内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】最終面接で社長がわざわざ面接を行い、自分で新入社員を決定しているという部分と福利厚生が決めてです。【内定後の課題・研修・交流会等】内定決定者のみの交流会がありました。【内定者の人数】全体では50人いないぐらいと伺いました...
株式会社日伝 報酬UP
株式会社日伝の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを2件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】最終面接で社長がわざわざ面接を行い、自分で新入社員を決定しているという部分と福利厚生が決めてです。【内定後の課題・研修・交流会等】内定決定者のみの交流会がありました。【内定者の人数】全体では50人いないぐらいと伺いました...
【内定後の企業のスタンス】特に何事も言われなかった。自由にしてよいとまで言われた。とても優しく、辞める様にいわれることはまずないと考えられる。【内定に必要なことは何だと思うか】自分に自信をつけること、付けられなくても自信が有る様な雰囲気を出すことができる様にすること。誠実さを何よりも大切にすること。絶対に面接中にうそを付かない事。マナー・礼儀を学び、誠実オーラを全開に発揮していくこと。学歴にとらわれない事。転勤の有無は必ず聞かれるのでまずは自分の胸に手を当てて良く考えてから答えを出す事。女性は最終面接で泣かされた人を多く聞くので覚悟した方がよい。ただし泣かされても必ず落ちるわけでは無いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の強み、弱みを把握できてるかどうか。これは大人として当たり前なのかもしれない。弱みを把握するだけで就活は格段にやりやすくなったと感じている。強みはみんな同じようなことを言っている気がするが、弱みはその人の本質が見える気がする。【内定したからこそ分かる選考の注意点】謙虚さを忘れないようにする。褒められたからと言って必ずしも、褒められているとは限らない。謙虚さはある意味この会社では武器になる気がする。また、インターンは行くとかなり有利になる。人事と直接話すこともできる。【内定後、社員や人事からのフォロー】SNSのグループに参加させられたり、飲み会があったりした。
続きを読む会社名 | 株式会社日伝 |
---|---|
フリガナ | ニチデン |
設立日 | 1952年1月 |
資本金 | 53億6800万円 |
従業員数 | 994人 |
売上高 | 1269億1200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 福家利一 |
本社所在地 | 〒542-0062 大阪府大阪市中央区上本町西1丁目2番16号 |
平均年齢 | 38.3歳 |
平均給与 | 617万円 |
電話番号 | 06-7637-7000 |
URL | https://www.nichiden.com/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。