リクルートの内定者のアドバイス一覧（全14件）

【内定を承諾または辞退した決め手】自分の足りない部分も含めて肯定的に評価してくれた企業に行きたいと思った。【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインで内定者懇親会があった。【内定者の人数】懇親会も複数回に分かれていたためわからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】体育会学生、留学経験者、休学経験者、社会人1年目など幅広かった。【内定後の企業のスタンス】「他の内定を断ってうちに来てくれたら嬉しい」と言ったスタンスで厳しい拘束はなかった。就活時期終盤であったこともあり、続ける人はあまりおらず、断るか承諾するかの二択だったと思う。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく正直に何でも答える事だと思う。専門的な質問や企業理解について深く聞いてくる会社ではなく、自分自身の性格や特性にどれだけ理解ができていて、そこにどう向き合っているかを重要視する選考だと思うため、よく言う就活用語の「自己分析」というよりはもっと根源的な部分で自分がどう形成されていったか、現状の短所をどう変えていきたいのかなどについて見解を深めておくことが大切だと思った。赤裸々に話せば話すほど面白いと思ってもらえる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分は自分の足りない部分があり、そこに対して自分が尊敬できると思う人が多くいるリクルートでこのように自分を変えていきたいという論理展開をした。その部分が評価されたと思うが、必ずしもそれが必須ではなく、自分にしかないリアルな論理展開をできれば良いと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】各面接は時間も長く、根掘り葉掘り聞かれるため、嘘をついたり見栄を張ったりするとすぐにバレてしまうと思う。自分がいくらでも語れるフィールドに話を持っていき、そこで好きなだけ話すと意外としっかりと聞いてくれる。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事面接をした方が担当チューターとしてついてくれ、個別の連絡を通して情報共有してくれる。

【内定を承諾または辞退した決め手】面接官とお話ししたときの印象が一番良かったこと。面接中、一番素直に意見交換できたと思った。【内定後の課題・研修・交流会等】3回ほどメンターと面談があり、リクルートについてや、選考中の企業について意見交換をし、内定を承諾した。7月に親睦会がありオンラインで内定者どうしで話した。【内定者の人数】200人【内定者の所属大学】早稲田大学、慶應大学、筑波大学、明治大学、青山大学、東京理科大学【内定者の属性】文系から理系まで多くの方がいた。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、他の選考を応援していただいた。また、面談を通して、リクルートの良さ、選考中の企業とリクルートの違いなど、意見交換をした。私個人を理解し、丁寧に扱っていただいたので入社することを決めた。【内定に必要なことは何だと思うか】自己分析をしっかり行うことが大事だと思う。特に、自分が今まで選択してきた内容が、どういった意思があって選択したのか、それぞれの意思にどんな共通項があるのか把握することが大切だと思う。その上で、リクルートの企業理念や、求められる人物像を把握し、リクルートを選んだ理由や、自分の性格や強みがどう生かされるか説明できるようにすると良いと思う。同業他社については一切聞かれなかったので、自分の良さを伝えることに重きをおくといい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の意思がはっきりしていて、どういう人間か正確にわかりやすく説明できたかがキーポイントだと思う。内定者の多くは、自分がどういう人間で、どんなことをしてきて、リクルートを選んだ理由もはっきりとすぐ説明できるような人ばかりであった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】私は、インターンに応募したが選考通過せず参加していない。インターンを参加しなくても本選考に通過できることは言えると思う。反対に、インターン参加者でも本選考で通過しない人もいるようなので、しっかり準備して行く必要がある。6月の選考は、選考結果が電話で即日、2次面接は一次面接の次の日だったので、予定の管理や選考準備はなるべく余裕を持つことが大事である。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者一人一人に人事の方がついて、内定者面談を月に一回している。また、内定者インターンがあり、今後参加する予定である。

【内定を承諾または辞退した決め手】自分の働く姿を考えた時に、リクルートではないと考えたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明だがオープンチャットを見ると200人くらいはいると思う【内定者の所属大学】MARCHから早慶・東大まで幅広く【内定者の属性】体育会系もいれば、エリートって感じの奴もいる【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、他の所からも内定がでたため早く断ってしまったので正直分からないが、電話はよく来てた。【内定に必要なことは何だと思うか】リクルートの面接では、自分を出すというよりは徹底的にリクルートという会社の理念にあっているか・あっていなかったら排除するみたいな感じがしたので、とにかく間違ったことを言わないこと。ＨＰや対面の前にリクルートの紹介冊子みたいなのが渡されるのでその渡された社員さんのインタビュー冊子の一人になり切ったりＨＰの人になり切ったつもりで面談をしていくといいのだと思う。ありのままの姿で受かる学生はまれだと思うのでなりきることを意識して頑張ってほしい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】結論から話すことが出来る人と話が簡潔にまとめられてこの学生すごいなと一瞬で見て分かる人には内定が出る。自分はアルバイトでの圧倒的な結果を出していて、それを簡潔に話すことが出来たから多分内定が出たのだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】オープンチャットに入ると良く分かるのだが、面接回数や質問内容は面接官によって様々である。大体3回から4回で内定が出ると思うが、面接の時に自己紹介で役員の人が来たら最終t面接だと思って望むのが無難だと考える。【内定後、社員や人事からのフォロー】上記の通り早めに辞退したため難しいが、電話は何度かあった

【内定後の企業のスタンス】そもそも自分自身ここから内定を頂いたらすぐに就活をやめるつもりだった。しかし、面接以前は迷っている時もあり、その時のスタンスとしては、いろいろな企業を見てもいい、たくさん悩んで大丈夫というスタンスだった。【内定に必要なことは何だと思うか】リクルートに内定するために大事なことは大きく2つあります。一つ目は、リクルートらしさが自分にもあることを面接を通して伝えることです。リクルートらしさとはいろいろな考えがありますが、リクルートのホームページにものっている6つのスキル4つのスタンスを参考にすると良い。2つめは何かしらのヴィジョンを言語化し、そのヴィジョンを達成するための手段としてリクルートを選んでいるかどうか。これら二つが選考を通して重要だと考えました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人とでない人の違いは、やはり先ほど述べた選考突破のためのポイントを抑えれていないところだと考えます。リクルートは面接を重視するため、その面接を通して自分の良いところを伝えれないと内定はもらえないと考えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業の選考の注意点は自分を偽らないことです。リクルートは面接を重視する分、様々な質問を通してその人の本性を探ってきます。基本的には面接官は深掘りが上手なので自分を偽るとすぐにバレるので自分を隠さず面接に挑むのがポイントです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後は何度かご飯に連れて行ってくださった。

【内定後の企業のスタンス】面談をたくさん組んでいただけるので、「他を辞めてリクルートに決めます。」という言葉が聞けるまでリクルートは永遠に面談を組むと思います。その代わり仕事の話を本当にたくさん聞けるので、早めにどうするのか結論は出ると思います。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく面接が速い。会話の感覚で様々なことを聞いてくるので、その速さに慣れる練習をしておいたほうがいいかもしれません。その速さの中でも、論理が通っていないとバシバシ突っ込まれるので気を付けましょう。質問内容としては自身に関することが主なので、自己分析はしっかりと。自分はこういう人材だから御社にはぴったりだということをアピールするとわかりやすいと思います。しっかり早く起きて、頭の回転を最高の状態で臨みましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】よくも悪くもはっきりとしている人が好まれます。今年の内定者で「ナンパのことしか考えていません。」という方がいました。どんな女性も落とせるように分析ノートを作り、様々な女性を分類し、声掛けも変えて、ナンパの帝王となったそうです。そしてそれを面接で話したそうです。これは極端な例ですが、自分をしっかりと見せて、嘘をつかず、本気で考えることが好きな人が好まれるのかと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接はとにかく会話というイメージ。選考結果は当日か翌日には電話できます。そして、「次の日予定ある？」と聞かれるので、面接をはじめてから内定出るまで２週間もかかってないと思います。予定があったら断っても大丈夫らしいので、嘘はつかず誠実に、お答えしましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】面談はいつでも組んでくれます。不安は一切なくしてくれるスタンスなので、なんでも気軽に話せます。飲み会にも連れて行ってくれます。

【内定後の企業のスタンス】特に縛りのようなことはなかった。面接で他社の内定をいただいてると伝えていたため、辞退するなら早めの方がいいよとは言われたが拘束のような意味合いよりは、本当に他社と学生にとって辞退の連絡が遅くなるデメリットを考慮して伝えてくれているように感じられた。【内定に必要なことは何だと思うか】ES/とがったエピソードを準備し、実際に面接で話を聞いてみたいと思わせることを意識した。1次面接.面接官がESを全く読まんでいない状態であったため、ガクチカを伝える際に丁寧に情景を思い浮かべてもらえるよう伝えることを意識した。また、その中でも最低限伝えたいポイントだけは伝わるように心がけた。2次面接/1次と同じくガクチカがメインであったため、より丁寧に伝えるように心がけた。(背景をより細かく伝える。何がゴールで、なぜそれがゴールで、そのためには何が問題で、その問題の原因はこれで、その解決にはどういう切り口で取り組んで、その結果どうなった。だから、自身はどうなったか)3次面接/リクルートは配属先が未定であるため、志望動機はあまり狭めず、リクルートグループでどこでも、こういう風になれると思う、その理由は全体的にこういう風潮があるからだという風に伝えた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】重要視されたポイントは、おそらく面接官によって異なったため、これだと断言は難しい。唯一、面接官は、前の面接官のメモを見ながら面接をしていたので一貫性だけは意識した。自身がアピールしたポイントは「論理性」と「独自性」。・「論理性」を選んだ理由外資就活のコラムにて、リクルートは面接官が「自身より優秀そうか」で判断するという記事を読んだため、自身の体験における分岐点をMECEで表し、なぜその選択をとったかを説明できるように心がけた。・「独自性」を選んだ理由リクルートは自発的に行動をしていく人間が求められている。そんな人たちに自身のことに興味を持っていただくためには他者が体験したことのない経験や考え方を伝えることが一番だと感じ、自身のエピソードや主張の中でもとがったエピソードを準備し伝えた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】べたですが、自身の生い立ちを整理して臨むことが一番の対策です。また、当事者意識を求められる企業であるため、ガクチカや志望する業界などに対して「背景」と「目的」は最低限述べられるように準備しておきましょう。また、自身の価値観やそれに基づく考え方についても知り、その背景にある事象を整理しましょう。また、面接などの連絡タイミングにかなり個人差があるので、周囲の情報に踊らされることなく、自身のペースで受験することをお勧めします。【内定後、社員や人事からのフォロー】ご飯会や、内定者同士が集うイベントの紹介をされた