【熱意とロジックが問われる】【23卒】ニトリの総合職の3次面接詳細 体験記No.34025（非公開/非公開）（2022/7/5公開）

受付→待合室で待機（待機中にマークシート式の性格検査をさせられる）→面接官に呼ばれる

ニトリの面接は3次面接が最も鬼門であると言われている通り、深掘りは１次面接と２次面接よりもかなり厳しい印象でした。フィードバックでも言われた通り、「なぜニトリでなければならないのか。」を完璧なロジックと熱意で固める必要があると思います。自分自身は志望度がそこまで高くなく、高い質でまとめられていない上に熱意も足りなかったので、不合格になったのだと思います。

初めての対面形式で緊張感がありましたが、面接官が大学のOBの方ということもあり、アイスブレイクの意味も込めて雑談から入ってくれました。なので、ある程度リラックスして受けることができました。

ニトリでなければならない理由がもう一声欲しかったと言われました。

就活会議、ワンキャリア

ニトリの４C主義（Change〈変化〉Challenge〈挑戦〉Competition〈競争〉Communication〈対話〉）の中でどれが自分に最も当てはまる要素だと思いますか。

Challenge〈挑戦〉です。私の弱みは「周囲を尊重するあまり、自分の意見があまり言えないこと」なのですが、その弱みを克服するためにゼミ幹事に立候補しました。リーダー的役割は全く経験したことがありませんでしたが、自分の意見をしっかり出してチームに貢献できるようになりたいと思い、ゼミ幹事に挑戦しました。
『ゼミ幹事として一番頑張ったことを教えてください。』（深掘り）
→ゼミでの共同研究発表において、ゼミ幹事として発表準備が円滑に進むようにチームマネジメントを行い、発表会での最高評価獲得に貢献したことです。当初、発表の準備段階において、チーム内での意見交換が少なく議論が滞っていました。私は、大人数で議論を進めている点、生徒同士の交流関係が浅い点から、発言しづらい環境になっていることが原因だと考えました。そこで、少人数単位での活動にすることが「交流関係の強化」と「発言量の増加」を同時に実現できる施策だと考え、2班で準備を分担して行うことを提案し、実行しました。この施策が功を奏し、生徒同士の仲が深まり、議論が活発化して研究をスムーズに進めることができました。結果として、発表会では全5班の中で最高評価を獲得することができました。

ロマンを実現するためにニトリでどういう人になっていきたいですか。キャリアプランも踏まえて教えてください。

「常にお客様にとっての最適を考え、提供できる人間」になる必要があると考えています。
そのために、企画・提案力、先見性、情報処理能力を身につけて磨いていきたいと思っています。キャリアプランとしては、まずは法人＆リフォーム事業部で企画・提案力を身につけたいです。傾聴力やコミュニケーション力を駆使してお客様の潜在ニーズを汲み取り、最適な提案を行う仕事をしたいと考えています。次に、商品部で先見性を身につけたいです。商品部は常にお客様のニーズの一歩先を見据え、暮らしをより便利にする商品の提供を目指していくので、先見性が身につくと考えています。次に、営業企画室で情報処理能力を身につけたいです。「何を、どれだけ、どのように」売っていくのかという会社の年間販売計画の立案と遂行を行い、課題に合わせて営業部門を中心に部署横断で数多くのプロジェクトを同時進行させる必要があるので、情報処理能力を磨くのに最適な部署だと思っています。