【サーカス団で学ぶマネジメント】【23卒】ソラストの冬インターン体験記（文系/インターンシップ秋冬の陣）No.29114（非公開/非公開）（2022/7/21公開）

就活イベントに参加し、企業側から逆オファー形式でお声がけをいただいた。当時は全く知らない企業であったが、医療や介護など自分が今まで見たことがなかった業界であったため、参加することで業界の知識は得たいと思い参加を決意した。

参加した就活イベントに複数の企業の人事の方が、グループディスカッションを評価し気になる学生に声をかけるというものだった。そのためこの企業の選考に工夫したことというよりは、グループディスカッションの対策は行った。例えば、友人同士で練習を行ったりなどした。

マネジメントを学ぶゲーム形式のグループワーク

会社説明→ワークに関する説明→ワーク→フィードバック→質問

マネジメントをする上で大切な事、スキル。

サーカス団を運営せよ

1日目にやったこと

前半は、会社説明が中心であり、事業説明、仕事紹介がある。それからワークに関する説明を社員の方から聞き、ワークに入る。ワークはサーカス団を例に複数人の団員からいかにスケジュールを組み、生産性を上げるかを考える。その後に社員の方に向けて発表を行い、フィードバックをもらった。最後には質問時間があり終了となる。

新卒採用部

なし

グループワークでは参加者とずっと議論をしながら進めていたので、社員との関わりはなかった。社員の方とは、グループワーク前の会社説明、グループワークの説明、ワーク後のフィードバック、逆質問の機会に関わりがあった。 フィードバックで印象に残っていることは、マネジメントをする際には、数字ばかり見てはだめということ。一人一人の特徴や背景を見て、スケジュールすることが大事だということが印象的であった。

記載の通り、参加学生は1名だけだったためワーク中に意見の衝突や議論のずれというのはほとんどなかったが、その分ワークでの議論の深さや視野の狭さはどうしても出てきてしまった。自分の意見に対しての賛成否定がワンパターンしかないのは、ワークを進めるにつれ不安も積み重なっていった。

参加学生との関わりは、グループワークの時だけであった。自分以外に参加していたのは1名だけだったため、かなり深い関わりだった。すごく意見や積極性ある人だったので、ワークも滞ることなく進めることができた。

もともと医療介護業界に対するイメージはそれほど良いものではなかったが、インターンシップに参加したことで業界に対するイメージが大きく変わった。自分は業界理解が目的であったため、それだけでも参加した意義があった。ワークのテーマでもあるマネジメントも経験のない自分からすると実りの大きいインターンシップだったと思う。

マネジメントをゲーム形式で体験するという内容であったため、マネジメントではどういったことが求められるか、重要となる点、陥りがちなミスなどをインターネットで調べたりし手も良かったと思う。また、会社としてはマネジメントをするうえで大事にしている点はあるかも調べるべきだった。ワークの充実度もさらに大きくなったと思う。

今回のインターンシップは、仕事理解というよりはマネジメントとはどういうものなのかを理解することがテーマであったため、このインターンシップを受けることで仕事を理解できたという気持ちにはなれなかった。ただ、入社後にマネジメントをする機会はあるためある程度の繋がりはあったと思う。

事業内容、業界、マネジメントとどれもこれも自分が今まで経験も知識もない内容だったため、このインターンシップを受けた時点では想像しにくかった。なにも関連する武器が無い自分にとっては、医療介護系の大学に通っている学生に本選考でどう勝てるのかは不安だった。

まったく認知していなかった業界だったが、実際に業界説明や仕事を知っていくうちに仕事のやりがいや社会貢献性の面からすごく魅力的には感じたため、志望度はインターンシップを受けてから大きく上がった。しかし、インターンシップの時点では第一志望ほど上がったわけではない。

インターンシップと先輩座談会に参加した学生は、会社説明会に参加後、本選考にて書類選考が免除される。このことからインターンシップの参加は本選考に有利になると言える。

インターンシップ参加前に志望していた業界は特にない。当時はそれほど志望業界が定まっていなかったため、興味のある既に知っている業界よりも興味はあまりなく自分が全く知らない業界を受けていた。志望業界はいくつかあった。例を挙げるのであれば、株式会社ニトリや株式会社ゾフなどである。たまたまどちらも小売業界ではあるが、自分に身近な企業から受けていたためそれらが志望企業だった。

インターンシップに参加する前は、医療介護業界に特化した企業というイメージしかなかった。しかし、参加後は他にも保育や教育をも事業として行っているため成長産業の中でもかなり多角的事業を展開しているというイメージに変化した。業務は業界から現場での仕事が中心と思っていたが、研修以外は現場で仕事することなく、経営に関することが多いということから企業に対する志望度まで上がった。