【医療革新の先へ】【23卒】日本メドトロニックの臨床開発の本選考体験記 No.23257（非公開/非公開）（2022/4/21公開）

メドトロニックに興味を持ったポイント / メドトロニックで実現したいこと / 就職活動で重視していること

ナビサイトのOpenESで提出

Open ES

興味の思ったポイントについては思っていることを赤裸々に書いた。実現したい事は自分の将来のキャリアまで考え、考えていることが伝わるように論理性を意識して書いた。

就活会議の体験談のエントリーシートを参考にして書いた。また、ホームページを見て企業の理念や考え方を参考にし、自分の考えをそれらに近づけるようなイメージで書いた。

就活会議・ホームページ

参考書を何周か解き、解放パターンをしっかりと理解した。

SPI

言語・非言語・性格

市販の青色の参考書

入室後、時間になったら開始

各項目鋭く深堀されるので、深堀された際の回答に一貫性を持たせるように意識していた。また、逆質問の時間も多くあるため、時間が余らないように気を付けた。

冒頭に相手もしっかりと自己紹介してくれたり、面接中でも自分が誤認していることがあれば優しく訂正してくださるようなとても和やかな雰囲気の面接。しかし、質問は鋭い質問が飛んできた。また、逆質問の時間も長めなので複数質問を用意すると良い。

なし

就活会議・ホームページ

なぜ臨床開発職を志望しているのか。

臨床開発職を志望する理由は２点あります。１点目は日本の医療の課題であるデバイスラグ・デバイスギャップを解消したいからです。日本の医療は欧米と比べ技術革新が遅れており、その要因の1つとしてデバイスラグ・ギャップが挙げられます。臨床開発職では知見をマネジメントし、製品の安全性・有効性を示し、PMDAに届け出ることでこの社会課題の解決の足掛かりにできると感じています。
2つ目は自分自身が医療に対する知見・知識を蓄え、医療従事者に提供することで、医療従事者に寄り添った製品開発を実現できるのではないかと考えています。高度な医療技術は救える患者の命が多くなる一方で、手技の難易度も上がり、医療従事者の負担も大きくなります。自分が最新の医療技術を身に付け、医療従事者に提供することでこれらの負担を低減し、医療従事者に寄り添った製品開発をしたいと考え、臨床開発職を志望しています。

サークルやアルバイトなどで失敗談はなにかないのか。

失敗談として代表が来なくなった際の業務を適切にこなすことに時間がかかってしまったことです。私は副代表を担っていました。代表がサークル活動の途中からプライベートが忙しくなり、サークル活動に来ることが困難になりました。その際に私は代表の気持ちを汲み、出来るだけ自分だ業務を代行しようと苦節しました。しかし、二人分の業務を自分一人で担うには時間がかかってしまい、代表・部員共に迷惑をかけてしまいました。その経験から、自分が他人の気持ちを汲み取り、手伝うことは良い事ですが、部員などに業務をうまく振り分け、周囲を巻き込むことの大切さを痛感しました。
この経験から、学生時代に力を入れたことに記載させていただいたイベントの参加人数の改善に取り組む際には、周囲との関わり方、業務の割り振りを意識することが出来たと感じています。

入室後、時間になったら開始

自己PRやガクチカだけでなく、今回質問で書いたような少し変化球の質問も聞かれる。そのため、回答を用意するか、もしくは何を軸に回答するかを考えていた方が良いだろう。

所々アイスブレイクを挟むなどしてくださるので大変和やかである。とても面接のしやすい雰囲気である。面接官は頭の切れる、優秀な人多いイメージ。

なし

就活会議・ホームページ

営業の部署を勧められたら内定を受けるかどうか

とても悩むと思いますが、最終的には内定を頂き営業として御社で働くと思います。
その理由として、営業を勧められるには何らかの背景や動機があり、人事から勧められると思います。それは自分はまだ経験したことない社会で活躍する先輩方の意見であるため、自分が聞き、納得できる内容であるのであれば活躍の場にこだわる必要はないからです。
また、他社と比較するのもあまりよい事ではないかもしれませんが、他社ではそのようなお話は受けたことはありません。そのため、御社は私の適性をしっかりと理解し、そのような意見をおっしゃられていると思うで、臨床開発職に所属するよりも大きく成長し、成果を残すことが出来ると感じると思うからです。

上司からどのような指導を受けたいか

若手の数年間は具体的な指導を受け、自分が成長するにつれて抽象的な指示の中で自分なりのやり方を考えながら上司と答え合わせをするように業務に取り組みたいと考えています。その理由として、若手のうちは業務についての理解が浅いため、具体的にどういったことをするのかを指導いただきたいです。業務に従う中で、なぜ今このような業務に取り組んでいるのかを考え、指導の意味を理解したいです。経験を積んだ後は、自分に具体的な指示よりも、抽象的に業務を与えてもらい、自分で考えながら取り組み成果を出したいです。その過程で自分の考えや意見を上司に伝え、その考え・意見と結果から見たフィードバックを上司にいただくことで、より業務効率・成績を向上し、成果の残せる社会人を目指したいです。

到着後、担当者に電話。担当者に案内され、部屋に入室し面接が開始

患者と医療従事者の双方の立場に目を向けていると面接では伝えていた。しかし、メドトロニック社内での立ち振る舞いや関係性の構築についてはあまり伝えることが出来ておらず、深堀された際にもうまく答えられなかった。

すごいやさしい方で面接も和やかであった。途中でアイスブレイクを挟んだり、メドトロニックについて説明などもしてくれるので、会話しているイメージを持てた。

なし

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何にやりがいを感じるか。

私がやりがいを感じることは、人と人をつなぎ、何かに取り組んでいるときです。具体的には自己PRでも記載した旅行のエピソードや、学生時代に取り組んだことで記載したサークル活動の話、また先ほどお伝えした高校時代の部活動などでも感じました。これらのエピソードに通ずるモノとして、一人では成しえない事を達成・挑戦できたからです。一人では得られる情報に限りが生じたり、働ける・動ける量に限界があります。これらを周囲を巻き込むことで、効率よく物事に働きかけを行えると考えています。また、周囲を巻き込むためにはどのように自分が動くかと考えることで自己成長にも繋がり、結果としてとてもやりがいの感じる有意義な時間に思えます。

メドトロニックで実現したい事は。

私が実現したい事は「すべての人々が豊かに暮らすことのできる社会」です。その背景は高校生の頃に祖母が関節痛に加え鬱・認知症などを発症し、苦難する姿を目の当たりにしました。この時に、人々が豊かな社会生活を送るには健康が根底にあると感じ、人々の生活・健康を支えたいと思いました。
そのために御社では志望動機でお伝えしたデバイスラグ・ギャップを解消することで新しい医療を日本に届け、病気に苦しむ患者を救いたいです。また、知見を運営していくにあたって医療従事者に対して疑問が生じた際には〇〇（自分）に聞こうと思ってもらえるような信頼関係を気づき、常に最新の医療技術を伝えることで、医療従事者の負担が少しでも軽くなるよう働きかけたいです。
そして、患者・医療従事者の双方に寄り添った社会人になりたいです。