ＡＤＫマーケティング・ソリューションズのインターンシップの体験記一覧（全75件） 2ページ目

全体で企業説明が行われた後、ブレイクアウトルームに別れ、事前に用意した課題をそれぞれ発表した。その後、同じグループでもう一度同じ課題に取り組み、最終的に完成した案を発表し、順位が付けられた。

まず企業説明があり、そのあと事前課題をプレゼンテーションし、班で一つのアイデアを作ります。その案を全体にプレゼンし、社員から質問を受けます。最後はADKが実際に行った企画紹介です

事前課題として「ブラックサンダーを流行らせるコミュニケーション施策を考える」を自分でやったものを提出しており、それの個人プレゼンがあった。そのあと、班で一番よかったひとを選んだ。自分にもフィードバックシートが返ってくる。その後のグループワークでも、同じ課題についてグループで検討し、パワポで発表をする。社員投票により１位が決まる。実はこの課題は以前ＡＤＫで取り扱っていたもので、社員はどのようなコミュニケーション施策をとったかの事例説明があった。

まずはグループ内で事前課題の個人発表。チーム内で個人発表への評価をしたあと、同じ課題にグループワークでとりくむ。社員メンターさんに相談しながらワークに取り組み、グループごとにプレゼン。そして全体での優秀チーム3チームが決勝プレゼンを行う。案件の実際の担当社員さんから講評と過去事例のお話をうかがう。最後はチーム内での評価・フィードバックを提出して終了。

事前に課題が連絡されるので、それについてプレゼン資料を作成、当日発表という流れだった。発表後にはグループの人からフィードバックをもらい、チーム内で新たに同じ課題で施策を考える。そして全体に発表。審査員の方からフィードバックをもらえる。

事前課題として「ある製菓を20代に訴求し、売り上げを向上させる施策」を個人で考え発表の準備をし、当日はグループ内で発表しアイディアを共有したのち、グループでテーマについて話し合いその後グループでプレゼンを行った。

前半はクライアントヒアリング会が肝とされており、そこに向けて初日からフルスロットルで業務に取り組んだ。提案してはちゃぶ台返し、というのをひたすら繰り返していく。提案してはちゃぶ台返し、をプレゼン前日にもされる。実際いいアイデアは出ておらず、メンバーの中には泣いてしまう者もいた。最終日には五日間を労うべく懇親会が用意されていたが、参加者は満身創痍の様子だった。

グループワークを行いながらも、プロモーションやプラン立てに関するレクチャーの時間も多く取られていた。そのレクチャーは現場で働く社員がリアルに則して行う形だった。3日目は中間プレゼンで、どの班もそこで一回案をつぶされる。中間プレゼンでつぶされた案を元に再度グループワークで施策を練る。その時には各班に現場メンターが張り付き、逐一フィードバックをくれる。スライドを作成し、最終日にクライアント、人事、役員の前でプレゼンする。