【まっすぐに伝える勇気】【19卒】三井住友海上火災保険の総合職の最終面接詳細 体験記No.5777（同志社大学/男性）（2018/10/10公開）

おそらく、まっすぐで素直に気持ちを伝えたのが評価のポイントだとおもう。しっかりと面接官の目を見て本当のことを話すことが大切です。

二次面接なので、少しこわもてのイメージ。二次面接は能力よりもメンタル面をみていると感じた。なので絶対に臆しない気持ちが大切です。

自ら学び考え、行動した経験を教えてください。

6カ月間による長期インターンシップ活動です。
営業では、3カ月で700万円の売り上げを達成することができました。
チームが立ち上がったばかりのため、業務事項マニュアルが不十分であり、今後、個人の成長スピードが遅くなることにより、組織としての生産性が低くなると考えました。そこで、それらの原因を払拭するため、以下の方法を取り、個人の成長と組織全体の生産性を上げることを意識しました。
1守破離の考えの元、一番できる人を徹底的に真似し、毎日ロールプレイングを実施。
2ミーティング後、組織全体で共通認識した後、チーㇺで確認できるマニュアルを作成。

以上の取り組みにより、個人、組織共に成長し、目標である、売り上げ700万円に達成し、今でもそのマニュアルは使われています。

他社を巻き込み、リーダーシップを発揮した経験を教えてください。

私にとってリーダーシップとは周りの人間を喚起し、自ら考え、主体的に行動できる環境を作ることです。組織の問題として「やる気はあるが、何をやったらいいのかわからない」と言った人が多いと感じました。そこで、ネットカフェでのアルバイト時、この原因を払拭したいと考え、以下の方法を取りました。
１、困っている人がいれば、自分から聞きに行き、解決策を教えるだけでなく、解決策に至った理由も教えた。
２、生産性を上げるための手段として、笑顔で従業員に接し、相談しやすい環境作りを徹底した。
3、新人が成長していると感じると褒め、楽しく仕事を覚えてもらった。

以上の取り組みを徹底した結果、職場全体に意見を共有できる環境が生まれ、リーダーシップの有用性を学びました。