農林中央金庫への志望動機・志望理由一覧（全114件） 2ページ目

ゼミ運営に力を入れました。幹事長をしており、ゼミは全員で運営すべきものという考えから、ゼミ生一人ひとりが主体的で協調性があり、かつ活発的なゼミにしたいと考えています。しかし後輩に向けたゼミの説明会の準備の際、ＳＮＳで協力を求めたところ手伝ってくれたのは数名だったということもあり、協調性の無さが問題としてありました。その原因に一人ひとりの当事者意識の低さにあると考え、各自に役職を割り当て、責任感を持たせました。また、活動のたびに組織全体の意識共有のために直に顔をあわせて意見を出す場を設けました。結果、少しずつ当事者意識が芽生え積極的に活動してくれる人が増えていき、ゼミ生の協力で後輩の誘致では会計ゼミで一番人気を勝ち取りました。この経験で組織の代表者として周囲を動かす責任と難しさを感じ、その時々の状況を把握し自分の立場から働きかけるべきこととその方法を常に意識する姿勢で取り組む重要性を学びました。 続きを読む

「ゼミ活動、特にディベート」 負荷をかけ打ち込める環境があること、高校サッカー主将の経験に拠る人的資源管理への関心から現在所属するゼミに入ることを決めましたが、自身の議論好き且つ協働を好む性格と親和性が高かった為、とりわけディベートに注力するに至りました。試合は計４回、各々約１ヶ月の準備期間があり、またチームは６人で構成されます。 全体を通じ私は当事者意識が人一倍強いこともあり、チームを牽引し課題の解決に主体的に取り組んできました。当時チームの課題として各選手のコミットメントの偏りによる士気低下がありました。そこで私は各選手が置かれた状況や言い分を推し量った上で、例えばコミットメントの弱い選手には小さくも明確な役割を与え、その目的や意図を逐一伝えることで改善を図りました。そして何より私自身が最も意欲的に取り組み、その姿勢を示すことで、求心力を発揮し易い土台作りに努めてきました。 続きを読む

私が学生時代に最も力を注いだことはカフェでのアルバイトです。私は店舗に社員のいない従業員２０人規模のカフェで大学２年生からアルバイトをしています。もともとアルバイトを始めたきっかけはバックパッカーの資金を貯めるためでした。しかし、店舗に社員がいないためにお店の利益に対する従業員の意識が希薄であり、売上が低迷していたため、お店の売上を伸ばしたいと考えアルバイトに注力するようになりました。私はお店の売上を伸ばすために、お客様の利便性を向上させ、客数を増加させようとしました。具体的には、お客様にアンケートをとり、アンケートから出た要望を本部に伝え、パスタセットの導入や荷物置きの設置などを実現しました。その結果、お店の売上が１日当たり２万円程度増加しただけではなく、私自身がお店を良くしようと行動したことで、他の従業員も進んで協力してくれるようになり、結果的にお店の雰囲気の変化にもつながりました。 続きを読む

私が学生時代に一番注力したことはネパールでの図書館建設だ。私が代表を務めたネパール支援団体が、活動の一環として行ったものだ。ネパールを訪問した際、子供たちの夢の幅が日本の子供達に比べてあまりにも狭いことに違和感を覚えた。夢の幅を広げ、子供達の選択肢を増やしたいという思いからこの図書館建設は始まった。代表としてプロジェクトを動かす際には、2点のことを特に意識した。一つ目が団体のメンバーのモチベートだ。30人いたメンバーがそれぞれ団体に求めるものは異なっていたため、与える仕事や役割は一人一人が満足するようにヒアリングを行いそれぞれの意見を尊重した。もう一つが現地協力者とのやり取りだ。現地との認識のずれがあるとプロジェクトが進まないため、日本語が堪能なネパール人をスカウトし、彼を中心に現地とのやり取りを行った。プロジェクトには2年を費やし、昨年竣工した。 続きを読む

私は中学から9年間アメリカンフットボールを続けています。ポジションは攻撃の司令塔となるクオーターバックです。大学3年時にはチームの幹部として、過去5年間負け続けていた早慶戦の勝利に挑戦しました。 　私は2年時に出場した早慶戦で80点差の大敗を経験し、次の2点が課題だと感じました。 １）自身の司令塔としての信頼不足。 ２）下級生が私用で休むなど、チーム全体の勝利への執着不足。 そこで次の3点に取り組みました。 １）毎日の自主的な筋力トレーニングと個人練習。 ２）熱や怪我でも練習を休まないこと。 ３）実戦練習を増やして、常に目の前の相手に勝つことを意識させる。 その結果、個人としては周囲の信頼を得ること、チームとしては欠席者をなくし勝利への執着心を高めることを達成しました。そして20点差で試合に勝つことができました。この経験から私は、地道な努力を積み重ねて周囲と信頼関係を構築し、集団で成果を出す力を身につけました。 続きを読む

学生時代に最も力を注いだのは、テニススクールのコーチのアルバイトです。コーチを始めた動機は、テニスを通じて色んな人と関わりたいと考えたからです。主に大人のクラスを担当しました。コーチを始めた当初は新人の私をお客様が信頼して下さらず、担当クラスの在籍者数が激減しました。私はお客様の信頼を獲得し、人気コーチになるべく二つの努力をしました。一つはネームバリューの向上です。アルバイト後の深夜に練習を重ね、船橋市民大会優勝を果たしました。結果、船橋市で一番強いコーチとして知名度を確立しました。もう一つは、ベテランコーチのレッスンの研究です。研究の結果、集団レッスンにおいてもお客様との一対一のコミュニケーションを頻繁に取り、個々のニーズを満たすことが大事とわかり、私のレッスンにも取り入れました。この二つの努力を通じてお客様の信頼を獲得し、担当クラスの在籍者数が定員の９割を超える人気コーチとなれました。 続きを読む

「スキューバダイビング２２０本達成」 サークルに所属しダイビングを始めてから現在までに潜った本数です。最初の目標は「他の人と同様に、不自由なく潜れるようになること」でした。私は毎ダイブごとに海中で嘔吐し激しい頭痛がしました。時には体調が悪くなり休憩する人もいる中で、「潜らなければ克服出来ない」と考え絶えず潜り続けました。検証を繰り返し、先輩にアドバイスを頂きながら粘り強く続けた結果、原因が「酸欠」だと分かりました。そして３か月かけて呼吸法を改善し、痛みなく潜れるようになりました。克服後はこの経験を活かし、サークルやダイビングショップのアルバイトでチームの一番後ろを泳ぎ、メンバーを支えています。言葉がない世界で、メンバーの異変を動きから汲み取って助けたり、危険と感じた時は中止して２人で先に陸にあがることもありました。自分の困難を乗り越えメンバーを支えながら潜った２２０本は私の誇りです。 続きを読む

【ゼミでのM&Aのケーススタディ】です。このテーマに力を入れたきっかけは、昨夏の課題発表時に教授から辛辣な評価を受けたことです。私は非常に悔しく思い、次の研究でのリベンジを決意し、メンバーとこのテーマに取り組みました。しかし、研究を始めると情報の多さに悩まされました。クロスボーダーM&Aを扱ったため、「海外情勢」や「言語の壁」の問題に直面しました。メンバーで話し合い問題解決を図りましたが答えは出ず、チームの士気の低下の危機を感じました。そこで私は【メンバー毎に地域を割り振り、各自の分析を他メンバーにプレゼンすること】を提案しました。この狙いは⑴各メンバーに責任を与え、士気を維持させること、⑵客観性のある分析を行うことです。実際にこの案を実行することで、各自最後まで研究をやり抜くことができました。この結果、教授から「説得力もあり、ゼミ全体で一番よい発表であった」と評価されました。 続きを読む

私は、中小企業向け経営コンサルティング会社でのアルバイトに注力した。大学では学ぶことのできない社会の厳しさを実感したいと考え、このアルバイトを始めた。この会社のビジネスの流れは以下の通りである。中小企業に営業をかけて顧客を獲得し、ビジネスプランを相談の上、申請書を書く。申請書が都道府県に承認されると顧客に低金利融資枠が付与されるというものである。私の業務は、申請書の作成である。顧客の所属業界が多様であるのに加え、会社の商品となる書類に求められる質は予想以上であり、初めは社員に書類の質を納得してもらえず、何度も書き直しを命じられた。そこで、先輩の書類を読み、文章の添削をお願いすることや多様な業界に対応すべく細目なリサーチを続けることにより書類の質をあげた。これを通して、わからないことは恥かしがらず積極的に助言を求め、吸収することの重要性や粘り強く責任感を持って仕事をすることの大切さを学んだ。 （400字） 続きを読む

テニスサークルの会計に着任した後に運営が赤字状態に陥っていることを知った。会計としての使命感やサークルに何とか貢献したいという思いから財政状況改善という目標を掲げ、２点のことに取り組んだ。 １点目は会費徴収率の改善である。参加率の低い後輩からの徴収は課題となっていた。私は単純にサークルを楽しんでほしいという思いから、積極的に個人練習や食事に誘い参加しやすい環境作りをした。断られることも多かったが粘り強く声をかけ続けた。 ２点目は会費回収の新制度導入である。導入には先輩全員の承認が必要であった。私は１人１人と直接お話する機会をつくり丁寧に説明した。１度では承認を得られず苦労したが、理由を模索しより詳細な資料を用いることで全員の承認を得た。 2点の取り組みの結果、赤字を解消することができた。 これらの経験から目標達成のためには、困難に直面しても諦めず誠実に最後までやり遂げる行動力が重要であると感じた。 続きを読む

ドラックストアでのアルバイトです。ミスしないことを意識するあまり、お客様のことをあまり考えていなかったことを、社員の方との会話の中で気付きました。そこで『お客様の満足のために』を常に意識し、業務に取り組みました。そうすることで気持ちを込めた挨拶や、お客様に対する細やかな気遣いを意識的に行うようになりました。例えば年配のお客様には焦らせないような対応をし、急いでいる方には的確かつスピーディーに対応するなどです。またレジ応対時に、お客様がレジ周りの商品を気にされているのに気付き、私が商品情報を提供すれば、喜んでくださるのではと考えました。そこで社員の方に指導を仰ぎ、知識を得ました。その後お客様の状況を見て、必要に応じて情報提供を行いました。ある日、お客様に「渡邊さんがいる日に買い物しに来るね」と言われた時は、想いが伝わったのだと実感しました。目的を意識し、自ら考え行動する姿勢を身につけました 続きを読む

私が学生時代力を入れたことは、塾講師のアルバイトです。私が勤務している塾では、約５０人の生徒を１５人の講師が指導していますが、当初私が指導を担当した生徒は他の講師より少なく、２名でした。他の講師より信頼されてないことが悔しかったので、より多くの生徒を担当できるよう、２つの工夫をしました。まず、他の講師よりも３０分早く教室に入るようにしました。以前は事前の指導準備にあてていた時間に担当生徒と会話を行うことで、生徒の特徴の把握・分析に注力しました。次に、分析した生徒の特徴や問題点を指導報告書に細かく書き、指導に活かせるようにしました。この結果、担当する生徒の成績を飛躍的に伸ばすことができました。担当生徒数は、２人から１２人に増加し、塾内で最も多くの生徒を担当する講師になりました。この取り組みの中で、「与えられた仕事に対して創意工夫を施し、結果を出すこと」の重要性に気づくことができました。 続きを読む

私は学生時代を通してサークル活動として映画制作を行ってきました。私が大学二年生の時に参加した映画制作では役者や撮影場所のトラブルから映画制作の中止をせまられ、スタッフも完成させることを諦めかけていました。しかし、私は制作の中止だけは避けなければならないと思い、誰よりも早く解決に向けて行動に移しました。具体的には役者の人たちと交渉することによって、撮影のスケジュールを調整し、撮影場所の問題もスタッフと協力して新しい撮影場所を探しだし、素早く撮影を再開させることができ、完成させることができました。完成した作品はその年の学生映画祭にも出品され、高い評価をいただくことができました。 続きを読む

【漕艇部主将、漕艇部との信頼構築】私はスポーツ新聞会で漕艇部取材班の班長として、漕艇部の主将の専属記者を務めた。だが初の取材時、主将の回答は余りに淡白なものだった。記事の基となる取材において致命的な『希薄な信頼』を改善すべく、私は３つの試みを実施。まず【趣味まで含む幅広い情報を収集】した。また回答から質問を派生させるなど【寄り添い話を聞く姿勢】を徹底。そして自費で全国へ取材の幅を広げ、練習にも帯同し【対面機会を増加】した。結果、主将の引退時に「君が俺の記者でよかった。ありがとう」と涙ながらに感謝の言葉を頂き、私の行動が人に喜びを与える充実感に強いやりがいを感じた。また希薄な信頼の課題は班全体にも存在したため、班員全員に新たに専属記者制度を確立し、取材の質を向上させた。この経験を通じ信頼の重要性を学ぶと共に、困難にも挫けず前向きに動く『粘り強い行動力』が磨かれた。 続きを読む