【20卒】リジョブの冬インターン体験記（文系/総合職）No.4371（2019/2/20公開）

直接競合だけでなく間接競合についても考えることの大切さを学びました。リジョブに関しての間接競合は「インスタグラム」であり、きれいな写真を載せることによって仕事が生まれる面で競合していることが分かり、そこともどう差別化するかも重要なことが分かりました。

今回の気づきでもあるのですが、身近な困りごとにもっと興味を持っていればと感じました。身近な困りごとにもビジネスチャンスが転がっていることが分かりました。

まず1つとした社員同士の仲の良さを強く感じました。代表を含め社員の方が4名参加していたのですが会話を聞いている中でも一人ひとりの軸が近しいことや互いに理解し合っていることが伝わってきました。また自分たちの仕事に誇りを持っている感じがひしひし伝わってきまいた。」働いている姿を想像できたというよりは「働きやすい環境が容易に想像できた」というような感じでした。

そもそも受ける気がないのに受かるわけがありません。しかし私自身のやりたいシェアリングエコノミーの推進をこの企業でもしていけそうというイメージは持つことが出来ました。今現在リジョブでは介護分野のワークシェアを目指しているそうでその分野で働いていくのも楽しいのではないかと感じました。

志望度というよりは好感度が上がりました。代表の今年の目標として「社会の課題を解決したうえでビジネスになることを証明したい」という言葉が印象に残っています。今現在リジョブの事業では採算が取れていない事業もあるのですがその中でも将来的に採算をしっかりとって社会の課題を解決することはビジネスになることを証明したいというのはかっこよく感じました。

代表の方と面談をできるチャンスもあったのでやりたいことが固まっているのなら大変有利になるのではないかと思います。選考に関しても早い人で即日に内定を出していたそうです。

希望者に面談や1次選考への招待がされていたそうです。私自身は全くこの企業を希望していなかったので希望を出さなかったので詳しくはわかりません。

もう内々定先が決まっておりそこに入社すると決めています。そのため現在は競合他社と思われる企業のインターンシップに参加したり、シェアリングエコノミーの研究を個人的に行ったりしています。また就活支援も行っており学生との直接面談や電話やメッセージでの支援を個人的に行っています。そのため内定先を得るためでなく、勉強のためのインターンにしています。

全く影響していません。今回のインターンで学べたことは「ワークシェア」の難しさを学べたことが1番の収穫になりました。リジョブでは介護人材の派遣先企業を対象にワークシェアを提案しているそうなのですが6割の企業が関心を持っている反面、実際にワークシェア案件をホームページに記載で来ているのは1割に満たないそうです。そこには既存の社員の方の不満や業務の細分化の点で課題がありワークシェアを実際に導入するには壁があることが分かりました。