【笑顔とロジック、バンダイ愛】【24卒】バンダイの総合職の1次面接（対面面接）詳細 体験記No.63322（早稲田大学/男性）（2023/9/13公開）

受付を済ませ、エレベーターで上がり、廊下でしばらく待機

明るい笑顔。ロジカルな回答。さらに、バンダイのおもちゃに触れ、商品の質感や機能性、デザインの特徴を話せるようにしていた

面接官はフレンドリーで親しみやすかったです。明るい面接室の中で、気持ちよく意見を述べることができ、自分の考えや経験を伝えられる環境でした。

なし

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あなたの最も誇れる経験は？

【4億8000万円のマネタイズに貢献した経験】
私は、就活サービスの利用者増加を目的に、マーケティング戦略部署に所属し、24名の運営メンバーを監督しました。
　サービスの問題は、「認知率が9％」しかない点だと推定し、顧客とのタッチポイントを増やす為に、「事業立ち上げ」「広告運用」が必要でした。
　私は、「顧客の深層二ーズ着想の価値提供」を重要視したいという想いから、下記の役割に注力しました。
　A.顧客を7つのセグメントに分類し、述べ200人超に対面調査を行い、深層ニーズの仮説検証を行った。
　B.深層ニーズごとに、事業部立ち上げ、運営メンバーの配属を行いました。私は、「各事業でのKPI設定」「SNS広告運用」に注力しました。
結果、1年の活動で、認知率は21％まで上昇し、4億8000万円のマネタイズを達成しました。

バンダイのイマイチな部分・入社後変えたい部分を教えてください。

バンダイは、ライセンス契約に関する調整や交渉がスムーズに行われるよう努める以外に、自社IPを生み出すことで、より多様な商品展開やファンに向けた魅力的なキャンペーンを実現していくことが重要です。

なぜなら、バンダイは数多くのアニメや映画、キャラクターにライセンス契約を結んで商品展開を行っていますが、これらのライセンス契約によって制約されることがあります。そのため、事前に企画された商品やキャンペーンが実現しない場合があります。さらに、ライセンス元との契約内容や条件、利用許可の範囲によって、商品のデザインや販売方法、販売エリアが制約されることがあります。