【個性輝く共感力】【24卒】リクルートのプロダクトグロースコースの本選考体験記 No.63669（早稲田大学/男性）（2023/9/15公開）

学生時代に頑張ったことを教えてください。
テーマの詳細を教えてください。（100文字以下）
成果を教えてください。（200文字以下）
ご自身の役割を教えてください。（100文字以下）
背景とこだわりを教えてください。（400文字以下）

採用サイトのマイページから提出

)Webで入力

定量的なデータを多く入れることで納得感を生み出した。

ガクチカしか聞かれないこともあり、特に何もしていません。

なし

直前で、ネットで過去問を見たりしていました。

spi：言語、非言語、性格

わかりません。spiテストセンターです。

なし

オンライン

エピソードの面白そうさと、各エピソードで定量的な成果を明確に示すことです。
また、ロジカルな回答が求められる一方で、面接は常に会話ベースで進めることが大切です。

まずは笑顔で盛り上げてくれる雰囲気に好感を持ちました。面接官の明るい態度が緊張を和らげ、自分の良い面をアピールできる環境でした。

なし

なし

人生の3大エピソードを教えてください。

3つの取り組みをピックアップしました。　
1つ目は、ソフトバンクショップで研修担当として、53人の中で月間トップセールスを3回獲得しました。アニメ制作で必要になる「多様なステイクホルダーとの交渉力」を磨くために挑戦しました。
2つ目は、広告代理店で、月50万の予算で広告制作・運用を行い、前年対比115％の効果を生み出しました。制作したコンテンツを一人でも多くの人に伝える「認知獲得スキル」を磨くために挑戦しました。
3つ目は、M1グランプリで2回戦進出できたことです。「マスを笑顔にさせるスキル」を磨くために挑戦しました。

人生の3大エピソードのうち、1つを詳しく教えて。

【研修担当として、52人の営業成績を128％向上させた経験】
私は携帯ショップの研修担当をしていました。課題は、トップセールスをとった人が教える流れ。安定しない研修内容。
私は、上記課題を解決するために、「人の個性」に着目した研修制度の構築に執念をもって取り組みました。
具体的には、

A.性格を4タイプに分類し、各研修マニュアルを0から作成。
B.バディー制度の導入。異なる「強み」と「弱み」を持つ人をバディーにすることで、OJTによる業務経験で得られる知見の増加を図りました。
その結果、52人の月間営業成績は、4ヶ月間で、従来比128％を達成しました。

淡々と面接をしました。

学生時代に力を入れた経験やエピソード作りが、面接などで重要であることです。どっかで聞いたことがあるようなエピソードの方は、よほど魅力でないと厳しいと思います。
あとは、適度なロジックと熱意だけだと思います。

淡々と進む感じでした。
逆質問が長いことが特徴的で、面接官とのコミュニケーションが非常に良好になり、仲良い雰囲気で終わることができました。

なし

なし

”ビジネスの観点から”よく出来ていると思うコンテンツを1つ挙げ、理由を述べてください。

アニメ［ポプテピピック1期］です。
　理由は2つあります。
　1つ目は、独特なビジネスモデルです。特に、製作委員会方式ではなく、キングレコードさんの単独出資で成立させた点は衝撃でした。その結果、「攻めたコンテンツが実現した点」や「権利主としての多角的なマネタイズを可能にした点」も心に残りました。
　2つ目は、認知獲得戦略の目新しさに惹かれたからです。具体的には、惜しげもなくパロディーを使うことで「多作品ファンを巻き込みながら、SNS上でバズりを引き起こした点」や、出演声優を何倍も使用することで「声優ファンからの流入を成功させた点」は、新規顧客の流入を生み出す戦略として見習うべきだと考えました。

「高い成果を出す為にチームワークに必要な要素」は何だと思いますか？

「各人の強みを最大限に引き出し、相乗効果を生み出す」ことが重要でした。私たちは年間800万円の予算を活用してMeta広告の制作に取り組みましたが、その際にデザイナーと営業の

協業により、デザイナーは営業からのフィードバックを通じて、ターゲットに響くデザインを創り上げることができました。同時に、営業はデザイナーのアイデアに対して市場のトレンドや需要を踏まえた提案を行いました。

こういった仕組みを作ったことが成功要因だと認識しております。