内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】本命から内定をいただいたため、この企業の内定を辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会はありましたが、参加していません。【内定者の人数】交流会などに参加していないのでわかりません。【内定者の所属大学】交流会な...
三菱HCキャピタル株式会社 報酬UP
三菱HCキャピタル株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを21件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】本命から内定をいただいたため、この企業の内定を辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会はありましたが、参加していません。【内定者の人数】交流会などに参加していないのでわかりません。【内定者の所属大学】交流会な...
【内定を承諾または辞退した決め手】面接で聞かれたことが全てパーソナル系の質問で、人柄採用なのだと思ったから。給与、福利厚生の充実度。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者懇親会があった。【内定者の人数】60~70名ほど【内定者の所属大学】MARCH、早...
【内定を承諾または辞退した決め手】説明会を受けた時から行きたいと思っていたから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】6月上旬までに決めるように言われたが、入社しますと...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の会社から内々定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため、不明。【内定者の人数】辞退したため、不明だが、例年50名は採用している。【内定者の所属大学】辞退したため、不明だが、高学歴が多数である...
【内定を承諾または辞退した決め手】まだ承諾しておらず、どこへ入社するかは未定。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】気が済むまで就職活動を進めてよいと言われた。内定の...
【内定を承諾または辞退した決め手】年収や人柄などとても素晴らしい企業であったが、銀行の子会社的な立場が気になった。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】内定辞退者も含めると100名程度はいると思う。【内定者の所属大学】早慶 国立 MHCは他...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に内定先が決まったため。働き方や内容が自分自身には当てはまらないと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】定期的に電話を...
【内定を承諾または辞退した決め手】リース業界の転職力の弱さがボトルネックになった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】MARCH早慶が多いと聞いた【内定者の属性】不明。大阪大学体育会の知り合いが内定していた【内定後...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定辞退:自分が将来やりたいことがさらにできる企業から内定をいただいたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50~100人【内定者の所属大学】MARCH 早慶 関関同立 【内定者の属性】文系学生【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】ネームバリューや給料、そして親会社との関係性が気になって辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】不明。【内定者の人数】不明。【内定者の所属大学】不明。【内定者の属性】不明。【内定後の企業のスタンス】納得いくまで就活を続...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の業界ではなかったため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】100人【内定者の所属大学】早慶、GMARCH、日東駒専【内定者の属性】文理不問【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い業界の企業から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】わかりません。【内定者の人数】わかりません。【内定者の所属大学】わかりません。【内定者の属性】わかりません。【内定後の企業のスタンス】内...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の内定先と比較したときに、セカンドキャリアの広がりが狭くなると感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】入社後に簿記3級の取得を求められる【内定者の人数】50人程度【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企...
【内定を承諾または辞退した決め手】他のリース会社から内定をもらっていたから。そちらの方が福利厚生や会社の雰囲気に魅力を感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明。ただ、内定者の懇談会が近日あるとちらっと言われたので、おそらく懇談会があったと...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業内容。よりやりたいことができる企業から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】入社後2ヶ月以内に簿記3級取得が義務づけられている、【内定者の人数】30人程度【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に内定をいただいた他社のほうが福利厚生が優れていたため【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】早慶、旧帝大、MARCHがメインだと思います。【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】金融業界の競合他社に内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わかりません【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりません【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた電話では約1週間考える期間を設けていただいた。そして、その期間中により志望度が高かった競合他社から内定をいただいたために辞退させていただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】リース業界はある程度ニッチな業界であったが、ここ2、3年で人気業界になってきていると伺った。(内定者の学歴が明らかに上がっていたり、倍率が上がっていると伺いました。)リース業界のビジネスモデルや志望理由が言語化できることはもちろん、国内では縮小傾向にあるビジネスモデルをどのように変えていけば良いかということを自分なりに言語化できるように準備しておくことが重要であると感じました。リースに関してはビジネスモデルに違いがあまりないが、不動産や投資などリース以外での事業投資では幾ばくか違いがあるので、しっかりIRなどを読み込むといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】国内では縮小傾向にあるビジネスモデルをどのように変えていけば良いかということを自分なりに言語化できるように準備しておくことができるかできないかだと思います。私の意見も月並みではありますが、質問されてすぐに答えることができたので、リース業界への志望度を見せられたのではないかと考えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接から計4回の面接があるが、2次以降はどのフェーズでも通過者は半分以下だと思います。また、金融業界ということもあり、清潔感や笑顔でハキハキと話すといった基本的なことも意外に重要だと思うので、面接の30分前くらいから清潔感や笑顔といったことは意識しておくといいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、人事の方や営業のかたとお話しさせてもらう場を作っていただきました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】最も志望している業界ではなかったためです。【内定後の課題・研修・交流会等】希望者の通信講座があります。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】気が済むまで就活をしていいというスタンスであるため、他の企業の選考が終わるまで待ってくれる感じです。【内定に必要なことは何だと思うか】入社後に活躍してくれそうな人材であることを示すことが大切です。経営統合直後だからかわかりませんが、志望動機や競合他社との差別化などはあまり聞かれませんでした。そのため、企業研究の深さよりは、学生時代の取り組みなどを通じて確固たる人間性を持っているかをしっかりと示すことが重要だと思います。そのため、自己分析や面接練習などを重ね、過去の行動の背景すべてに確固たる思考が存在していることを話せるようにしておくといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えをしっかりと持っている人は内定をもらえると思います。実際に私は内定後のフィードバックでその点を評価されました。反対に、表面的な質問にしか答えることができない人は不採用になってしまうと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】全ての面接が20分という短時間であるため、簡潔かつロジカルに回答し続けられるかが重要なポイントだと思います。企業研究についてはあまり深掘りされなかったので、どちらかというとパーソナルな部分の対策を行っておくと良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後に疑問点解消のための人事面談を設けてくれます。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた際に迷っていることを伝えると、現場の方と人事の方それぞれと面談する機会を設けてくださった。【内定に必要なことは何だと思うか】面接において学業や成績について触れられることもあったため、そういった大学生活の部分も重視されていたのではないかと思います。面接においては学生があまり目にすることがないリース業界であるため、なぜリース業界か、なぜ三菱UFJリースかという点をしっかりと説明できるようになるとよいと思う。個人によって選考スピードやフローが異なっていると感じたため、情報を得るという意味でもインターンシップに参加したほうが良いように感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】質問に対して一貫性と論理性を持たせることが重要だと思います。なぜ金融なのか、なぜリース業界なのか、なぜ三菱UFJリースなのかという質問は必ずどこかで聞かれると思いますし、具体性を持たせて、他と差別化できるようにしておけば大丈夫です。【内定したからこそ分かる選考の注意点】学業についてもしっかりとみられている印象を受けました。私自身はそれなりに成績が良かったこともあり、その点もほめて頂きました。最終面接を含めて、選考のどの段階においても全員が通過するような感じではないため、1回ごとの選考が重要である認識を持ったほうがいいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】不明な点等があったらすぐに連絡して回答してくださった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいてから何回か現在の就職活動の状況について電話をいただきました。聞きたいことや不安なことはないかなど真摯に向き合ってくださいました。【内定に必要なことは何だと思うか】リース業界を志望するのであれば、企業ごとの差別化を図るためにも説明会は行った方が良いと思います。自分なりに社風の違いを感じた上で志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながると思います。また、企業研究は絶対必要です。面接では、慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことが大切だと思います。笑顔ではっきりと自信をもって話すことができれば心配することはないと思います。全力を出せるように頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動出来る人物が内定者には多いように感じました。また、基本的なことですが、笑顔ではきはきと話すことも大切です。どこの企業の内定者も皆堂々と自信を持っている方が多く、相手を不安にさせるようなオドオドした態度をした者はあまりいません。【内定したからこそ分かる選考の注意点】エントリーシートで落とされる方が他社に比べて圧倒的に多いです。ですので三菱UFJリース株式会社のエントリーシートはコピペなどですまさずに本気で書いた方がいいと思います。最終面接はほぼ通ると思うのであまり気負わずに挑んで大丈夫です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定をいただいてから何回か現在の就職活動の状況について電話をいただきました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後はどの企業と悩んでいるか教えて欲しいと言われた。決意を固めないと内定承諾書は書かせてもらえない。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業は学業や学業に対する姿勢に関してかなり重要視していたのではないかと感じました。大学でどのようなことを学んで、それをどう活かしたいのかについても聞かれたのでそう考えます。あとは笑顔と熱意、真面目さなどを見ていると思います。リース業界は学生にとってはかなりマイナーな業界だと思います。そして他の金融機関と比べると採用人数も少ないので、学生の皆さんはかなり逃げ腰になってしまうかと思いますが、挑戦心を忘れずに!【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】過去の自分の実績だけでなく、その時自分がどう思い、どう考え、どう動いたのかをしっかりと話せる人だと思います。あとは自信なさげではなく堂々としている人です。姿勢を正すだけでもかなり印象は違ってくると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】成績は意外と大事です。私は真面目に授業に出席しており成績も悪くはなかったので、面接だけでなく役員の方にまで褒めていただけました。成績が悪い人はその間何をして何を学んだのかを答えられないと厳しいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員との1対1の懇親会を開いてくれたり内定者懇親会もありました。
続きを読む会社名 | 三菱HCキャピタル株式会社 |
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フリガナ | ミツビシエイチシーキャピタル |
設立日 | 1971年4月 |
資本金 | 331億9600万円 |
従業員数 | 2,078人 |
売上高 | 1兆9505億8300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 久井大樹 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目5番1号 |
平均年齢 | 41.3歳 |
平均給与 | 977万円 |
電話番号 | 03-6865-3000 |
URL | https://www.mitsubishi-hc-capital.com/ |
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