- Q. 志望動機
- A.
株式会社ニトリの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ニトリのレポート
公開日:2023年6月23日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 東海旅客鉄道(JR東海)
- 住友生命保険相互会社
- ニトリ
- 三井住友銀行
- 三菱UFJモルガン・スタンレー証券
- 三井住友海上火災保険
- 野村不動産
- 住友不動産
- 森トラスト
- 京浜急行電鉄
- 東京海上日動あんしん生命保険
- 三井住友信託銀行
- キヤノン
- 横浜銀行
- 内定先
-
- 東海旅客鉄道(JR東海)
- 住友生命保険相互会社
- ニトリ
- 大日本印刷
- 三井住友海上火災保険
- 森トラスト
- 京浜急行電鉄
- 東日本旅客鉄道(JR東日本)
- 東京海上日動あんしん生命保険
- 三井住友信託銀行
- 入社予定
-
- 東海旅客鉄道(JR東海)
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
三次、最終は対面でした。
企業研究
とにかく場所が多いので、どんな場所があるのか調べて、その中で自分の「ロマン」(就職活動の時間をニトリではこういいます)とマッチするのを見つけて、キャリアプランを明確にした。ニトリは新卒採用ホームページが非常に見やすいため、ホームページや、そこから飛べるリンクなどで社員インタビューなどを読んだ。また、面接を進めるにあたって何人かの社員さんと話すことができるため、逆質問の時間にその社員さんのロマンやキャリアプランを聞くと参考になる。
志望動機
私は御社で、人々の日常にちょっとしたワクワクや便利さを届けることで、「誰もが前向きになれる世の中」を実現したいです。その中で、御社の三つの点に魅力を感じています。一つ目は、インテリアコーディネートに力を入れており、どんな人でも自分の理想の空間を実現できるように手助けできることができる点です。二つ目は、一気通貫のビジネスモデルのため、スピード感を持って低価格でお客様のニーズを実現できる点です。三つ目は、配点教育で、会社についての理解を深め、誰よりもニトリに詳しい人材となって、将来はニトリを世の中に発信していきたいためです。
インターン
- 実施時期
- 2022年07月 下旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年10月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったらオンラインルームに入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機についてはうまく答えられなかったところもあったが、合格できたため、元気にハキハキと楽しくコミュニケーションを取れたことが評価されたと思う。
面接の雰囲気
穏やかで自分の話をよく聞いてくれる方だったが、鋭い質問もあっだ。しかし、うまく答えられなくても合格できたため、コミュニケーションが大切。
面接後のフィードバック
あり。もっと詰めた方が良いところを教えてくれる。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを教えてください。
アルバイト先のアパレルショップで、リピーター客を増やし、店舗の年度予算達成に貢献しました。私がアルバイトを始めて3ヶ月ほど経ったころ、店舗がキャンペーンやイベントのない「閑散期」に入り、予算が達成できない日が続きました。そこで、店舗の年度予算達成を最終目標として、まずはリピーター客の増加を目の前の目標としました。
周辺に競合店が多く顧客が分散することが課題であったため、お客様にとって「オンリーワン」の店舗となることを目指し、お客様一人一人に対して提案型の接客に取り組みました。限られた商品の中でお客様に満足していただくためには、「一人一人にとっての今ある商品の価値を最大化すること」が必要だと考えました。そこで、まずは入店されたお客様に積極的に声をかけ、自然な会話をする中で、所持しているお洋服や日常での使用場面などを聞き出しました。その上で、一人一人の好みやニーズを分析し、最適な商品を選定しました。さらに、自身が考えたコーディネートやアレンジ方法も一緒に提案することで、商品自身の魅力をさらに高めました。
その結果、「また一緒に服を選んでほしい」と再来店してくださるリピーター客が増え、売上が大きく増加しました。具体的には、この取り組みを始めてから2ヶ月目で月度予算を達成してからそのまま一度も予算を落とすことなく、最終的には年度予算を達成することができました。
周りからどんな人と言われますか。
「聞き上手だ」と言われることがあります。友人や周りの人には、「何かあると聞いてほしくなる」や「1番に相談したくなる」と言ってもらえることがあります。また、アルバイトでは、一度接客したお客様が再び来店し、「また話を聞いてほしくて買い物に来た」と言ってくださった経験が何度かあります。私は、相手の話を真剣に聞いたうえで、相手の立場になって物事を考え、気持ちや意図を汲み取ったうえで、返答するように意識しています。このことが、周りの人が私に「聞いてほしい」と思ってくれる理由なのではないかと考えています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年11月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 目黒本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
待合室で性格テストを受けた後、面接を受ける
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
やはり、笑顔でハキハキとコミュニケーションをとれたことが一番だと思う。社風にあっていると思ってもらえた気がする。
面接の雰囲気
穏やかな方であり、自分の就活について一緒に考えてくれる感じだった。うまく答えられないところについてはフォローも入れてくれた。
面接後のフィードバック
他業界との比較についてアドバイスをもらった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
チームで取り組んだことを教えてください。
所属する知的財産権法のゼミにおいて、チームで模擬裁判形式のディベートに取り組んだ。トーナメント戦で優勝するという目標へ向けてチームで活動する中で、メンバーの個性の相違を感じ、強みを活かしきれていないと気付いた。そこで、一人一人をよく理解した上で適切な役割分担をすることが大切だと考えた。そこで、日頃からメンバーの発言や行動をよく観察し、個性を把握した。その上で、それぞれの個性に応じて、①新たな案を考え出す役割②意見をまとめる役割③課題点を修正する役割に振り分けた。強みを活かし弱みを補い合いながら準備を進めた結果、説得的な論を完成させ、最終的には優勝することができた。この経験において、自身の分析力を活かして一人一人の強みを引き出し、全員で切磋琢磨し合うことで、チームで目標を達成することができた。
学んだことを社会でどのように活かしていけるか。
会社や社会では、集団で何かを行うことが多くあると思う。その際に、まずは自分の役割をきちんと果たすことが当然大切である。しかし、会社として大きな目標を達成するためには、自分の仕事だけに夢中になるのではなく、周り全体を見渡し、チームとしてどうすればより良い方向へ進んでいけるのかを考えることが重要である。私は自身の分析力を活かして、自分の役割・活躍できる場を見つけるとともに、一人一人の個性やチームの雰囲気を見て、適切な方向性を示すことで、集団を目標達成に導きたい。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年12月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 目黒本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
待合室で人事社員とアイスブレイクをした後、面接を受ける
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ここまで人柄を評価されていたと思ったので最後まで笑顔を貫き通すことと、自分の軸が一番に取りにマッチしていることを熱弁した。
面接の雰囲気
東日本採用部のトップの方だったが、非常に物腰が柔らかく、親身になってくれる人だった。非常に話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜ空間の中でも、デベやハウスメーカーではなく、インテリアなのか。
箱の「中身」を彩るインテリアだからこその魅力があるから。箱を入れる「街」は、限られた地域の中で、選んで行く。箱である「家」は大きな買い物であり大事だけど、だからこそ金銭的制約が大きいし、人生に一度や二度しか選べない。つまり、選択の幅が限られていて、理想を追求することが難しい。一方で、インテリアは、多くの人が手軽に自分に・気分に合った商品を選んで、組み合わせて、自分だけの最高の空間を作れる。そのような人々にとっての手軽さ・柔軟さに魅力を感じた。
一気通貫のビジネスモデルの何が魅力なのか。
店舗でニーズを直接汲み取れて、それを商品・サービスに反映させるまでのスピード感が早いため、変化し続ける社会の中でも常にお客様のニーズに合ったアプローチができる。
また、物流コスト等経費削減によって低価格高品質を維持し、多くの方に商品を手に取っていただける。
また、回転率向上によって、売れ残りの値下げによるブランド価値低下を防げる。いくら安くても「売れ残り」だと気分が上がらない人も多いが、常に魅力的なブランドで居続けるところから、部屋に置きたいインテリアを届けられる。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年12月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
店舗勤務が長いため。また、転勤への不安があったため。
内定後の課題・研修・交流会等
あるようだったが参加していない。
内定者について
内定者の人数
かなり多い。
内定者の所属大学
MARCHあたりが多い。
内定者の属性
多様だが、明るい人が多い。
内定後の企業のスタンス
12月に内々定をもらい、2月が承諾期限だった。承諾時には、面接をした役員とも面談が組まれ、入社する意思確認をされる。
内定に必要なことは何だと思うか
基本的には、笑顔で明るくコミュニケーションがとれ、社員の方々に「ニトリの社風にマッチしている」と思ってもらえれば内定できると思う。インターンに参加しておくと、早期の案内が来て、まだ他社は本選考があまり始まっていない中で内々定を取ることができるため、おすすめである。他社比較はあまり聞かれないが、他業界比較はたくさん聞かれたため、なぜインテリアで自分のロマンを叶えたいのか明確に話せることが重要である。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
人柄が明るく元気な人が多いと思う。私自身、面接の時にはいつも面接官を笑わせるようにしていて、毎回「話していて楽しかった」と言っていただけたことが最も評価されたポイントだと感じる。素直・笑顔・元気があればある程度の段階までは通過できるような気がする。
内定したからこそ分かる選考の注意点
空間に携わりたいと言っていたため、デベロッパーとの比較については詳しく聞かれた。例年辞退者が多いため、ニトリに対して真剣なのかどうかは気にしていると思う。また、早期選考だと承諾期限が短い(早い)ため、注意が必要。
内定後、社員や人事からのフォロー
面接を進んでいく上でのアドバイスも、内々定後のイベントなどの告知も、同じリクルーターの方がしてくださる。
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- A.
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
ニトリの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニトリ |
|---|---|
| フリガナ | ニトリ |
| 設立日 | 1967年12月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 4,241人 |
| 売上高 | 7642億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 似鳥昭雄 |
| 本社所在地 | 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 |
| 電話番号 | 011-330-6200 |
| URL | https://www.nitori.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/ |
