1次面接
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったら入室し、オンライン面接【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部の方【面接の雰囲気】面接官の方はとても穏やかでこちらの緊張をほぐしてくれよ...
全国共済農業協同組合連合会(JA共済) 報酬UP
全国共済農業協同組合連合会(JA共済)の本選考で行われた面接の体験談です。選考を通過した先輩の、各面接での質問と回答を公開しています。ぜひ、一次面接や最終面接など面接の段階ごとに質問と回答を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったら入室し、オンライン面接【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部の方【面接の雰囲気】面接官の方はとても穏やかでこちらの緊張をほぐしてくれよ...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】本社【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待ち、時間になったら案内され面接をした【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】部長、人事【面接の雰囲気】こちらの面接もとても温厚な方々でした。とても優しくてこち...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLに入り、待機しました【学生の人数】3人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】とても穏やかで話しやすい雰囲気でした。複数人の学生がいたので、全員笑顔...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定のリンクに接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】アイスブレイクもあり終始和やかであった。また座談会などで何度か見かけたら社員の...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定のリンクに接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部の社員【面接の雰囲気】インターンの際にいらっしゃった社員の方ということもあり、終始和やかな雰...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】到着すると控室に通され、他の学生とともに説明を受ける。20分×2回の面接を行う。【学生の人数】1人【面接官の人数】4人【面接官の肩書】人事部長など役職あり【面接の雰囲気】片方の面...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらマイページから入室し、40分程度で1対1での面接を行う。終了時間になったら、各自退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部【面接の雰...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】集合時間に受付にいくと待機室に案内され、そこでは人事部の方がアイスブレイクしてくださる。同じ時間帯に学生は3人いるのでローテーション形式で面接を行う。自分の番になったら、一人ずつ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】開始時間5分前に入室、終わり次第退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】面接官の第一印象は温厚であり、この印象は終始変わらなかった...
【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】面接を始める時に「今日はどこから来ましたか?」等の軽い雑談から入り、緊張をほぐして志望動機を聞くことよりも学生がどんな人間かを見ているようだった。【学生時代に取り組んだことについて教えてください。】最も力を注いだのは演劇サークルです。年に3回ある定期公演では、観客が終了と同時に一斉に拍手で称えてくれます。この時、「自分たちの努力の成果が、こんなにも多くの方の感動を生んだのだな」と実感できるのが、演劇サークルに打ち込んだ理由です。定期公演に向けての準備は、公演終了後直後から始まります。つまり、私たちメンバー100人は年中、観客の、「また来てよかった」という声を目標に一丸となって準備をしているのです。試験期間と公演準備期間が重なってしまった場合は、本当に時間が限られてしまいますが、「一度始めたことは最後までやり通す」を信条に、常に後悔を残さない姿勢で臨んできました。学生生活を通して、中途半端にしない、妥協しないという精神を手に入れることができたと、胸を張って言えます。【自己PRをしてください。】私の強みは行動力があるところです。大学3年生のとき、宣伝美術のチーフを務めていた演劇サークルでは資金や資材、人員確保の限界に直面しました。「これではメンバーに申し訳ないし、作業に遅れが出てしまう」と危機感を持った私は、状況の改善を目指し先頭に立って動きました。私がとった対策は以下の通りです。・打ち合わせを設け意見を調整しやすくする。・舞台美術班と制作班と連携し、作業の人手を増やす。こうすることで、予定通りの本番ができるようになりました。さらに、宣伝用看板に使用する木材、段ボールはスーパーや近隣企業の事務所から無償で提供を受けたことでコストを抑えました。こうして迎えた定期公演では、4日間で200名の方がご来場くださいました。この経験を通して、仕事の環境を変えるために自分から何ができるかを考え、人を巻き込みながら進めてゆく、私なりのリーダーシップを身に付けられたと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】しゃべる時の表情に気を付けてください。なぜ、その部門を志望しているのかと言うことを自分の経験を踏まえて説明できれば評価されると思います。
続きを読む会社名 | 全国共済農業協同組合連合会(JA共済) |
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フリガナ | ゼンコクキョウサイ |
設立日 | 1951年1月 |
資本金 | 7569億7200万円 |
従業員数 | 6,698人 |
売上高 | 5兆1015億2700万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 柳井二三夫 |
本社所在地 | 〒102-0093 東京都千代田区平河町2丁目7番9号JA共済ビル |
電話番号 | 03-5215-9100 |
URL | https://www.ja-kyosai.or.jp/ |
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