- Q. 志望動機
- A.
住友不動産株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒住友不動産株式会社のレポート
公開日:2023年9月13日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
面接1回目から、対面でした。
企業研究
企業研究では、会社の説明会やインターンシップに参加し、業務や職種イメージを明確にすることが重要です。また、OB/OG訪問を積極的に行うと有利になりました。実際の社員の声や経験談を聞くことで、会社の文化や働き方について具体的な情報を得られました。
実際の内定のほとんどがインターン参加者の印象でした。
さらに、新卒採用ホームページも意外と役立ちました。そこでは会社のビジョンや採用情報が詳細に記載されており、独自の情報を得ることができました。
志望動機
理由は2つあります。
1つ目は、ただ「場」を賃借するだけでなく、顧客に前代未聞の「価値」を届け続けるには貴社がベストだと考えたからです。インターンや〇〇部長のお話からも、裁量・責任を持って1棟のビルを0から企画できる「実力主義的な環境」があると理解しています。そのため、真に「顧客の期待を超える空間づくり」が可能だと考え、惹かれています。
2つ目は、私の強みを遺憾無く発揮できる社風だからです。私は、6メディアを立ち上げたり、研修制度を立案するなど、提案を無数に出し、最善の結果を追求することが好きな人間です。そのため、業界の常識に捉われず、利益を最大化させる姿勢・社風に強く惹かれました。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生4 面接官1
- 面接官の肩書
- 50代の部長クラス
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- 対面面接
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 実施場所
- 新宿にある、住友不動産のビル
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
インターン参加後に、電話が来る。ある程度、インターンで価値貢献していれば連絡が来るらしい。
会場到着から選考終了までの流れ
オフィスについて、面談をするだけ
面接の雰囲気
面接というよりは、インターンに参加した人の中で、部長(結構偉い)と面談をするイメージ。年次も役職も高いので、厳格なオーラを発していた。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ロジカルな回答+仮説ベースで質問したことがよかった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 新宿の住友不動産ビル
- 形式
- 学生3 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 役員レベルと人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オフィスについて、面接をするだけ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ビジネス感度の高さ+他のディベとの差分を明確に示せたのが高評価でした。また、言葉を選ばずに言えば、体育会+旧日本の財閥企業なので、そこにテンションを合わせることも重要だと思います。
面接の雰囲気
役員が来ていることもあり、かなり厳粛。人事が回してくれて、役員は気になったことを聞いてくるようなスタイル
面接後のフィードバック
ビジネス感度の高さ+他のディベとの差分を明確に示せたのが高評価でした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの強みを教えてください。また、どのような場面でその強みを発揮できたの?
「常に、自分なりの”付加価値”をチーム・顧客に提供し続けること」です。
エピソードは、2つあります。
1つ目は、携帯営業会社で研修担当をしていた際、4ヶ月で52人の営業成績を128%向上させた経験です。自身の提案から、月間トップセールスをとれた知見と、ビジネス書32冊のインプットを行い、新しい「研修制度」を実装しました。
2つ目は、自身の提案から5メディア・1事業を立ち上げ、4億8000万のマネタイズをした経験です。自主的に232冊のビジネス書や、電博のセミナーに参加するなど貪欲にインプットすることで、立ち上げ・運営を行い、13万人のユニークユーザーを集めました。
あなたは、住友不動産でどんな人間になりたいですか?
自分にしか出せない価値を創出する為に、「新しい挑戦」を行い続ける人です。要するに、「替えが効かない人物」です。具体的には、総合商社マンのイメージを持っています。 なぜなら、総合商社のインターンに参加した際、社員の方から「君自身は一体どんな価値を出せるの?」「君にしかできない事は?」と指摘されました。それ以降、「仕事に必要な能力」=「自分にしか出せない価値を生み出す努力をし、社会に貢献する能力」だと考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退した決め手は、同期たちのプライドが高すぎた部分が共感できなかったからです。
内定後の課題・研修・交流会等
6月から研修がありました。自分は参加してません。
内定者について
内定者の人数
不明。
内定者の所属大学
早慶+国立が多い印象でした。
内定者の属性
体育会+留学経験者が比較的に多かったです。
内定後の企業のスタンス
内定が出たあとは、ある程度拘束される印象でした。三井不動産+三菱地所への流出を危惧しているのでしょうがない印象でした。
内定に必要なことは何だと思うか
企業研究では、会社の説明会やインターンシップに積極的に参加し、業務や職種イメージを明確にすることが重要です。
また、インターンシップへの参加は圧倒的な優遇を受けられる場合があるので絶対参加した方がいいと思います。
OB/OG訪問も有利になる経験でした。実際の社員の声や経験を通じて、会社の文化や働き方について具体的な情報を得ることができました。
また、新卒採用ホームページも意外に役立ちました。そこでは会社のビジョンや採用情報が詳細に記載され、独自の情報を得ることができました。参考になった情報源としては、経営方針に関する業界ニュースがあります。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
個人的な印象でしかないですが、内定が出る人と出ない人の違いは、
1インターンシップに参加して業務・職種イメージを明確にしたか?
2体育会っぽいオーラを出せるか?
3ある程度の学歴があるか?
が関係していると感じました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
1インターンシップに参加して業務や職種イメージを明確にすること。そこで、優遇も取るべきです。
2体育会系のオーラや積極性をアピールすることも好まれます。
3ロジカルな思考と回答が求められますので、それに対応できるよう結論ファーストの徹底。
4三菱地所や三井不動産など他の企業に行かない理由を明確に説明することも重要。
内定後、社員や人事からのフォロー
インターンに参加し、頑張ると、部長との面談が組まれます。そこである程度の成果を出すと、一発で最終面接の優遇が得られるので、志望度が高い人は、インターンに絶対参加だと思います。
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住友不動産の 会社情報
| 会社名 | 住友不動産株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | スミトモフドウサン |
| 設立日 | 1949年12月 |
| 資本金 | 1228億500万円 |
| 従業員数 | 14,013人 |
| 売上高 | 1兆577億6500万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 仁島 浩順 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目4番1号 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 749万円 |
| 電話番号 | 03-3346-1054 |
| URL | https://www.sumitomo-rd.co.jp/ |
