ライクのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

事業内容はもちろん、掲げるビジョンに共感したため。今、日本が抱える少子高齢化、労働者不足という点にアプローチできると感じた。また、人材派遣業だけでなく、保育施設や老人ホームの運営など様々な事業に取り組んでおり、安定した基盤を持ちながらも成長性があると感じたため。

まずは携帯販売員としてのキャリアになる可能性が高い、ということを知ったため。また、その社員さんも「最初は？？と思ったけど、結果として自分の血や肉になっている」という結果論な話し方をしていて気になった。人材ビジネスに携われるまで何年もかかる場合もある、と聞き社員のキャリア選択に対する融通の利きづらい会社なのかなと感じた。

今後の人材業界の動向として、どんどん労働生産人口が減ってきている今、業界の可能性というのは少しづつ小さくなっているのではないかと感じました。また、他社と比べても、ある分野に特化した人材紹介会社なのか、広く浅い人材紹介会社なのかで今後差が出てくると思ったので生き残っていくのは大変だと感じたので個人的な志望度は下がり気味でした。

早期説明会、早期選考の案内が来るからです。通常の選考よりはやく選考に進めるので、有利になると考えます。また、仕事に対するイメージを膨らませることが可能な場合が多いので、それができれば有利になるでしょう。

インターンシップの終了時に選考フローについて、インターンシップ参加者だけ進めるステップ２、３、早期選考（説明会兼一次選考）があると説明を受けたため有利になると感じた。

上記の通り、更なるインターンや早期選考への参加の案内がある。また、何度も異なる内容でインターンに参加することが出来るので、面接で話せる内容も参加する度に増えていくと感じるから。

インターンの中で、積極的に社員の方から話かけてもらえる時間がありました。また、新規事業ワークの発表後、フィードバックがありました。具体性に欠けるという指摘もありましたが、社会人の方からアドバイスをいただける貴重な機会になりました。

採用側・応募者側が求める条件をすべて満たすことは難しいため、どのように妥協をしてもらうのか、優先順位をつけることが重要だと教わった。 また、お客様（会社）に提案する際は自身の思いが伝わるよう簡潔に伝えることが大切だとフィードバックを頂いた。

前半のワークの中ではほぼ関わりはない（巡回していて、たまに話を聞いている程度）。後半の座談会では、４つの事業部の社員さんが10分ずつ交代で各テーブルを回ってきてくださり、会社のことや就活の話、学生時代の話を聞けた。