- Q. 志望動機
- A.
渡辺パイプ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。
2016卒渡辺パイプ株式会社のレポート
公開日:2017年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2016年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 不明
投稿者
選考フロー
企業研究
「offerbox」を使用したことによって、選考をスキップすることができ、周囲と差をつけることができたので是非お勧めしたい。企業の幅も広げられるし、自己分析も深められる。本当に行きたいところは本気で調べ上げてワードにまとめるといい。
志望動機
「皆にサークルに来てもらう」シンプルですが、これが、私が代表を務めた代のサークルにおいての一番の目標でした。そのために私は「サークル員1人1人をよく見て、向き合ってくれている代表」だと周囲に思ってもらえるように意識して活動していました。そのために皆の普段の会話の言動からtwitterでのつぶやきに至るまで常にアンテナを張り、皆が今何を考えているのか考えてきました。そこで得た情報と持前の口の上手さを活かしながらアドバイスなどをしていくことで、「分かってくれている、見てくれている」とサークル員個々人に思いこませてきました。そのようにして、「好感を持てる代表」というイメージを確立させ、「私のためにサークル員個々人がサークルに参加し、頑張ってくれる状況」を作り出しました。元々、周囲が何を考えているのかについて敏感に生きてきた自分だからこそできたことであると同時に、「周囲から好感を持たれる」ことに生きがいを感じる自分にとっては最もバイタリティが発揮できた経験であったと考えます。貴社は営業が主であり、この信頼関係を築くノウハウを活かしてバイタリティを発揮できる場所だと考えました。また、事業所という小さいコミュニティは更に私の力を発揮できると考えました。
1次面接 通過
- 実施時期
- 不明
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学生時代頑張ったことを中心に、周囲からの目が気になることや負けず嫌いさ等、自分のありのままを伝えるようにした。本来ならネガティブな印象を与えがちではあるが、この時はそのことが面接官にとって「面白い」と捉えていただけた。また質問に対するレスポンスの速さも評価されていたとお聞きした。
面接の雰囲気
特に時間も決まっておらず、こちらの話にも笑いながら同意してくれた。深堀されるというより、こちらの話をどんどん引き出していってくれた。時間があっという間で雑談をしているような感じだった。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代頑張ったことを教えてください。
「皆にサークルに来てもらう」シンプルですが、これが、私が代表を務めた代のサークルにおいての一番の目標でした。そのために私は「サークル員1人1人をよく見て、向き合ってくれている代表」だと周囲に思ってもらえるように意識して活動していました。そのために皆の普段の会話の言動からtwitterでのつぶやきに至るまで常にアンテナを張り、皆が今何を考えているのか考えてきました。そこで得た情報と持前の口の上手さを活かしながらアドバイスなどをしていくことで、「分かってくれている、見てくれている」とサークル員個々人に思いこませてきました。そのようにして、「好感を持てる代表」というイメージを確立させ、「私のためにサークル員個々人がサークルに参加し、頑張ってくれる状況」を作り出しました。元々、周囲が何を考えているのかについて敏感に生きてきた自分だからこそできたことであると同時に、「周囲から好感を持たれる」ことに生きがいを感じる自分にとっては最もバイタリティが発揮できた経験であったと考えます。
全国転勤になるけど大丈夫か?
自分は大学進学時に地元をでてきており、今更どこに行っても大丈夫なので心配ないと伝えた。(転勤ベースのしごとなのでフットワークの軽さを重視した。)
最終面接 通過
- 実施時期
- 不明
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 役員
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
なぜ他の企業がいいのかを執拗に聞かれた印象があり、そこに対して答えると「いや、うちの方が…」と反論される構図であったように感じた。会社のことや業界のことについては知っているかどうかは全く関係なかった。その人の人となりを重視されていたような気がした。2次面接の段階で90%内定が確約されており、粗が無いか探されてる印象を感じた。
面接の雰囲気
最初に現在の就活状況についてのシートを記入させられた後、その会社以外の一つ一つの企業のネガキャンをされた。その後、自社の魅力を延々と語られた。こちらを見ているというよりも、プレゼンをされているような感じだった。
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代頑張ったことを教えてください。
「皆にサークルに来てもらう」シンプルですが、これが、私が代表を務めた代のサークルにおいての一番の目標でした。そのために私は「サークル員1人1人をよく見て、向き合ってくれている代表」だと周囲に思ってもらえるように意識して活動していました。そのために皆の普段の会話の言動からtwitterでのつぶやきに至るまで常にアンテナを張り、皆が今何を考えているのか考えてきました。そこで得た情報と持前の口の上手さを活かしながらアドバイスなどをしていくことで、「分かってくれている、見てくれている」とサークル員個々人に思いこませてきました。そのようにして、「好感を持てる代表」というイメージを確立させ、「私のためにサークル員個々人がサークルに参加し、頑張ってくれる状況」を作り出しました。元々、周囲が何を考えているのかについて敏感に生きてきた自分だからこそできたことであると同時に、「周囲から好感を持たれる」ことに生きがいを感じる自分にとっては最もバイタリティが発揮できた経験であったと考えます。
学生生活で自分の思い通りにならない人に出会ったときはどうしてきたのか?
人間だから必ずしも全員が自分の考え方に賛同してくれるとは思っていない。ただ、組織である以上その人を省くという選択ではなく、いかにして共存していくか、この人を不満にさせず業務を遂行するかということに意識を向けるべきだと思っている。だから自分はその人が何を求めているのかを考え、過剰なアプローチはせずに、裏からその人が満足できる環境を作り出すように心がけてきた。その中でその人を自分の持ってきたい方向に自然に誘導するようにしてきた。
内定者のアドバイス
内定に必要なことは何だと思うか
採用母数が多いので比較的簡単に内定がとれる。offerbox等を利用すると、企業側からも早くに認知してもらえる+選考のスキップなどもあるので是非利用することをオススメします。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
あまり共通点は見られなかった。学歴の高い人は少なかったので学歴フィルターなどは無く、誰にでもチャレンジするチャンスはあるんだと思われる。高学歴な人は管理職へのポストが約束されているなどの話を受けたりもした。お酒が好きな人が多かった印象はある。
内定したからこそ分かる選考の注意点
とにかく正直に言った方がいい。志望度の低さ(他に行く気)があっても採用される。グループディスカッションでは、自分の意見があるかどうかを見られているので注意した方がいい。
渡辺パイプ株式会社の選考体験記
- 2025卒 渡辺パイプ株式会社 総合職(営業) の選考体験記(2024/07/10公開)
- 2025卒 渡辺パイプ株式会社 総合職(営業) の選考体験記(2024/07/03公開)
- 2024卒 渡辺パイプ株式会社 総合職 の選考体験記(2024/01/09公開)
- 2024卒 渡辺パイプ株式会社 営業職 の選考体験記(2023/08/02公開)
- 2024卒 渡辺パイプ株式会社 営業職 の選考体験記(2023/08/02公開)
- 2024卒 渡辺パイプ株式会社 営業職 の選考体験記(2023/07/20公開)
- 2023卒 渡辺パイプ株式会社 営業職 の選考体験記(2023/03/24公開)
- 2023卒 渡辺パイプ株式会社 総合職 の選考体験記(2022/04/18公開)
- 2022卒 渡辺パイプ株式会社 総合職 の選考体験記(2021/08/15公開)
商社・卸 (建築・機械)の他の本選考体験記を見る
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
渡辺パイプの 会社情報
会社名 | 渡辺パイプ株式会社 |
---|---|
フリガナ | ワタナベパイプ |
設立日 | 1957年4月 |
資本金 | 100億9900万円 |
従業員数 | 4,353人 |
売上高 | 3700億7900万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 渡辺圭祐 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目3番2号 |
電話番号 | 03-3549-3111 |
URL | https://www.sedia-system.co.jp/ |