2023卒の先輩がニトリ総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ニトリのレポート
公開日:2022年5月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
2次面接まではオンライン、3次、最終は対面。対面であっても、体温測定やマスクの着用、パーティションの用意など徹底されていた。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 5年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
指定されたWEBEXリンクにアクセス→面接開始→終了し次第退室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
12月という早い段階で、しかも一次面接時点で、会社を志望する動機や学生時代力を入れたことについてしっかりと話せる準備ができていたことが、非常に評価されていたと思う。
面接の雰囲気
後々リクルーターにもなっていただけた、非常に親切な方が面接官であったため、とても温和な雰囲気で選考が進んだ。こちらが面接慣れしていないこともあり、回答に行き詰まっても、親身に緊張を解きほぐし、回答へと導いてくださった。
面接後のフィードバック
面接慣れしていない雰囲気はあったが、その中でもしっかりと自分自身の意見を伝えようという気概が見られたので、好印象であった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP
ニトリのインターン板書
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたの会社を選ぶ軸を教えてください。
まず一つは、教育制度の充実です。御社では、カリキュラムとして、義務として社員が様々な部署を回り、多様な経験を経ていろんなスキルを身につける配点教育を推進しているとお聞きしています。もちろん、他社などでもジョブローテーションといった制度はあるかと思いますが、御社のようにインターンシップの内からそれを強くアピールするほどに、自社の魅力としてその制度を語れる会社は他にないと考えております。またそれ以外にも、チャレンジ制度ブックなどに書かれているように、多くの制度が御社には用意されています。そのような教育制度の整った会社においては、自身の夢に向けてスキルを磨くことが他社に比べてかなりやりやすいのではないのかと考え、その点御社は非常に魅力的に写りました。
もう一つは、チームで働く環境が整っているかです。インターンシップなどを通して、何度も御社には「人」が財産である、という事をお聞きしました。特に社長登壇のliveでは、社長御自身から「いまこそ人が全て」といった言葉をお聞きしましたし、そうした言葉を通してだけでなくとも、例えば人事の方々が個人面談に対してすごく真摯にやりとりをしてくれることや、インターンシップでのフィードバックの充実さなどからも、そうした雰囲気を僕はうかがうことができました。昨年の夏頃に様々にインターンシップを経験する中で、「人」を大切にしたいとおっしゃっている企業は他にもいくつか見られましたが、社風からそうした理念が裏付けされている具合は、御社が一歩、他社より秀でている部分であると考えます。僕は、こうした会社ぐるみで「人」を想う、思いやる心が育まれていることは、僕の臨む「チームで働ける環境が整っているか」に関連して非常に、会社選びで大事な所になってくると考えています。御社のように、社員一人ひとりが「人」を大事に思う環境でこそ、円滑かつ生産性のあるチームワークを構築することができるのではないかと思います。
学生時代力を入れたことについて教えてください。
学生時代は所属していた民族音楽サークルの活動に最も力を入れており、その中で私が『挑戦』したことは、最高学年である3年次に、定期演奏会のチームリーダーに立候補し、18人もの組員を率いて毎日演奏練習に励んだことです。そのリーダーという役職において、コロナ禍で練習時間が半分近く減少した中で、例年並みの規模や完成度で演奏会を開かなければならないという課題に直面しました。その課題を達成するため私は、例年より効率的に準備や練習を進めるために、チーム内での意志の統一や情報共有が重要と考え、練習内外を問わずミーティングの時間を例年の倍以上取るようにしました。そうした施策が功を奏して、テキパキ練習を進められたのは勿論のこと、話し合いを通してメンバー各人の当事者意識を高めることもでき、短時間でチームの演奏力を飛躍的に強化することができました。結果、当日は満席、アンケートによるフィードバックも例年の1.2倍の高評価を得ることができ、当初の目的を達成できました。こうした挑戦を通して、チームで行動する際の「話し合い」の重要さや、そのノウハウについて深く学びました。御社でもこの学びを活かし、活躍したく思います。
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ニトリの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニトリ |
|---|---|
| フリガナ | ニトリ |
| 設立日 | 1967年12月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 4,241人 |
| 売上高 | 7642億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 似鳥昭雄 |
| 本社所在地 | 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 |
| 電話番号 | 011-330-6200 |
| URL | https://www.nitori.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/ |
