【信頼と共に未来へ】【16卒】住友生命保険相互会社の本選考体験記 No.208（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

リクルーター面談×3

住友生命本社で行う。はじめは若手の社員と。そして、回が進むにつれて面接官の年次が上がっていく。面談の最後には、ご縁があれば次回の連絡をすると言っていたので、選考は確実にされており、これを突破しない限り、人事の面接には進めない。毎回逆質問の時間はあまりなく、面接形式である。

リクルーター面接から引き続き、面接官の手元にはＥＳがおいてあり、それをもとに質問をされたので、今までのリクルーター面談や今回の回答、ＥＳすべてに一貫性があるかどうかということを見られている気がした。また、なぜ金融、なぜ生保、なぜ損保ではなく生保、なぜ住友生命と深堀をされたので、志望度をかなり見られていると感じた。

面接官の手元に自分のＥＳがあり、それに沿って質問をされる形であった。頑張ったことに対しては２，３度深堀をされるような形であった。厳かな雰囲気ではあったものの、面接官の口調が柔らかく、リラックスして面接を受けられた。

なぜ損保ではなく生保か。

生命保険というものは、お客様それぞれに応じて構築していくものであり、お客様の人生に寄り添った仕事が求められる。やはり人なしではありえない仕事だと考えました。そして、お客様と長期的につきあっていけるということですね。損保は短期で事故が起きたら終了だが生命保険は長期。お客様と本当の信頼関係を築いていくには長い時間が発揚だと思うので。また、やはり総資産の大きさであったり契約者数の多さによる人々や経済に対する影響力の大きさも魅力的でした。

住友生命でどのような社会人になりたいか。

チームを統率し、他人から尊敬、信頼されるような社会人になりたい。お客様だけではなく、職員の仲間を支えられる立場になっていた御社においては商品開発部門のリーダーを務めたいと考えている。そのために、まずは、私の強みである「信頼構築能力」が活かせるリテール営業そして法人営業へとキャリアを歩みたい。セミナー等で「どの部門でも顧客のニーズを知るという営業の性格は持っている」と伺い、まず営業を通じ生命保険の知識を深め、生命保険の存在意義、顧客のニーズを理解することが必要だと感じたために、この考えに至った。現場に立ち、上記を理解した上で、商品開発に携わっていきたいと考えている。そこで、自分が中心となって商品開発力に定評のある御社のブランドを磨き上げていきたい。