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ケンコーマヨネーズ株式会社

ケンコーマヨネーズの本選考対策方法・選考フロー

ケンコーマヨネーズ株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

ケンコーマヨネーズの 本選考体験記(14件)

23卒 内定入社

ビジネスコース
23卒 | 非公開 | 女性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
企業のことを理解しているのかを2次面接から聞かれることが多かったので、しっかり企業研究すべきです。実際フィードバックを頂いた際にも、企業研究をしっかりしていることが評価に繋がったと言っていただいた。 ホームページを隅々まで見ました。また、レシピが載ってるので実際に作ってみました。これを面接で話すと話が盛り上がりました。面接官の反応も良かった。またサラダカフェも運営しているので、そこのサラダを食べてみることも重要です。この話も面接ですると反応がよかったです。 中期経営計画で今後注力していく事業を把握したうえで、将来やりたいことを面接で話すと高評価をもらえました。 選考途中で社員の方に質問する機会があるので、それまでに企業研究をほとんど済ましておいて、企業研究ではわからなかったことを質問するのがいいと思います。 1次面接、2次面接で料理は好きか、良く作るのか、こだわりはあるかなど、食に興味があるかを問われる質問があるので、この質問では食が好きなことを嬉しそうに話すのがポイントだと思います。 続きを読む
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公開日:2022年5月25日

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21卒 内定辞退

ビジネスコース
21卒 | 明治大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
企業研究は、インターンシップの参加、HPやIR資料、サラダカフェに足を運んで行った。インターンシップでは会社説明や座談会を通して、詳しい仕事内容、仕事に対するやりがい、営業として心掛けている事などを伺い、エントリーシートや面接で志望度の高さをアピールできるように対策した。HPやIR資料では、近年の業績や企業の戦略を把握する事ができ、入社後にやりたい事であったり、企業研究をしていて分からない点があれば、その差異を埋めるような形で、逆質問できるようにした。この企業はBtoBである事から、普段から商品を目にする事が無く、商品に対する知識が乏しかった為、HPや関連会社のHPも参考にして商品知識を深めて、面接で受け答えできるように準備した。加えて、サラダカフェに実際に足を運び、新商品や人気商品を購入し、実際に味を確かめ、その事実を面接で伝える事で志望度の高さをアピールできるようにした。 続きを読む
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公開日:2020年7月13日

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ケンコーマヨネーズの 直近の本選考の選考フロー

ケンコーマヨネーズの 志望動機

23卒 志望動機

職種: ビジネスコース
23卒 | 非公開 | 女性
Q. ケンコーマヨネーズを志望する理由を教えてください。
A.
私は食品業界で「食で人を支えたい」と考えており、その中でも御社を志望する理由は2点あります。 1点目は御社の商品や取組みで私の食で人を支えたい」という想いを実現できると考えているからです。 御社はロングライフサラダにより、フードロスの削減やお客様の作業効率アップに貢献していたり、レシピサイトでは、メインから副菜まで幅広いレシピを消費者に発信していることで、毎日の献立作りを手助けしています。このようにお客様や消費者をあらゆる面からサポートしている御社であれば、私の食で人を支えたいという想いを実現できると考えています。 2点目は、私自身目標を達成できるまであきらめないことをモットーにしていることから、御社の貪欲さと粘り強さを大切にする社風に惹かれているためです。あつみ様から機内食に御社の商品を導入した話の中で、案件が成功した秘訣は、お客様への訪問回数の強化や、緊密な連絡、商品の優位性の説明など他社にない泥臭さと、商品を導入させるという貪欲さだと伺いました。私自身もアパレルのアルバイトで接客場面において苦手と感じるところがあり、これを克服して接客技術を上げることで店の役に立ちたいという目標を掲げ、2つの取組みを行い目標を達成した経験があります。このように目標を達成するまであきらめないという姿勢は、御社でも活かせると考えています。 以上の2点から御社を志望しているのですが、 人事の小林様や宮本様、営業課長の渥美様の対応から、温かく親切な人柄に魅力を感じたため、さらに志望度が上がりました。 続きを読む
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公開日:2022年5月25日

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21卒 志望動機

職種: ビジネスコース
21卒 | 明治大学 | 男性
Q. ケンコーマヨネーズを志望する理由を教えてください。
A.
私が貴社を志望する理由は現在、健康志向が高まる中サラダを中心とした事業を展開しており、これから需要が高まり事業の将来性を感じる事ができたからです。貴社はロングライフサラダで業界一位のシェアを獲得している事からサラダ商品のリーディングカンパニーであり、1500の商品、18000のメニューで食のプロフェッショナルであるお客様の多様なニーズや課題に最適な提案ができる環境が整っていると感じました。さらに、連続一貫生産により商品の生産をスピーディーに行える事にも魅力を感じました。私は貴社の強みであるメニュー提案型営業で食のプロフェッショナルと共に商品を手がけ、一般消費者の健康と豊かな食生活を支えたいと感じています。 続きを読む
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公開日:2020年7月13日

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ケンコーマヨネーズの エントリーシート

23卒 本選考ES

総合職
23卒 | 駒澤大学 | 男性
Q. あなたの最大の強み(300文字以内)
A.
強みは困難に直面しても努力し続けることで、やり遂げることができます。これは高校の時に所属していたハンドボール部において特に発揮されました。当時、私はハンドボールの経験がなく、周りと比べ格段に実力差があるという課題がありました。そこで、書籍や動画を見て正しい動き方やフォームの習得に注力しました。その際に、自分の練習動画と見比べ、課題点を分析し、次回の練習で重点的に取り組むように意識しました。結果、徐々に上達し、試合に出させて頂く機会も増えることによって活躍の場が与えられました。この強みを活かし、困難な出来事こそ、諦めずに努力し続けることで貴社に貢献していきたいと考えています。 続きを読む
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公開日:2022年11月15日
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23卒 本選考ES

生産管理コース
23卒 | 非公開 | 女性
Q. 会社説明会について印象に残った点をご入力ください※箇条書きでも構いません
A.
・説明会を試聴する前は、マヨネーズを主体とした調味料の製造・販売を行っている企業だと捉えていたのですが、調味料だけでなく、卵加工品やサラダの製造に注力し、多彩なサラダの在り方を提案している企業であると感じました。 ・食の裏方に徹するのではなく、エンドユーザーである消費者との接点を増やし、より身近なBtoBtoC企業を目指している姿勢に魅力を感じました。 ・提案型営業によって、説得力のある営業を行っていることに貴社の強みを感じました。食のプロフェッショナルをお客様としているからこそ、具体的で納得感のある商品説明を行い、60年以上の信頼を得ているのだと思いました。 ・高い商品開発力を活かし、今までの「食」の常識を覆してきたことから、時代の流れに適応するだけでなく、消費者のニーズの先まで答えた提案ができる企業であると感じました。私自身も貴社の一員として、今までにない食シーンの創造に挑戦したいと思いました。 続きを読む
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公開日:2022年10月20日
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ケンコーマヨネーズの グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2019卒
6人
90分
チーム戦の計算ゲーム。役割を事前に分担する(リーダー・他チームと交渉役)、ゲーム終了後チーム別に代表者が発表。
詳細

ケンコーマヨネーズの 面接

  • 1次面接
  • 2次面接
  • 最終面接

23卒 1次面接

ビジネスコース
23卒 | 非公開 | 女性
Q. あなたの経験を交えて自己PRをお願いします。 1分以内
A.
こんにちは!~大学の~名前です! 私の性格を一言で表すと、メトロノームです!理由はメトロノームの一定リズムで動き続ける点と、私の性格である気分に左右されず、同じペースで物事を継続できる点が共通していると考えている為です。この力は、大学時代のアパレルアルバイトで苦手な接客を克服する際に活かせています。接客でうまくいかないことがあっても落ち込まず、失敗した原因と次はどうすればいいかと言うことを振り返ってノートに書いてます。これがそのノートです。このノートはさらなる接客技術向上の為に、アルバイトを始めて半年以上書き続けています!この力は御社でも、初めはうまくいかなくても、成果を出せるまで粘り強く取り組む点で貢献できると考えています。 続きを読む
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公開日:2022年5月25日
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21卒 1次面接

ビジネスコース
21卒 | 明治大学 | 男性
Q. 学生時代に力を入れた事を教えてください。
A.
私が学生時代、力を入れて取り組んだことは映画館アルバイトのお客様に接客を投票により評価していただくキャンペーンです。私は、入社当初は接客業がはじめてであったことから緊張してしまい、効率を重視しすぎてしまい笑顔で丁寧な接客ができず、獲得票数は個人ノルマが5票であった中、2票に留まってしまいました。この結果をみて、周りに負けていることが悔しかったことや、お客様に気持ちよく映画館を利用していただきたいという思い、後輩ができた時に見本となれる先輩になりたいと言う想いから、次回のキャンペーンでノルマ獲得を目標にし、取り組みました。まず、接客における課題は2つあげられました。1つ目は効率を重視しすぎてしまい、お客様の立場に立ち笑顔で接客ができておらず、お客様の為になっていなかったことです。(これは社員のフィードバックからと自身でも自覚していたことから課題としてあげられた) 2つ目は、キャンペーンについて知らないお客様が多く、投票用紙を渡しても投票につながっていないのではないかという点です。1つ目の課題に対しては、お客様にとって気持ちの良い接客をしようという意識で、メニュー案内を笑顔で丁寧にしたり、プラスアルファの提供を意識して取り組みました。2つ目の課題に対しては、投票用紙を渡す際にキャンペーンについて詳しく説明してから渡すようにしました。そして、投票に繋げるために、接客でのルーティーンの中で投票していただく工夫もしました。このように課題に対して取り組んだ結果、2年の夏には7票、3年生の夏のキャンペーンで個人票13票を獲得することができ、お客様からも高評価をいただきました。この経験を通して学んだ事は、第一印象の大切さです。笑顔を心がけることで、その場の雰囲気が明るくなり、接客自体がやりやすくなり、緊張がとり払えて、私の人あたりの良さを発揮することができました。初対面の人に対しても誠意を伝えることができた点が、成長できたところだと思います。入社当初は初対面の人(お客様)に対して、笑顔がなかなか出せなかったが、接客に対する意識を変えたことで、お客様からの高評価に繋がったので、(誠意が伝わった)成長できたと思います。 続きを読む
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公開日:2020年7月13日
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ケンコーマヨネーズの 内定者のアドバイス

26卒 / 非公開 / 女性
職種: 開発コース
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
25卒 / 非公開 / 非公開
職種: 開発コース
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
24卒 / 非公開 / 非公開
職種: 開発コース
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
23卒 / 非公開 / 女性
職種: ビジネスコース
1
内定に必要なことは何だと思うか
・インターンシップからアピールすることが重要です。ここの企業のインターンシップではグループディスカッションを人事の人に見られます。その為、ここでいかにアピールして、好印象で面接に臨めるかが内定をゲットするためのカギになると思います。実際、面接でインターンシップの感想を聞かれた際に、グループディスカッションで自分自身成長したというような感想を述べた際に、人事の方もインターンシップの積極的な発言と人の意見をまとめることができる書記の役割が高評価だとメモがあると言ってくださりました。 ・人柄重視の選考だと思います。志望動機の深堀はなく、ガクチカや自己PRの深堀が多かったからです。しかし、会社で何を行いたいかは自信を持って大きいことを成し遂げたいということをアピールすべきです。 求める人柄については、「困難に出会っても諦めない」「勤勉」「明るい」が重要だと思います。私はどの面接でもこれらをアピールできました。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
求める人柄にあっているかです。 「困難に出会っても諦めない」「勤勉」「明るい」が重要だと思います。役員クラスの方が新卒で入社した際にケンコーマヨネーズは小さな会社で、その人たちが苦労して今の規模の会社にした為、このような人物像が求められていると思います。役員クラスの方は少し体育会の雰囲気があると言っていました。私は言動からはあまり感じなかったですが、社員の方全員に心中に体育会のような根性・諦めないのようなものがあると思います。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接の雰囲気が柔らかい、穏やか過ぎて、本音を言いそうになるところを気を付けた方がいいです。 インターンシップからの評価が引き継がれるので、インターンシップも気合を入れるべきです。それまでに他社でグループディスカッションの練習をした方がいいです。 続きを読む
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ケンコーマヨネーズの 内定後入社を決めた理由

23卒 / 非公開 / 女性
職種: ビジネスコース
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社ブルボン

2
入社を決めた理由を教えてください。
ブルボンと迷いました。私が一番重要視しているのが人で、どちらの会社も自分に合っていたのでここでは決めれませんでした。決め手は2つあります。1つ目はケンコーマヨネーズはプライムでブルボンはスタンダードだったこととです。名前はブルボンの方が知られていますが、利益とかはケンコーマヨネーズの方が大きいのでケンコーマヨネーズにしました。2つ目は営業のやり方で私はメニュー提案に惹かれたことです。文系で開発のようなことに携われるのは魅力的でした。 また、ブルボンは転勤が多いのが悩みどころでした。 続きを読む

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ケンコーマヨネーズの 会社情報

基本データ
会社名 ケンコーマヨネーズ株式会社
フリガナ ケンコーマヨネーズ
設立日 1958年3月
資本金 54億2400万円
従業員数 997人
売上高 917億300万円
決算月 3月
代表者 島本 国一
本社所在地 〒657-0844 兵庫県神戸市灘区都通3丁目3番16号
平均年齢 38.1歳
平均給与 653万円
電話番号 03-5962-7777
URL https://www.kenkomayo.co.jp/
NOKIZAL ID: 1139003

ケンコーマヨネーズの 選考対策

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