【未経験からの挑戦、高い技術力を身につけよう】【20卒】Ｐｒｏｆｉｔ　Ｃｕｂｅのエンジニアの本選考体験記 No.6210（情報科学専門学校/男性）（2019/4/9公開）

・学生時代に取り組んだことについて
・成果物(プログラミングで何か作成したもの)に使用した言語や開発環境
・どのようなエンジニアになりたいか

学校の先生に添削してもらった。その中で活動の実績があるならば具体的な数字で書くことや、活動を始めたきっかけ、活動でどのような価値観を持っていたか詳細に書いた

面接官から以下のフィードバックを頂きました。

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面接を通じて○○くんの素晴らしいと感じた点は、
「チーム全体を自分ごととして捉えて行動できる力」
「人に貢献する、思いやることができる気持ち」です。


私達は自社のサービスをユーザー様に向けてチームでの開発を行っていくため、「人」を大事にして下さる方と
一緒に働いていきたいと考えております。


だからこそ、「人」を大切にできる○○くんをご評価させて頂きました。
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面接官は面接の前に行った人事面談と同じ方だった。落ち着いた雰囲気で、緊張感はなく素の自分を見ていると感じた。

長年、継続して取り組んでいること(私は趣味と解釈しました)

料理です。私は料理という趣味を通じて、誰かの期待に応えるやりがいを覚えました。私は幼い頃から両親が共働きだったので夕食を自分で作る習慣が元々ありました。ある日、自分の分だけでなく、両親の食事を作った際に、とても喜んでもらい、その瞬間から私は料理を誰かに喜んでもらう手段として考えるようになりました。その後は以前よりも料理に関心を覚え様々な料理本を読み漁りました。中学校に入学してからは、お弁当で昼食ろとるようになったので友人のお弁当を作ることに挑戦しました。私は部活動や勉強がある中で料理をするために効率的に物事を考える習慣がここで身に付きました。結果、私の作る料理はクラスの定番と呼ばれるまでになり、より探求心が芽生えました。

学生時代に取り組んだこと

私はサークル活動へ全力を注ぎました。
活動では主に小学生へプログラミングを教えています。
また、活動の営業、企画、運営を全て学生が行い、過去３年間で2000人以上の子供達に教えてきた実績があります。
私はそこにやりがいを感じ加入したのですが活動後に収集するアンケートで、子供達からの評価が低いという問題とメンバーのモチベーションも低いという問題がありました。
そこで、私は子供達とメンバーが活動に何を求めていることを考え、三点、行動しました。
一点目の行動は、交流会です。
サークルに対する不満をメンバーと話し、共に解決することを約束していきました。
二点目では、勉強会を行いました。
過去の活動を振り返る勉強会と、当日の活動をリハーサルする勉強会の2つを行うことで小学生でも簡単に理解できる教え方を考えました。
三点目は活動の反省会です。
次の活動に活かすために、失敗したことや良かったことを話し合い次回の課題を決めました。
以上の三点を行動した結果、以前よりアンケートの満足度が20％上がり、メンバーも熱意が高まりました。
私はこの経験で相手が求めていることを深く考え、行動に移す習慣が身に付きました。

CABやSPI等の一般的な適性テストの参考書を何周かした。また、ＩＴ企業なので、基本情報技術者試験等のＩＴ系の資格の問題を問いた。

制限時間は45分
仕事算
簡単な計算問題
W←線を最高三本引いて三角形を９個つくる

自分から率先して行動した経験があることを評価された。また、役員面接だったので、役員でしか聞けないであろう今後考えていることを逆質問で聞いた時、反応が良かった。

やや緊張感はあったが、普段の○○くんを知りたいから、リラックスして面接に応じてくださいと言われ、気持ちが落ち着いた。

自己prをお願いします。

私の強みは情報を集め問題を解決することです。
私はこの強みを、起業体験活動で発揮しました。
活動では、合計５チームが3日間で事業案を考え、実際の起業家へ発表、その中から優勝者が選ばれました。
起業は答えのない問題です。
活動中、私を含め多くのチームが迷走しました。
そこで、私は消費者から見た事業案の欠点を収集、改善が得策だと考え市場調査をしました。
更に、他チームにも市場調査を勧め、お互いに情報共有をしました。
結果、事業案が洗練され私達のチームが優勝しました。
私はこの経験で、問題には必ず改善策があり、私にはそれを収集する能力がであると気付きました。
入社後、どのような困難があろうとも調べ尽くして解決方法を見出だします。

学生時代に一番がんばったことは何ですか

私が学生時代がんばったことはサークル活動です。活動では主に小学生へプログラミングを教えているのですが、活動後に収集するアンケートで、子供達からの評価が低いという問題とメンバーのモチベーションも低いという問題がありました。そこで、私は子供達とメンバーが活動に何を求めていることを考え、交流会や勉強会、そして反省会を行うことで少しづつ解決していきました。その結果、以前よりアンケートの満足度が20％上がり、メンバーも熱意が高まりました。私はこの経験で相手が求めていることを深く考え、行動に移す習慣を身に付けることが出来ました。入社後も顧客が求めていることを、Profit Cubeのチーム一丸となって叶えていきます。