【医療基盤を支える未来へ】【23卒】エクセル・クリエイツのシステム導入職の本選考体験記 No.23106（非公開/男性）（2022/4/19公開）

会社説明会

エクセルクリエイツについての説明会・募集職種について・募集要項についての説明

事前に知ることのできる情報は少なかったので、エージェントから送られてくる募集要項にしっかりと目を通し、ホームページを見て企業について大まかに理解していた。

選考をうけるにあたって参加は必須である。

接続の状況が悪く自分の場合は少し遅れてしまったので入室後すぐに開始

導入SEとしてのロールプレイングのような質問があり、しっかりと答えられていたことであると思う。ほかの学生は違う状況での質問をされていたので対応力が必要なのかもしれない。

面接官は口調がやさしく、面接の雰囲気も大変は和やかで面接を行いやすかった。遅遅れた自分に対しても優しく接してくださり緊張がほぐれた。

なし

就活会議、就活エージェント

初対面の人と話すとき仲良くなる方法、気を付けること

自分が初対面の人と仲良くなる時には、話し手に回るか聞き手に回るかの判断を最初の五分で行い、その役割を全うすることを意識しています。
初対面の相手に対しても自分のことを話したいタイプとなかなか話し出せないタイプに大まかにですが分ける子ことが出来ると考えています。前者の場合は相手の会話のペースに合わせて話を聞くことで相手に居心地が良いと感じてもらいながら共通の趣味や価値観を模索することが出来るので仲良くなることが出来ると思います。後者の場合は相手は人見知りの人に多くいると思います。そこで自分が主導権を取って話を進めることで、相手が会話に困らない状況を作り少しずつ仲良くなることを意識します。その時には相手のプライベートに踏み込みすぎないようにも気を付けています。

導入SEの時に現場に訪れた際に、ソフトの立ち上げに必要な機材が足りなかった場合にはあなたはどうする？

部品の種類にもよりますが、代替品が利く場合にはすぐに用意をし作業に取り掛かります。しかし、代替が利かない部品も多くあると思うのでその場合にはまず医療従事者にその旨を伝え、日程の調整をし直します。その後日程に合わせて部品の発注をします。
また、後日このようなミスが二度と起きないように施策を考えます。具体的な案としては、必要な書類を一覧にし、出張するよりも前もって現場に届いているかを医療従事者の方とミーティングして確認をするなどします。もしくは、立ち上げに必要な機材をパッケージ化して一つのセットとすることで、ばらばらに送るよりも統一して毎回同じ機材・部品を送ることが出来るような労働環境の構築にも努めます。

入室後じかんになったら開始

コミュニケーションに対する姿勢 / 考え方・人柄などを評価されているように感じた。面接というよりもすり合わせといったイメージであるため、情報が少なく誤認していた事実などがあった際にも非を認めポジティブに捉えると評価に繋がるかもしれません。

面接冒頭に自分の評価がすごく高く、ほとんど雑談に近い旨を伝えられていたので緊張はなかった。実際に面接というよりも自分の業務に対するイメージと現実のすり合わせのような感じでとても和やかに進んだ。

なし

就活会議、就活エージェント

１．コミュニケーションをとることは好きか？ ２．（１の深堀）また、医師とコミュニケーションをとることになるがどのようなことを気を付けるつもりか。

１．人とコミュニケーションをとることは好きで、学生時代も自分の属するコミュニティを広げることや、ヒッチハイクを行うなどして新しい人との出会いを大切にしてきました。人とコミュニケーションを取ることは信頼性の構築だけでなく、自分の知見・知識の広がるとても良い手段だと思っています。
→深堀で２の質問へ
２．医師とのコミュニケーションに必要なことは相手への尊敬と自分に高度な知識を少しでも多く蓄えることだと考えています。相手は多忙な業務の中で効率を求め御社の製品を導入すると思います。その貴重なお時間を頂いているという意識をしっかりと持って業務に取り組む姿勢が大切だと思います。その中で医療業界は高度で膨大な量の医療知識が必要になると思います。その中で自分の担当の製品の分野だけでもしかｋりと医療の知識を身に付け医療従事者と議論を重ねたいと考えております。

１．業務についてどのようなイメージがあるのか。 ２．（１の深堀）実際の業務にはアフターフォローも導入SEが行うことが多いが認識の違いがあるが大丈夫か。

１．新しい製品を導入する際に実際の現場（病院）に行って導入の実行と製品を使い方を医療従事者に伝えることだと思います。その際には営業の人から業務を頂き、アフターフォローの部署の人へとしっかりとつなげるイメージです。
２．（深堀への答え）
自分の勉強不足で申し訳ございません。しかし、今お話を聞かせていただき、より御社で働かせていただきたいです。その理由としては２点あります。１点目はより医療従事者を支えることが出来る点です。２点目としては継続して業務に取り組むため、医療従事者と御社の間に信頼関係が構築することができるので、御社と自己の成長をより実現できると感じました。そのため、ぜひ自分にもアフターフォロー業務まで取り組みたいです。

会場に到着後部屋に案内される。１０分後に社長が来て面接スタート

将来どのように活躍するかをイメージして話せたことが評価につながったと思う。また、逆質問の時間が３０分以上あったが、余すことなく時間を使い、しっかりと社長と議論を重ねることが出来たので、評価は高かったのではないかと思う。

社長との１対１の面接のため緊張していたこともあり最初は厳かに感じた。面接を進めていくと社長の優しい人柄などを感じたため少し和やかに感じるようにもなった。

なし

就活会議、ホームページ

考えているなりたい姿などはあるか

私は導入SEとして国内事業で経験・知見を身に付けながら海外事業にも積極的に取り組んでいきたいと考えています。御社では海外事業は始動したばかりでまだ実績はないと聞きます。そこで最初のうちは国内事業で製品について・導入の流れについてしっかりと身に付けたいと考えています。その後に、海外事業に積極的に手を挙げて取り組みたいです。
その理由としては未だ医療のインフラが整っていない途上国に自分の力で製品を導入することで、その国の医療を少しずつ改善していきたいと考えているからです。私が〇〇（途上国）を訪れた際に友人が入院する機会がありました。その際に都市部と比べて不必要な入院期間が生じ、十分な医療が受けられずに終わった経験があります。この経験から途上国の医療インフラのレベルの低さを感じ、自分で改善できるように取り組みたいと考えています。

研究で学んだことを入社後にどのように生かすか。

私は産学連携で学んだ経験と身に付けた論理的思考力を武器に成果を出したいと考えています。産学連携については実際に企業と共同で研究を進めた経験があります。その際にはアカデミックな視点だけでなく営利団体である企業からの目線も取り入れることが出来、自分の視野が広がった実感がありました。この立場の違う視点から物事を見た経験は御社でも生きる考えています。理由として御社の製品を海外に導入する際には、政府や大学、ほかの企業との連携が大切になると聞いています。その際に立場が違う相手が何を考え求めるかを常に考えながら業務に取り組みたいです。
また、研究活動を通して良い結果が得られるばかりではありませんでした。実際に、最初の半年以上の間は失敗が続きました。そこで失敗と原因の因果関係を常に考えながら研究に取り組みました。その際には論理の欠如・飛躍があっては結果に結びつかないため、自分の考えを他者に伝え、論理的に不十分な考えの時には考え直すことで思考力を鍛えてきました。
以上の経験と能力を御社で生かしたいです。