、1人1人の業務が人に大きな影響を与えることができるかどうかです。いずれも過去の私自信の経験から形成された就活の軸です。自分軸は、大学1年からのアルバイトでの経験、貢献軸は中学校時代でのバスケ部での経験、選社軸は、高校でのテニス部で経験した先輩、後輩、同期との関わりに由来します。

組織やグループの中でどのように動くタイプか。

リーダーよりはサポートすることが多いことが多いです。組織内で今何が必要とされているか、自分がどう役割を果たし、行動することでチームの成果は上がるのかを考えて動きます。カフェのアルバイトが例に挙げられる。勤務初期は人手不足、さらに一人当たり行える仕事量や職種がⅠ種なのがほとんどでした。他店舗からヘルプで来てもらっていましたが、その店舗内の従業員で解決がしたほうが組織手にも良いと思いました。なので私はアルバイトとしてできるすべての業務を覚えました。それによってシフト作成時に社員の方は選択肢が増え、自分もシフトの融通が増えたことにより双方にメリットがありました。私はチームで今どういう行動をすればベストなのか、自分のどの部分を伸ばせばチームの効率性や動きやすさは向上するかを考え、決して引っ張ることは多くはないですが、陰ながらチームを鼓舞するようなタイプです。

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上記で記述した通り、自己分析から自己PRをいかに魅力的に見せるかを考え、その上で現在から未来へ綺麗に繋がりを持たせるように質問に対して回答したことが評価につながったと感じた。

一次面接よりも二次面接の方が雰囲気としては柔らかく感じた。そういうスタイルなのか、面接官によって違うのかはわからない。

自己分析がしっかりできているため、入社後にどんなことをしたいのか、なりたいのかがきれいにまとまっているとフィードバックをいただいた。

なし

学生時代に力を入れたことは何ですか。

私が最も力を入れたことはカフェのアルバイトです。私は三つの職種（ホール、ドリンク、キッチン）の中でホールとして働き始めました。当時は人数不足とアルバイト５人中全ての役割を担える人は1人だったため、その課題解決並びに全役割を任せられるまで成長することを目標にしました。そこで工夫した点は2点です。１点目は、多くの方と接せられるようにシフト形成をしたことです。週４日で４時間のシフトで社員やバイト全10名から独自の覚え方、手順、業務効率化方法学びました。2点目は、自分オリジナルのマニュアルを作り、勤務時間外でも勉強をしたことです。自分の頭に定着しやすいように手順をイラストで記し、勤務時間の前後で予習、復習を繰り返しました。その結果、過去のアルバイトとしては最速の4か月で3つの役割を担えるようになりました。

なぜインテリア業界なのか？

私は環境や空間提案という点に注目をしています。御社はただ家具を販売するだけの業界ではなく、たくさんの商品を用い、自分の居場所・空間を使ってどう自己表現するのか、自分らしく居られるかということにフォーカスしています。職種も部署の数から全然異なり、様々な観点から暮らし、環境に関わり合える。ハウスメーカー、インテリア業界どちらでもいいのでは？と感じるかもしれません。しかし、ハウスメーカーは、一世帯に対して長期的に寄り添う提案だと理解しています。インテリアではあれば、小物一つ一つで空間の作り方は無限大であり、影響を与えられる人も規模違う。さらには、提案の幅も全然違う。そのようなことを仕事の中でしたいという思いがあることからインテリア業界を選びました。　

自分のやりたいことが出来るかは、現実的に可能性が低いと知ったから。