【20卒】ロシュ・ダイアグノスティックスの総合職の1次面接詳細 体験記No.6740（慶應義塾大学/男性）（2019/6/24公開）

質問に対して、明るくはきはきと答えられた点が評価されたと思う。内容というよりも、受け答えの仕方をよく見られているように感じた。

スカイプ形式のweb面接でした。学生3人対面接官2人で、学生側からは面接官の顔は見えるが、他の学生の顔は見えず声のみ聞こえる状態でした。かなり和やかな雰囲気でした。

学生時代に周りを巻き込んで成し遂げた事柄について教えてください。

私は大学の庭球部で部長を務めました。部員数が多いものの練習の参加率が低いことが課題であったため、練習の参加率の向上を目標に設定しました。
まず私は同期の部員一人一人と面談を行い、部活に対する思いを聞きました。すると、技術を磨くモチベーションが湧かないという部員が初心者を中心に一定数いることが分かりました。
そこで私は、初心者も参加できる部内のトーナメント大会を企画し、それまでレベル別に行っていた練習を、全体で行い上級者が初心者の指導に当たり、別日にレギュラー練習を行うように変えました。
これらの変化により、参加率が著しく向上しただけでなく、全員でテニスを楽しみモチベーションを持って練習に取り組む雰囲気が生まれ、一体感のある部活にすることができました。
組織のメンバーと積極的にコミュニケーションを取って個人のニーズを的確に把握できたことが、この成果を上げられた一番の要因であると思います。

自身の強みと弱みについて教えてください。

私の強みは、協調性を持ち、人の意見を良く聞くことができることです。私は大学の硬式庭球部で部長を務めました。部員の数が多く部活に対するモチベーションに差がある中で、私は同期の部員一人一人と面談を行い部活に対する考えを聞き、全員が満足できるような部活の運営に努めました。このような協調性を生かし、仲間と積極的にコミュニケーションを取り、成果につながる仕事をしていくことができると思います。
私の弱みは、周りの意見に流されやすく決断に時間を要してしまうことがあることです。この対策として、人の意見を聞く前に自分の考えをしっかり固め、自分の考えと周りの意見を分析し、より良い結論が出せるように心がけています。また、目の前にある問題が素早く決断すべき問題かどうかを考え、もしそうであれば決断を先延ばしにしないように心がけています。