【挑戦をサポート、信念を共有】【16卒】 三井住友海上火災保険 総合コースの通過ES(エントリーシート) No.1259（早稲田大学/男性）（2015/12/21公開）

「２２０本潜り乗り越えた経験を活かし夏合宿参加率２０％上昇」 私はサークルに所属した当初毎ダイブごとに海中で嘔吐し激しい頭痛がしました。時には体調が悪くなり休憩する人もいる中で「潜らなければ克服出来ない」と考え潜り続けました。先輩にアドバイスを頂きながら粘り強く続けた結果、呼吸法を改善し痛みなく潜れるようになりました。克服後はチームの一番後ろを泳ぎ、得られた知見を活かしてメンバーを支えています。潜り終わった後も、辛い人の気持ちを同じ目線からアドバイスしてあげることで、不安を解消してあげられるよう尽力しました。そして体調が悪くなる後輩が安心して参加するようになり参加率が２０％上昇しました。 続きを読む

「公表されていることがすべてではない」 ゼミの共同研究で取り組んだ、セブン＆アイHDによるニッセン買収時の買収価格の妥当性判断の際に痛感しました。この経験から「現場の生の声」を聴く大切さを学びました。それは公開資料から算出した妥当な範囲が、セブン＆アイの発表ほど狭く出来ず、中期経営計画書から算出した売上高も予測通りにならなかったからです。これには現場の意向が組み込まれていると考え、電話で数字の根拠を伺いましたが、十分なご回答を頂けず悔しい思いをしました。今後お客様とのお取引では、過去情報の積み重ねであるデータベースも重要ですが、足繁く通い日々変化する現場のニーズを得られるよう心掛けたいです。 続きを読む

「主体的行動から黒字化に成功」 ６年間すき家で働き夜帯責任者を務めています。私の店舗は赤字になったことがあります。その際アルバイトを削減する方針が出たため、仲間が辞めるのは阻止したいという思いから売上拡大に取り組みました。しかし良い案が浮かばなかったため、自店の特徴を活かした解決策を考えようと、５店舗に働きに行きました。そしてヘルプ先で試験的に導入されていたジュースサーバーとコーヒーメーカーが、タクシー運転手やお子様が多いことから、私の店では売れるのではないかと提案しました。提案が認められたのは、説得力のある内容と、社員の方との信頼関係を構築していたからです。そして半年かけ黒字になりました。 続きを読む

「衛生管理検査パーフェクト達成」 私の店はクレームが多く、評判の建て直しを図る必要がありました。そこで「牛丼屋＝汚くて安い店」という概念を払拭したいと考えました。そのため１年に１回行われる２１４の衛生管理項目をクリアしようという目標を立てました。私から率先して清掃すると同時に、協力してもらえるよう目を配り、積極的に声をかけることを意識しました。その結果目標を達成し、「熊谷君の教え方は優しく丁寧で、熊谷君の頼みなら多少面倒くさくてもやろうという気になる」との声をかけてもらい非常に励みになりました。この経験から一人で出来ないことをチームで同じ目標に向かって取り組むやりがいを感じました。 続きを読む

多くの人を支えたい思いから、あらゆるリスクを軽減し挑戦をサポートできる損害保険業界を志望しています。中でも貴社を志望する理由は、お客様目線で支えられることを誇りに思っている方が多いからです。１、インフラのインフラとして、一丸となって社会を支えようという姿勢。２、ＯＢ訪問や座談会で伺った際、多くの社員の方がクイックレスポンスを心掛け、お客様の悩みにいち早くお応えしようという信念を持っている点。 続きを読む