【夢と冒険心を育む】【24卒】バンダイの総合職の本選考体験記 No.63322（早稲田大学/男性）（2023/9/13公開）

・自分史
・私の得意技は？そのエピソードは？
・あなたらしい写真は？
・集団でどんな役割？そのエピソード
・入社後チャレンジしたいことは？
・バンダイへの熱い思いを語ってください

オフィスに行って手渡し

用紙を印刷して手書きで記入

読んでいて楽しくなるフォントと内容を意識する

内定した先輩に見して、フィードバックをもらった

なし

受付を済ませ、エレベーターで上がり、廊下でしばらく待機

お題が出された→個人ワークを行う→時間配分を設計→みんなで意見を出しあう→意見を収束させた→プレゼン。

超絶フランク

なし

新しい運動会の種目

特に、エンタメ企業ということもあり、クリエイティブな要素をみられていたように感じたので、「意見を出し合うフェーズ」でどれだけ、意見を出せるかが、合否に直結している印象でした。
また、この後、簡易的な集団面接があるので、そこも少しは重要ではないかと思う

受付を済ませ、エレベーターで上がり、廊下でしばらく待機

明るい笑顔。ロジカルな回答。さらに、バンダイのおもちゃに触れ、商品の質感や機能性、デザインの特徴を話せるようにしていた

面接官はフレンドリーで親しみやすかったです。明るい面接室の中で、気持ちよく意見を述べることができ、自分の考えや経験を伝えられる環境でした。

なし

なし

あなたの最も誇れる経験は？

【4億8000万円のマネタイズに貢献した経験】
私は、就活サービスの利用者増加を目的に、マーケティング戦略部署に所属し、24名の運営メンバーを監督しました。
　サービスの問題は、「認知率が9％」しかない点だと推定し、顧客とのタッチポイントを増やす為に、「事業立ち上げ」「広告運用」が必要でした。
　私は、「顧客の深層二ーズ着想の価値提供」を重要視したいという想いから、下記の役割に注力しました。
　A.顧客を7つのセグメントに分類し、述べ200人超に対面調査を行い、深層ニーズの仮説検証を行った。
　B.深層ニーズごとに、事業部立ち上げ、運営メンバーの配属を行いました。私は、「各事業でのKPI設定」「SNS広告運用」に注力しました。
結果、1年の活動で、認知率は21％まで上昇し、4億8000万円のマネタイズを達成しました。

バンダイのイマイチな部分・入社後変えたい部分を教えてください。

バンダイは、ライセンス契約に関する調整や交渉がスムーズに行われるよう努める以外に、自社IPを生み出すことで、より多様な商品展開やファンに向けた魅力的なキャンペーンを実現していくことが重要です。

なぜなら、バンダイは数多くのアニメや映画、キャラクターにライセンス契約を結んで商品展開を行っていますが、これらのライセンス契約によって制約されることがあります。そのため、事前に企画された商品やキャンペーンが実現しない場合があります。さらに、ライセンス元との契約内容や条件、利用許可の範囲によって、商品のデザインや販売方法、販売エリアが制約されることがあります。

2次面接通過したタイミング

オンライン

アットホームで自然なコミュニケーションができる環境。また、人事の方が興味を持って質問してくれて、話しやすかったです。

評価とかない。最終面接前の雑談的なイメージ

なし

本社に行くだけ

エンタメ界にマッチしている人材だと思われた点。他社の内定先が大手企業ばかりだったので、それが能力を担保してくれた感覚はあった

幹部がいることもあり、落ち着いており、プロフェッショナルで真剣な雰囲気。しかし、笑ってくれたり徐々にいい空気になった

なし

なし

あなたにしかない（バンダイで活かせる）強みを教えて。

強みは、圧倒的なチャレンジングさです。

3つの取り組みをピックアップしました。　
1つ目は、ソフトバンクショップで研修担当として、53人の中で月間トップセールスを3回獲得しました。アニメ制作で必要になる「多様なステイクホルダーとの交渉力」を磨くために挑戦しました。
2つ目は、広告代理店で、月50万の予算で広告制作・運用を行い、前年対比115％の効果を生み出しました。制作したコンテンツを一人でも多くの人に伝える「認知獲得スキル」を磨くために挑戦しました。
3つ目は、M1グランプリで2回戦進出できたことです。「マスを笑顔にさせるスキル」を磨くために挑戦しました。

君が大切にしている信念は何ですか。

信念は、『自分にしか出せない価値を創出する為に、「新しい挑戦」を果敢に行い続けること』です。大学2年生の時、商社の短期インターンシップに参加しました。その時、社員の方から「君自身は一体どんな価値を出せるの？」と笑われてしまいました。それ以降、「働くこと」＝「自分にしか出せない価値を生み出し、貢献すること」だと考え、行動しています。実際、人材会社で自身の提案から事業部を4つ立ち上げ、泥臭く運営することで、成果を残しました。
　社会に出た後も、顧客ニーズにアンテナを張り続け、積極的に手を挙げることで、自分にしかできない価値を創出し、貴社に貢献します。