三菱地所設計のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

Zoomで全職能が参加する説明会があった。部署毎に数人が参加し、会社内での職能ごとの繋がりや、考え方の違いなど、詳しく話していただいた。学生からの質問は、かなり多くの学生が参加していたため、自分が聞きたいことに加え他の学生が気になっていることについても知ることができた。2日目以降は、4人4グループで設計課題に取り組んだ。提案する敷地が会社近くだったので、業務時間内にグループで調査に行き、作業を進めた。3日目に中間発表があり、進捗報告を社員と他グループに対して行った。4日目は作業日。最終日に社員と部長クラスの方に対してプレゼンを行った。

工務部では品質管理、スケジュール管理、コストコントロールをしつつ利益を確保することが仕事であると教わりました。中でもゼネコンとは違う目線で発注者ということが肝であり、上の立場から工事を進めているということを覚えました。

1日目は終日オンラインでの開催であった。午前中は部署ごとに分かれず、全体で業界・会社説明が行われた。午後からは各部署に分かれて、2日目以降に行うワークの説明があり、1日目は終了。2日目からは対面での開催。最初は学生と社員の自己紹介を行った。ワークの内容については事前に説明されているので、すぐに個人作業に移った。作業の途中にオフィス内を見学させてくれた。3日目は午前中は午前中と午後の半分は個人作業の時間であった。発表が夕方から行われ、フィードバックも含めて、2時間程度行われた。発表では部長クラスの2人に来ていただいた。

午前中はインターンシップの選考に漏れた人たちも含めての企業説明会、午後は選考に残った人たちのみでグループワークをオンラインで行った。 テーマが発表されたのち１時間１人で考える時間が与えられ、その後１グループ３人でそれぞれの意見を発表していった。対面で実施。１日目に話し合った内容、ワークの内容に沿って発表資料を作成していった。またテーマの対象敷地が勤務地に近い場所であったため、みんなで敷地調査のために外へ出ていくことができた。午前中は引き続き発表資料の作成、午後は社員に向けてのプレゼンテーションであった。２グループと少数であったため１つ１つの案について多くのフィードバックをもらい、密に議論をすることができた。また入社１年目の社員の方々も自分たちと同じテーマでプレゼンをして下さり、とてもいい刺激になった。