【提案力を磨く！】【23卒】カナデビアの冬インターン体験記（理系/ごみ焼却発電施設を知る！提案・受注体験ワーク）No.22558（非公開/男性）（2022/4/18公開）

インフラを通じて社会貢献を果たしたいと考えていたのがきっかけ。その中でスカウト型を通して参加確約のスカウトが来て知った。企業について調べてみて、規模の大きな仕事に携われると考え、話を聞いてみようと思った。

事前にどのようなインターンシップが行われるのか、どういった企業でどのような事業展開をしているかを調べた。参加が確約されていたため、選考については調べていない。

ごみ焼却発電施設を知る！提案・受注体験ワーク

企業の簡単な説明会が行われた後に、グループワークを行った。最後にフィードバック・社員交流があった。

現場でどのように施設がオーダーされ、どのように提案し受注につなげるのかを学べた。

ごみ焼却発電施設の受注・提案ワーク

1日目にやったこと

業界・企業についての説明会があった。特に他社と比較してどのような分野に強みがあるのかをわかりやすく説明された。その後にグループワークがあり、二つの都市の中からどちらの都市についてソリューションを提案するか話し合いがされるところから議論がスタートする。

現場で働く技術系社員

なし

常にwho, what, how の３つの観点を意識するように言われたことが印象的であった。まずは顧客に対して、何を提供することで、どのような価値を生み出すのか。また、価値を提供するにあたって誰にサービス（物）を売って、何でどのように設けるのかを考えなさいと言われた。この考え方は日立造船に限らず必要な考え方であると感じた。

発表に向けて案を出していった際に抽象的な案であったり、現実的には難しいと思われる案ばかりが出てきてしまいまとめることに苦労した。途中からは議論を進める中で方針をより強固に定め、それに則って進めたので結論を導き出せたが、序盤の段階で想像以上に方針を固める必要があると感じた。

全体的に協力しながら進めることが出来たと感じている。すべての人が満遍なく評価されているイメージだが、逆にアピールが足りていなかったかもしれない。自分が中心となってアピールしていく必要性を感じた。

新規事業をクライアントに提案する際にどのように考えるのかについてしっかり学べたのでよかった。特にwho, what, howについて考えることは前々から聞いたことはあったが、具体的にどのように考えていくのかを広く浅く理解するにはとてもよかった。

実際にプラントエンジニア業界がどのように仕事を受注するのかを勉強してから望むとより理解が深まり自己成長に繋がったのかもしれない。というのも、考え方を教わってから実践するので、常に教わった資料と見比べながら進めることになるため二度手間に感じた。この手間がないとよりスムーズにワークが進んだと思う

1Dayのインターンなので致し方ないとは思うのだが、やはり業務のごく一部しか学ぶことが出来なかったと感じた。実際の業務ではこういった事務仕事よりも現場を指揮し、現場を動かす仕事も多くあると思うが、そういった内容の業務を深めるための時間はあまりなかったため、働いている自分を想像はあまりできなかった。

周囲の学生とのレベル感はあまり変わらないと感じ、劣ってはいないと思う。その中でも自分の今まで海外での経験は他社にはあまりないものであるため、そのような経験と考え方をアピールすることで他社と差別化が図れるのではないかと考えたためである。また、研究との親和性は薄いが、物事の考え方は研究で身についているため、その内容をしっかり言語化すれば問題なかったと思う。

漠然とインフラ業界ということで途上国の支援をビジネスの観点から携われたら良いと感じてインターンシップに参加した。しかし、実際は国内の業務や先進国での大規模な施設での案件が多く、やりがいは感じれるとは思うが自分のやりたい事との乖離はあった。そのため、志望度は上がらず、どちらかというとさがった。

上記で述べた通り早期選考で受けられるため、他者よりも有利に感じている。選考自体で有利に働くとは思えないが、早期に受けられ・企業理解も深まるため総合的にはメリットも大きいと思う。

インターンシップ参加前には幅広く業界を見ており、インフラ・プラントエンジニア業界もその中の一つであった。しかし、インターンシップに参加してみて自分は国内・先進国のインフラよりも途上国のインフラに携わりたいといった思いが強い事に気付いた。
以上の理由から単純にインフラ・プラントエンジニア業界を受けるのではなく、自分の行きたい企業をしっかりと見極めて選考を受けようと決心できた。

若いうちから裁量・責任感を持って働けるのではないかと思っていた。このインターンシップを通しては現場についてあまり学ぶ機会がなかったため、具体的なイメージの変化はあまりなかった。
しかし、社員一人一人の考え方や業務に対する姿勢はまじめな人が多く感じたので、責任感を持ち社会的意義を果たすために日々業務に取り組む社員は多いのではないかと思う。