2023卒の先輩が日本コムシス総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒日本コムシス株式会社のレポート
公開日:2022年8月15日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
最終面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官5
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
5~10分前に接続し、時間になるまで待つ。終わり次第退出して終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
聞かれたことに的確に答えられるかどうかが重要だと感じました。最終面接で面接官も5名だったため、時間内に自分の伝えたいことを簡潔に伝えることを意識しました。
面接の雰囲気
一時よりも面接官の人数が多く、少し堅い雰囲気でしたが、所々で笑顔が出て緊張がほぐれました。話も丁寧に聞いていただけました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
今までで困難だったエピソード
ゼミ活動で行ったアンケート活動が困難でした。2班に分かれてアンケート収集と分析を行いましたが、コロナ禍ということもあり、なかなか対面で集まることができず、進捗の確認に手間取りました。その結果、報告書提出2週間前に分析班の集計漏れが発覚し、完成には程遠い状態でした。そこで時間を合わせてZOOMでオンライン会議を行い、内容のすり合わせやLINEのオープンチャット機能を利用して、進捗状況を常に確認するようにしました。今自分が何をしなくてはいけないのかを明確化し、業務の効率化を図りました。この困難から、情報共有の重要性を学ぶと共に、既存の方法に囚われず新しい業務形態、アイディア創造が大切だと感じました。
どんな人が仕事ができると感じるか、どんな人を苦手と感じるか
私は、常に周りを見て最善の方法を考え抜ける人が仕事のできる人だと感じます。実際、アルバイト先の社員の方で、私が相談する前に気づいて指示をしてくれたり、今必要なことを割り振って効率的な業務を行う方がいます。その方がいるかいないかで業務のやり易さが大きく違います。仕事ができるなと感じますし、一緒に働きたいと強く思います。苦手な人は、反対に自分のことのみを考え業務に徹してしまう人です。もちろん、自分の業務に徹することは大切なことであると感じますが、情報共有も行わず作業をされてしまうと、折り合いがつかず無駄な時間が生み出される可能性が高いです。そのため、私は周りの状況を見ずに自分の事を優先させてしまう人を苦手としています。
辞退理由
他社に内定が決まったため。
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日本コムシスの 会社情報
| 会社名 | 日本コムシス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニッポンコムシス |
| 設立日 | 1951年12月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 2,694人 |
| 売上高 | 2070億2900万円 |
| 代表者 | 田辺博 |
| 本社所在地 | 〒141-0022 東京都品川区東五反田2丁目17番1号 |
| 電話番号 | 03-3448-7031 |
| URL | https://www.comsys.co.jp/ |
