富士フイルムビジネスイノベーションの将来性・業績・売上に関する評判・口コミ一覧（全331件） 12ページ目

複合機ビジネスが縮小する中、新たな事業分野として自社ソフトウェアを中心としたドキュメントソリューションを立ち上げようとしているが、まだ軌道に乗っていない。...続きを読む(全246文字)

福利厚生やワークライフバランスはいい会社だと思う。だが、成長性は正直あまり感じられない。時代についていってない気がするし、それに対する危機感を感じない。な...続きを読む(全207文字)

今後はIT分野に力を入れて行く予定。
紙媒体からの脱却が急務とされ、人員も大幅にIT分野に回される予定。
官公庁や自治体が保管する紙ベース保管の
W...続きを読む(全152文字)

ペーパーレスと呼ばれて久しいが、プリンター、FAX複合機、カラーコピーと開発し粘りづよく成長してきた。ただ、スマホ等のビジネス利用が拡がりペーパーレスが急...続きを読む(全157文字)

カウンター料金で食ってきた業界。近年単価の下落が激しいので、利益が落ちる一方。未来はない。更には親会社の富士フイルムは壊滅的。業務ソリューション提案を最近...続きを読む(全160文字)

既存のオフィス機器の販売とその保守メンテナンスから成り立っているコア事業は業界全体で飽和感。競合各社含めて、打ち出す製品や営業戦略まで瓜二つ状態。事業転換...続きを読む(全178文字)

市場は衰退の一途をたどっている。プリントやコピー料金のアニュイティという先代の素晴らしいビジネスモデルでなんとか食いつないでいるが、ペーパーレスや経費削減...続きを読む(全174文字)

営業マンが疲れてしまっている。
フィルムと立場が逆転してからが辛い。
社内、営業マンともに自社の商品や性能に関しては自信を持っているが
価格競争の中に...続きを読む(全160文字)

ライバル社と比較しても十分に競争力があるが、事業自体の将来性には疑問が残る。これからも継続して事業が存続し続けることもあり得るし、あっという間に廃れること...続きを読む(全163文字)

縮小業種。コピーの単価は徐々に落ちてきている、かつ、コピーされる全数は増える見込みがないため、現状で成長路線は考えにくい。タブレット等の閲覧機器が普及する...続きを読む(全228文字)

パイを奪い合う市場となっており、他社が品質が悪いけど値段が激安なモノを提案するため、付加価値をいかにつけるか、物売りでない提案、初期アプローチを求められる...続きを読む(全158文字)

複合機やプリンタ事業の消耗品で利益を出してきたが、価格の下落とペーパーレス化の促進により、このままでは赤字になることが目に見えている。会社もソリューション...続きを読む(全277文字)

ライバル企業とは、商品性能や提案価値の差でなく、コストでの競争となる商談が多いように感じます。長年少ないプレーヤーで占められた市場でしたが、新規参入企業も...続きを読む(全173文字)

ソリューションビジネスにおいてそれなりに業績を上げているが、ペーパーレスが進む中で既存の複合機ビジネスでは伸びが頭打ちな感触。通信など新規事業にも参入を試...続きを読む(全156文字)

会社のターゲットとしている領域が成熟市場である現在、企業として変革が求められており、ビジネス領域の拡大が必要となっている。しかし、悪い意味で「従業員にやさ...続きを読む(全152文字)

いまだ複写機ビジネス依存で、成長すべきソリューションが期待通り伸びていない。社内は縦割り文化で、優れたビジネスモデルを続けたせいで、リスクを極端に避ける傾...続きを読む(全171文字)

複合機大手の富士ゼロックスですが、文書の電子化から情報の共有、効果的な文書の活用など文書管理の一元化を実現する、ドキュメント管理ソリューションを展開してお...続きを読む(全173文字)

コピー事業だけで行きたいのか、付加価値を追求していきたいのか、どっちつかずで良く分からない会社。CANONをライバル視していたが、ビジネスモデルがぜんぜん...続きを読む(全211文字)

コピー機やプリンタ事業は遅かれ早かれ衰退するものと思われます。
なのでいままで培った事業を別に生かすことだと考えます、
ただ、そういったことはアメリカ...続きを読む(全154文字)

残念ですが、この会社の将来性ははっきりいって、極めて乏しいと言わざるを得ません。
これまで急ピッチでの福利厚生の削減や人事制度の厳格化でも、この先細る会...続きを読む(全252文字)

社内は古い体勢と新しい体勢のグループが大きく2つにわかれており、なかなか思うように行動したくも出来ない部分がかなりある。ただ、一度動くとなるとやはり大きな...続きを読む(全171文字)

もう、既にビジネスモデル自体が崩壊しており、今後は如何に社員の給料を下げて、事業を維持するかに注力しているのみである。新規事業という名の他社の模倣、老人ば...続きを読む(全151文字)

定期的なコピー収入があるため、非常に安定感があり、社員も余裕がある。
ただ、それがなくなった時、企業的に安定感があるかというと疑問があるが、社内のブラン...続きを読む(全160文字)

コピー機プリンターといったドキュメント事業を中核にしているが、事業の方向としては、サービスソリューションへの進出を図りつつある。
コピー機プリンター市場に...続きを読む(全186文字)

富士ゼロックスの利益の源泉はご他聞にもれず消耗品である。つまり、カウンタービジネス(消耗品付き保守)であり、京セラミタ、シャープの第三勢力による価格競争が...続きを読む(全458文字)