日本マイクロソフトのインターンシップの面接・最終面接の質問と回答一覧（全3件）

GDの時間が長いことで議論が脱線したり、そもそも課題設定がずれていたりと多々問題があり、それらを即座に指摘できなかった部分もあったのだが徐々に軌道修正を行う方向に誘導を試みた。また、アイデアベースで考えてくれていた学生と技術ベースで考えてくれた学生がいたので、二人の発言内容をまとめ上手く合わせられるよう提案を行った。最終的にはチームが良い結論を出すことに貢献することができた。 続きを読む

まず基本的なことではあるが、反対意見＝悪ではないことを認識する必要がある。その意見を支持する人の立場に立つことから始め、どうしてその意見に至るのか、その背景や根拠などについて考える。納得できない部分があれば質問する。それでも自分の意見がグループ全体の方向として正しいと判断できる場合は、データなどを用いてファクトベースで自分の意見に説得力を持たせ、説得を試みる。 続きを読む

私の強みは「異なる背景を持つ人と一緒に目標へ邁進できる」ことである。スタンフォード大学サミットの新規事業の提案という集団課題において、事業内容グループメンバーの意見が統一できず、課題を進められないことがあった。その原因として、バックグランドの違いとコミュニケーションの不足が考えられるため、私は以下の行動を取った。まず、メンバーの一人一人と会話することで、自分の意見にこだわる理由はグループへ貢献したいからということを特定し、事業内容よりも開発の段階において各自が専攻する分野の専門性を活かすよう助言をした。特に、多国籍なメンバーの性格や国民性に応じた接し方を心掛けた。さらに、各メンバーのアイデアにおける共通要素の発見に力を入れ、幾つかのアイデアを融合した新たな着眼点を見つけた。結果として、一番実行可能性の高いアイデアが採用され、グループの全員はそれぞれの強みである法律面や財務面、技術面などから課題の完成をサポートし、活躍できた。 続きを読む

私は顧客会社が直面している課題を解決することで、その業界・産業の変革を起こしたい。会社を取り巻く環境が著しく変化し、破壊的イノベーションが産業に与える影響が顕著化する中で、既存産業の変革が不可欠である。しかし、変革は個人の努力や保守的な考えを持つ会社では解決できない。そのため、常に問題意識を重視し、革新的な解決策の創出を支援し、何よりも社会に莫大な影響を与える会社で、夢を実現したいと考える。 続きを読む

グループディスカッション前に自分が設定していた目標を3つ伝え(採用されるアイデアを出す・議論が脱線しないようサポートする・チームの明るい雰囲気づくり)、各々満点を33点くらいに設定して実際の感触として何点くらいだと思ったのか(そしてその合計を)伝えました。その際にメンバーの○○さんのように~できなかったことは残念でしたが~~できたのは良かった、など具体的な内容を補足しました。 続きを読む

将来の目標である「グローバルな人材」になるために今から身につけることが必要とされるスキルを感じ取り、インターンシッププログラム中にレベルアップしたいと答えました。そのためにそれまでおこなっていた英語の勉強やアルバイトだけでは「将来のために今から何を高めていけばよいか」という情報が不足しているため、インターンとして実際に体験として得ることのできるチャンスを逃したくない思いを伝えました。 続きを読む