- Q. 志望動機
- A.
株式会社アスパークの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社アスパークのレポート
公開日:2022年5月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
説明会が志望動機を考えるのにとても役立つので、参加した方が良いと思う。ただの人材派遣でなくエンジニアリングアウトソーシング会社なので、なぜその仕事がしたいのか明確にする必要がある。面接は一次が人事の方、二次と最終が人事ではない社員の方という特殊な形式だった。皆さん年次が若いので、堅苦しくはなく言葉のキャッチボール重視で、その場で考えて答える質問も多かった。特に最終面接では、もしこの仕事・この業種で、このような事態に陥ったらどうするか、などケース面接のような質問をされた。少し焦ったが、一生懸命考えて落ち着いて答える姿勢を見せたら受かると思う。最終面接は社長と対面で面接したと言っている内定者もいた。
志望動機
御社を志望する理由は、エンジニアの方を企業に配属するだけではなく、その後のフォローもできる(コンサル業もできる)という点に魅力を感じたからです。以前人材紹介の会社から他の企業に転職された方にお話を伺った際、「仕事を紹介するだけしてアフターフォローができないので、関われる部分が少ないことが嫌になってやめた」と仰っているのを聞き、私もそれは嫌だなと感じました。そのため「技術派遣でエンジニアを育てる」という方針のもと、配属後のフォローも行なっている御社であれば、より責任感を持って深く人と関われると感じ、志望しました。エンジニアとコンサルタントの橋渡しとして、コンサルタントの方が獲得した案件の中からエンジニアの方がにとって最適な勤務先を探すことで、能力を最大限発揮できるようにフォローしたいです。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年09月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomがつながるとすぐに面接が始まった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
負けず嫌いなところ、常に競争相手を自分に置いているところ、おっとりした雰囲気としっかりした中身のギャップ。
私はインターンに応募して落ちる→早期選考に呼ばれるという感じだったので、ESも説明会もなく、いきなり面接から選考が始まりました。
面接の雰囲気
優しく、若い女の人だった。ガクチカや自己PRなど、一次面接らしい基本的な質問をされた。相槌が少し変わっているので戸惑った。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
今までで一番達成が困難だった目標は何か
私はTOEICの点数を4ヶ月で350点上げたことがあります。これが、1番達成するのが難しかった目標です。初めて受けたときは400点代でしたが、グローバル化していく社会に適応するためには800点以上必要だと考え、2つのことを実行しました。1つ目は、リスニング対策です。1回目の結果から自分はリスニングが苦手だと分析し、リスニングのテキストを3週したり、毎晩寝る前に英会話を聞いたりして、英語を聞き取る力の強化を徹底しました。2つ目は、テスト形式に慣れることです。TOEICは問題が独特なので、模擬テストを10回解くことで感覚を体に染み込ませました。その結果、825点までスコアを伸ばすことができました。
人材と企業をマッチさせる上で何が大切だと思うか。そう考えるようになったきっかけは何か
企業さんと人の両者が100%納得するのは難しいと思うので、そこの調整をすることが大切だと思います。
テレアポの経験からそう考えるようになりました。始めたばかりの頃は契約を取ることが難しく、1件も取れない日もありました。そこで部署の成績に貢献したいと考え、仕事への取り組み方を変えました。私の課題はただ台本を読むだけになってしまっていたことだと考え、商品をお勧めする前にまずお客様が困っていることや求めているものを聞き出すようにしました。そうすることでよりその方に合った商品を紹介することができ、結果として1日3件の契約を安定して取れるようになりました。それ以来人の声に耳を傾けることは、問題解決において一番重要だと考えております。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事ではない社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomがつながってすぐに面接が始まった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接官の雰囲気に合わせて、こちらも常に笑顔で和やかな応答を心がけた。突拍子のない質問はないので、落ち着いて応えれば受かると思う。
面接の雰囲気
綺麗な女性の、若い社員さんだった。人事ではないということに驚いた。和やかでこちらの話を良く聞いてくれる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
挫折した経験について
高校1年生のとき、吹奏楽部のコンクールで銀賞を取るという目標に届かなかったことです。部員全員で一致団結して練習に励んでいたので、結果が出なかったことで頑張る意味を見失いかけました。しかし来年こそは銀賞を取りたいと考え、自分たちの現状や課題について分析しました。演奏を良くするためには楽器ごとの音にまとまりを出すことが大切だと気づき、部全体でパート練習に力を入れることにしました。私もフルートのリーダーとして、パート練習がより有意義なものになるよう工夫しました。具体的にはメトロノームやチューナーを使用してリズムや音程を細かく確認し、同じ部分を何度も合わせて一体感が出るように意識しました。その結果、1年で演奏技術が大幅に上がり、2年生のときの大会では念願の銀賞を獲得することができました。目標と現状のギャップを理解することの大切さを学び、足りない部分を補う努力を続けることで挫折を乗り越えられました。
苦手な人のタイプ、どう関わるか
大学1年生のとき、4人でグループを作って発表をする授業がありました。役割を分担し、各自担当の部分を完成させて本番までに一度練習しようと集まったのですが、メンバーの一人が何も調べてきていなかったので練習がスムーズに進みませんでした。
本番前に一度上手くいくか確認したいので、きちんと担当の部分を完成させてきて欲しいと伝え、後日通して練習することができたのですが、他のメンバーにとっては二度手間になってしまいました。
社会に出ても同じようなことがあるかもしれません。そのようなときは一人一人の役割の重要性がわかるように話すなど、全員が自分の仕事をきちんとやろうと思えるような環境づくりをしていきたいと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年11月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事ではない社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomが繋がるとすぐに面接がはじまった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ひねった質問、それまでされたことがないような質問をされてもまごつかずに、少し時間をかけてでも考えた答えたこと。
面接の雰囲気
一次、二次より緊張感があったが、怖いというわけではなく、面接官がとても勢いがあるため圧倒されるという感じだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
自分を動物に例えると
自分を動物に例えるとアリです。私とアリの共通点は2つあります。1つ目は、アリは餌を集めるためにコツコツ働くことで知られていますが、私も継続力が強みです。(ここから自己PRにつなげ、ダイエットで3ヶ月で8kg減量した話で目標を達成するための努力を継続することができるという強みについて説明した)。2つ目は、見た目よりタフなところです。アリは小さい体から想像がつかないほど体力があると言われています。私も見た目は小さくておっとりして見られがちですが、吹奏楽部や競技ダンス部などずっと準体育会系の部活に所属しており、途中でやめたこともなく、精神的にも体力的にも意外とタフだねと言っていただけることが多いです。
・入社後やりたいこと(具体的な事業)とアスパークの印象
アスパークの印象について
個性と挑戦を大事にする企業。一次面接で前田様が、「それぞれが自分の考えを持っている」「個性を強みとして生かしてくれる」とおっしゃっていたので、個々の力を大事にされていると感じた。人材紹介だけでなく、ケミカル事業やログナビ事業など様々なことにチャレンジし続けているので、挑戦を大事にしていると感じた。
・入社後やりたいこと(具体的な事業)について
入社後3,4年は、コンサルタントとして様々な人に関わり、経験を積みたいです。それ以降の仕事は、現時点では能力開発部のお仕事に興味があります。
わ(色々な業界に触れられる。自分にエンジニアの技術がなくても、世界が作られていくのを見ることができる)
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年11月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
口コミが極端に悪かったのが気になって辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者懇親会が12月に開催された。
内定者について
内定者の人数
内定者懇親会には8人程度参加していた。
内定者の所属大学
神戸大学大学院、同志社大学、大阪大学
内定者の属性
9割文系だった。
内定後の企業のスタンス
特に内定承諾期間なども設けられず、決まったら教えてくださいという感じだったが、内定者面談や説明会は定期的に開催された。
内定に必要なことは何だと思うか
面接では無理に自分を押し出そうとするよりも、相手の質問の意図を汲んで、会話するつもりで答えた方がいいと思います。ベンチャー気質のある企業だし、面接官も若い方が多いので、堅苦しく覚えてきたことを言うよりも言葉のキャッチボールを楽しんだ方がウケがいい気がします。エピソードを話すとそこから自分の良い所をどんどん見つけ出して、どこらへんがこの企業と合っていますねという風にアドバイスをくださるので自己分析にもなると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
人材は人と関わり続ける業界だし、業務はほぼ営業なので、ガッツや根気のある人が採られているのではないかと思う。私も部活の経験やテレアポのアルバイトのエピソードを話したときに、精神のタフさなどを評価されたように思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンは受かりにくく、落ちた時点で諦めてしまいそうになるが、意外と本選考の方が倍率が低く通りやすいように思う。夏のインターンに落ちてしまっても総合職本採用の案内が来るので、興味があるなら諦めずに応募してみよう。
内定後、社員や人事からのフォロー
懇親会や面談、説明会などをこまめに行ってくれた。
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アスパークの 会社情報
| 会社名 | 株式会社アスパーク |
|---|---|
| フリガナ | アスパーク |
| 設立日 | 2005年10月 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 1,581人 ※平成29年4月3日現在 |
| 売上高 | 47億7200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 吉田眞教 |
| 本社所在地 | 〒530-0014 大阪府大阪市北区鶴野町1番9号 |
| 平均年齢 | 31.0歳 |
| 平均給与 | 350万円 ※月給:25万、賞与:約4か月分 |
| 電話番号 | 06-7711-0578 |
| URL | https://www.aspark.co.jp/ |
