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科学的営業とはいえ、HRシステムの会社の営業ではそこまでロジカルさが重視されていないのでは、と想像していた。しかし参加してみると、メンターはエンジニア部の社員であり、ロジックが通っていないとごりごりと詰められた。「ここまで考えていれば大丈夫だろう」という自分の甘さが露呈し、よい気づきとなった。

リサーチ禁止というルールのインターンに初めて出会い、対応の仕方が分からず難しかった。 また、メンターからのFBがかなり厳しく、何度考えても答えが見当たらない時間が続き苦しかった。 一つの業務を深堀するので、新規事業立案と違い、複数人でやるメリットがあまりないように感じた。

メンターは2チームを同時に見ているため、付きっ切りというよりは、状況に合わせた相談役であった。 エンジニア系の社員であったが、リサーチができない状況の中でも、徹底的に想像し細分化することを求められた。

高校2年の時に経験した1年間の留学である。当時、高校生は大学受験を控えているので、留学先は、英語圏の比較的安全な国を選択する傾向にあった。しかし、他の高校生よりも経験値を高くしたいと思った私は、周囲を説得し留学先に前例のない国を選択した。だが、留学当初は言語が全く理解できず、現地の人々と意思疎通すらできなかった。そこで、会話の機会を増やそうと、誘われた行事にはとりあえず行ってみようと参加していた。現地語を耳にする機会や使う機会を増やす目的で参加していたが、結果的には、現地でしか体験できない行事や多くの人との出会いを経験することができた。慣れない言語・文化に触れることを恐れず挑戦できた経験は、自分の自信につながった。

大学時代に在籍していた部活動で、最も大きな大会の出場メンバー入りに挑戦した。大学の部活動は小中学校から競技を続けている学生が多く、高校時代と比較してレベルが高かった。高校から競技を始めた私にとっては、部内で上位になり大会の出場メンバーになることは非常に難しいことだった。普段の練習から工夫して技術課題に取り組むことによって現役最後の年となる大学3年生の時に出場メンバーに抜擢された。